liderzy-txt

Czy w Twojej firmie..?

  • Doświadczeni pracownicy, liderzy i kierownicy mają bardzo dużą wiedzę o pracy, ale brakuje im umiejętności zarządczych?
  • Cała wiedza praktyczna o pracy (ułatwienia, triki) znajduje się wyłącznie w głowach doświadczonych pracowników (liderów, kierowników)?
  • Każdy doświadczony pracownik (lider) szkoli według swojego własnego sposobu?
  • Instruktaż stanowiskowy trwa długo, a pomimo tego jest nieefektywny?
  • Nowo przeszkolony pracownik nie pracuje świadomie - nie wie dlaczego wykonuje pracę w dany sposób?
Problemy bez programu TWI
  • Instrukcje pracy są bardzo opisowe i trudne do zrozumienia?
  • Przygotowanie instrukcji zajmuje dużo czasu, a i tak nikt ich nie używa?
  • Instrukcje nie odzwierciedlają sposobu pracy?
  • Doświadczeni pracownicy, liderzy i kierownicy nie potrafią przeprowadzić analizy doskonalącej (kaizen)?
  • Istnieje duża rotacja pracowników i zatrudniani są pracownicy tymczasowi?
  • Występuje duża liczba poprawek i błędów jakościowych?
Program Training WIthin Industry pomaga rozwiązać problemy

Standaryzacja pracy wg programu Training Within Industry pomoże:

  • Rozwijać kompetencje zarządce u Twoich doświadczonych pracowników, liderów oraz kierowników.
  • Wyciągnąć najlepsze praktyki od Twoich pracowników i zapisać je na przejrzystych instrukcjach.
  • Wyćwiczyć instruktorów, którzy szkolić będą pracowników w powtarzalny sposób wg najskuteczniejszej metody zgodnie z krzywą uczenia.
  • Wyćwiczyć trenerów wewnętrznych, którzy wcielą się w rolę nauczycieli i mentorów (jap. Sensei).
  • Rozwinąć Twoich pracowników, tak aby doskonalenie kaizen było ich codziennym elementem w pracy.
  • Poprawić wszystkie kluczowe wskaźniki efektywności (ang. KPI) w Twojej firmie.

Nie tak prędko… Mogą pojawić się problemy takie jak:

  • Duży koszt przeszkolenia pracowników związany z zaangażowaniem firm zewnętrznych. Każdy doświadczony pracownik, lider, mistrz, czy kierownik w firmie musi mieć wiedzę z zakresu programu Training Within Industry.
  • Wymóg przekazania odpowiedzialności za tworzenie instrukcji pracy standaryzowanej z działu metod na pracowników bezpośrednio operacyjnych. To oni są praktykami i to oni powinni tworzyć standardy pracy. Pracownicy inżynieryjni powinni być odpowiedzialni za weryfikację standardów.
  • Zmiana wszystkich instrukcji w firmie na instrukcje pracy standaryzowanej zajmuje dużo czasu. Szczególnie wtedy, kiedy przygotowywane są one poprzez tradycyjne, niedostosowane programy edytorskie.
  • Potrzeba zatrudniania koordynatora wdrożenia – eksperta z zakresu programu Training Within Industry.
Trudności we wdrażaniu programu Training WIthin Industry
LeanTrix prowadzi Twoją firmę we wdrożeniu programu Training WIthin Industry

System LeanTrix wspomoże Twoją firmę w procesie wdrażania programu Training Within Industry poprzez:

  • Intuicyjny moduł tworzenia Instrukcji Pracy Standaryzowanej wzbogacony o 41 zasad postępowania. Dzięki temu instrukcje będą opracowane za pierwszym razem dobrze, a czas ich przygotowania skróci się średnio o 80%.
  • Zdefiniowany proces zarządzania kompetencjami pracowników podczas wdrożenia programu Training Within Industry oparty o koncepcję Lean HR.
  • Innowacyjny moduł do tworzenia formularzy doskonlących Kaizen i Poka Yoke w oparciu o przygotowane wcześniej instrukcje pracy standaryzowanej.
  • Przeszło 25 filmów szkoleniowo-instruktażowych, które poprowadzą Twoich pracowników przez proces zdobywania wiedzy i umiejętności w zakresie programu Training WIthin Industry.
  • Opracowany program Train-The-Trainers, dzięki któremu Twoi pracownicy będą w stanie samodzielnie przeprowadzić warsztat praktyczny o standaryzacji pracy wg programu Training Within Industry.

Zastanawiasz się, czy standaryzacja pracy działa w Twojej firmie? Wypełnij ankietę, a otrzymasz pełny raport. Za darmo!

Oceń swój proces standaryzacji!
Dr inż. Bartosz MisiurekStrona główna