Dlaczego taka usługa jest potrzebna?
Rozwój liderów pierwszej linii przekłada się bezpośrednio na jakość komunikacji, stabilność standardów, wdrażanie pracowników, bezpieczeństwo i codzienne wyniki zespołu.
Rozwój liderów – od dobrego fachowca do skutecznego przełożonego
Lider potrzebuje konkretnych zachowań i narzędzi do prowadzenia odpraw, rozmów 1:1, udzielania feedbacku, egzekwowania standardów i reagowania na problemy. Dlatego program opieramy na praktyce, ćwiczeniach na realnych sytuacjach i rozwijaniu rutyn, które można zastosować od razu po szkoleniu.
Rozwój liderów łączymy z obszarem Skuteczne Przywództwo, metodami TWI i codziennym zarządzaniem. Szerszy kontekst Lean leadership można znaleźć w materiałach Wikipedia – Lean management.
Rozwój liderów traktujemy jako proces, a nie pojedyncze szkolenie. Po warsztatach wracamy do zachowań, jakości komunikacji i wyników zespołu, wspierając coaching, mentoring i utrwalanie nowych nawyków.
Jaka jest nasza rola?
-
Diagnozujemy potrzeby liderów i organizacji.
-
Prowadzimy szkolenia, które uczą konkretnych zachowań i narzędzi.
-
Dajemy dostęp do platformy e-learningowej i narzędzi cyfrowych.
-
Wspieramy liderów w rozwoju indywidualnym i zespołowym.
-
Monitorujemy efekty i pomagamy utrwalać zmiany w praktyce.
Dołącz do kursu: Skuteczny Przełożony Pierwszej Linii
Garść faktów
Wsparcie wdrożeniowe
Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.
Działamy wg PDCA
P
PLAN
-
Diagnozujemy potrzeby organizacji i wyzwania liderów pierwszej linii.
-
Ustalamy kompetencje kluczowe do rozwinięcia (np. komunikacja, egzekwowanie standardów, motywowanie).
-
Dobieramy zakres programu (warsztaty, szkolenia online, konsultacje).
-
Przygotowujemy harmonogram i materiały szkoleniowe dostosowane do branży.
D
DO
-
Prowadzimy szkolenia i warsztaty dla liderów – praktyczne, oparte na rzeczywistych wyzwaniach.
-
Uczymy, jak prowadzić odprawy, rozmawiać z zespołem, wdrażać nowych pracowników.
-
Dajemy liderom narzędzia TWI i Lean, które mogą wdrożyć od razu po szkoleniu.
-
Wspieramy rozwój umiejętności miękkich – słuchanie, udzielanie informacji zwrotnej, egzekwowanie zasad.
C
CHECK
-
Analizujemy postępy liderów – ocena zachowań, quizy, praktyczne ćwiczenia.
-
Zbieramy feedback od uczestników i przełożonych.
-
Oceniamy wpływ programu na efektywność zespołów i komunikację.
-
Identyfikujemy liderów z potencjałem do dalszego rozwoju (np. na trenerów).
A
ACT
-
Prowadzimy indywidualne sesje rozwojowe z liderami.
-
Tworzymy ścieżki kariery i rozwoju w oparciu o kompetencje liderskie.
-
Utrwalamy kulturę przywództwa poprzez cykliczne spotkania i webinary.
-
Pomagamy wdrożyć rytuały wspierające liderów w codziennej pracy (check-iny, audyty TWI, odprawy).
Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!
Nasi klienci
