Katalog usług
KU
Transfer projektu wewnątrz organizacji z wykorzystaniem programu TWI
Wsparcie firm w transferach linii i gniazd produkcyjnych między zakładami, zapewniające standaryzację procesów i płynne wdrożenie pracowników.
Onboarding nowych pracowników
Kompleksowe wdrożenie Smart Onboarding, zapewniające standaryzację procesu adaptacji nowych pracowników, skrócenie czasu wdrożenia oraz zwiększenie ich zaangażowania i retencji.
DOJO – Budowanie Centrum Szkoleniowego
Wsparcie firm w tworzeniu przestrzeni szkoleniowych DOJO, zapewniające standaryzację szkoleń, szybsze wdrożenie pracowników i rozwój kompetencji w bezpiecznym, praktycznym środowisku.
Lean AI – Rozwój Pracowników w Sztucznej Inteligencji
Wsparcie firm w rozwoju kompetencji zespołów w obszarze sztucznej inteligencji, poprzez wdrażanie praktycznych programów szkoleniowych oraz aplikacji KaizenUp.ai, wspierającej liderów w codziennej
Test Gallupa dla Twojej Organizacji
Wsparcie firm we wdrożeniu testu Gallupa prowadzonego przez dyplomowanego psychologa, umożliwiające odkrycie naturalnych talentów pracowników i budowanie zespołów opartych na mocnych stronach.
System Sugestii Pracowniczych
Wsparcie firm we wdrażaniu Systemu Sugestii Pracowniczych Kaizen, który aktywizuje pracowników do zgłaszania i wdrażania usprawnień. Tworzymy przejrzyste zasady, instalujemy narzędzia i
Tworzenie Instrukcji TWI w Organizacji
Wsparcie firm w tworzeniu i wdrażaniu instrukcji pracy według programu TWI – od szkolenia i tworzenia dokumentacji po cyfrowe zarządzanie procesem za
AI w Training Within Industry
Wsparcie firm w integracji sztucznej inteligencji z programem Training Within Industry – łączymy TWI z AI, aby przyspieszyć tworzenie instrukcji, usprawnić działania
Lean w służbie zdrowia
Wsparcie placówek medycznych we wdrażaniu Lean Management - od diagnozy procesów po cyfrową standaryzację pracy i rozwój kultury ciągłego doskonalenia.
TWI w służbie zdrowia
Wsparcie placówek ochrony zdrowia we wdrażaniu metody TWI – od szkolenia instruktorów po cyfrowe zarządzanie instrukcjami pracy z wykorzystaniem systemu eTWI.
Certyfikacja Instruktorów
Profesjonalna certyfikacja instruktorów TWI – gwarancja powtarzalnych, jakościowych szkoleń stanowiskowych i rozwoju kultury uczenia się w Twojej organizacji.
Certyfikacja Trenerów
Zbuduj wewnętrzne kompetencje trenerskie w TWI – certyfikowani trenerzy to gwarancja samodzielności, spójności i trwałości programu rozwoju instruktorów.
Rozwój Liderów – Skuteczny Przełożony
Program certyfikacji liderów, który łączy praktykę zarządzania z narzędziami TWI i Lean – rozwijamy liderów, którzy naprawdę wspierają swoje zespoły.
Lean Manager Green Belt
Lean Manager Green Belt to praktyczny program certyfikacji Lean Managerów, który uczy codziennego doskonalenia w oparciu o mikro-eksperymenty PDCA, Kata Doskonalenia i
Lean Manager Yellow Belt
Lean Manager Yellow Belt to idealny pierwszy krok dla każdego, kto chce zrozumieć i wdrożyć podstawy Lean. Praktyczne narzędzia, mikroprojekty i szybkie
Lean Manager Black Belt
Lean Manager Black Belt to poziom mistrzowski w Lean – dla liderów, którzy chcą nie tylko usprawniać, ale inspirować do zmiany. Uczymy,
Lean Manager Master
Lean Manager Master to najwyższy poziom wtajemniczenia w Lean Kata – dla liderów, którzy chcą rozwijać innych, tworzyć kulturę ciągłego doskonalenia i
MENDOMI – Skuteczny Onboarding Pracowników
Mendomi – onboarduj jak rodzina: indywidualne wsparcie mentor–sensei, budowanie zaufania i prawdziwej przynależności od pierwszych dni w firmie.
Kata Doskonalenia – Budowanie nawyków ciągłego doskonalenia
Kata Doskonalenia to więcej niż narzędzie – to sposób myślenia i działania, który pozwala zespołom osiągać ambitne cele małymi krokami. Uczymy, jak
Kata Coaching – Rozwijanie kompetencji liderów poprzez zadawanie właściwych pytań
Kata Coaching to narzędzie rozwoju liderów, które pozwala budować samodzielność i odpowiedzialność w zespole. Pokazujemy, jak prowadzić codzienny coaching w duchu Toyoty,
Szkolenie TWI Instruowanie Pracowników
Szkolenie TWI Instruowanie Pracowników to intensywny warsztat uczący liderów, jak skutecznie szkolić nowych pracowników według 4-krokowego modelu TWI Job Instruction. To podstawa
Szkolenie TWI Metody Pracy – Kaizen
TWI Metody Pracy to warsztat, który uczy liderów i operatorów, jak systematycznie usprawniać swoją pracę bez kosztownych inwestycji. Popraw jakość, wydajność i
Szkolenie TWI Relacje z Pracownikami
Buduj zaufanie, ogranicz rotację i wzmacniaj zaangażowanie zespołu dzięki szkoleniu TWI Relacje z Pracownikami. Praktyczne podejście, sprawdzony model 4 kroków TWI Relacje
Szkolenie TWI Bezpieczeństwo Pracy – standaryzacja zachowań i eliminacja zagrożeń
Chcesz ograniczyć liczbę wypadków i zaangażować liderów w realne działania BHP? Szkolenie TWI Bezpieczeństwo Pracy to praktyczna metoda analizy ryzyka, tworzenia bezpiecznych
Szkolenie TWI Rozwiązywanie Problemów
TWI Rozwiązywanie Problemów to brakujące ogniwo w Twoim systemie doskonalenia. Szkolenie, które uczy jak identyfikować prawdziwe przyczyny problemów, skutecznie je eliminować i
Audyt kultury organizacyjnej – OCAI
Audyt kultury organizacyjnej oparty na modelu OCAI Cameron–Quinn. Diagnozujemy stan obecny i pożądany kultury, interpretujemy profil organizacji z liderami i przekładamy wyniki
Audyt standaryzacji pracy
Audyt standaryzacji pracy Leantrix ocenia, czy standardy rzeczywiście działają w Gemba: od jakości instrukcji i sposobu szkolenia, przez kompetencje instruktorów i pracowników,
Audyt procesu onboardingu
Audyt procesu onboardingu Leantrix pokazuje, gdzie organizacja traci czas i pracowników podczas wdrożenia. Analizujemy cały proces od oceny predyspozycji i planu wdrożenia,
Audyt utrzymania ruchu
Kompleksowy audyt utrzymania ruchu Leantrix wskazuje maszyny krytyczne i wąskie gardła, ocenia OEE, mikroprzestoje, części zamienne oraz dojrzałość ośmiu filarów TPM. Efektem
Audyt wdrożenia Lean Management
Audyt wdrożenia LEAN pokazuje, co ogranicza transformację i dlaczego metody Lean nie tworzą jeszcze spójnego systemu zarządzania. Łączymy TOC, analizę 4M, OCAI,
Audyt wdrożenia TWI
Audyt wdrożenia TWI pokazuje bariery programu i pomaga zbudować system rozwoju liderów oparty na sześciu metodach TWI, KPI, OCAI i autonomii organizacji.
Audyt zarządzania jakością – ISO 9001 i IATF 16949
Audyt zarządzania jakością ocenia system ISO 9001 lub IATF 16949, wykrywa ryzyka i przekłada ustalenia na skuteczny plan działań korygujących.
Audyt zarządzania procesami
Audyt zarządzania procesami łączy strategię Hoshin Kanri, TOC, KPI, Lean, Kata, Six Sigma i jakość w jeden system doskonalenia oraz rolloutu.
Audyt zerowy KSC – cyberbezpieczeństwo i NIS2
Audyt zerowy KSC ocenia gotowość organizacji do wymagań KSC i NIS2, wskazuje luki, ryzyka oraz tworzy priorytetową roadmapę wdrożenia SZBI.
Audyt AI Act – zgodność i zarządzanie sztuczną inteligencją
Audyt AI Act identyfikuje systemy i shadow AI, klasyfikuje role oraz ryzyka i tworzy roadmapę zgodności, AI governance i AI literacy.
Audyt prawa pracy – dokumentacja kadrowo-płacowa i procedury HR
Audyt prawa pracy weryfikuje dokumentację kadrowo-płacową i procedury HR, wskazuje ryzyka oraz tworzy plan działań zgodny z polskimi przepisami.
Audyt zewnętrzny firmy produkcyjnej
Audyt zewnętrzny firmy produkcyjnej identyfikuje wąskie gardła, ustala KPI i prowadzi od diagnozy oraz pilotażu do wdrożenia i rolloutu usprawnień.
Lean Office – optymalizacja procesów biurowych i administracyjnych
Lean Office skraca przepływ informacji, upraszcza procesy biurowe i administracyjne oraz buduje standard pracy oparty na KPI i PDCA.
Daily Management – codzienne zarządzanie wynikami
Daily Management łączy KPI, odprawy, zarządzanie wizualne i eskalację, aby liderzy szybciej reagowali na odchylenia procesu.
Lean Logistics – optymalizacja magazynu i intralogistyki
Lean Logistics optymalizuje magazyn, zapasy, intralogistykę i przepływ materiałów dzięki VSM, Kanban, Milk Run oraz zasadom pull.
Szkolenie FMEA – PFMEA i DFMEA według AIAG & VDA
Szkolenie FMEA uczy tworzenia PFMEA i DFMEA według AIAG & VDA oraz przekłada analizę ryzyka na skuteczne działania w procesie.
Balansowanie linii produkcyjnej – warsztat i wdrożenie
Balansowanie linii produkcyjnej łączy pomiar pracy, takt time, Yamazumi, TOC i TWI, aby zwiększać przepustowość oraz stabilność procesu.
Automotive Core Tools – APQP, PPAP, FMEA, MSA i SPC
Szkolenie Core Tools pokazuje, jak połączyć APQP, PPAP, FMEA, MSA i SPC w spójny system zarządzania jakością w automotive.
Szkolenie Poka-Yoke – zabezpieczenia przed błędami
Szkolenie Poka-Yoke uczy projektowania prostych zabezpieczeń, które zapobiegają błędom lub wykrywają je bezpośrednio w procesie.
Audyt dostawcy i rozwój dostawców
Audyt dostawcy ocenia zdolność procesu, jakość, ryzyko i zgodność, a następnie przekłada wyniki na konkretny plan rozwoju dostawcy.
Audyt procesu VDA 6.3
Audyt VDA 6.3 ocenia ryzyko i skuteczność procesu w siedmiu elementach, wskazuje luki oraz tworzy plan działań i ponownej weryfikacji.
Szkolenie Gemba Walk dla liderów
Szkolenie Gemba Walk rozwija liderów w obserwacji procesu, rozmowie z pracownikami, identyfikacji odchyleń i prowadzeniu działań PDCA.
Szkolenie TWI Jakość w Pracy
Szkolenie TWI Jakość w Pracy rozwija jakość u źródła, samokontrolę operatorów, rozpoznawanie OK/NOK oraz skuteczne reagowanie na niezgodności bezpośrednio w procesie.