Szkolenie TWI Bezpieczeństwo Pracy – standaryzacja zachowań i eliminacja zagrożeń
Dlaczego taka usługa jest potrzebna?
TWI Bezpieczeństwo Pracy daje liderom praktyczną strukturę do rozpoznawania zagrożeń, analizy ryzyka i budowania bezpiecznych metod pracy bezpośrednio w Gemba.
TWI Bezpieczeństwo Pracy – Job Safety i prewencja w codziennej pracy
Same procedury BHP nie wystarczą, jeżeli liderzy i pracownicy nie potrafią systematycznie zauważać zagrożeń oraz reagować zanim dojdzie do incydentu. TWI Job Safety porządkuje obserwację pracy, analizę źródeł ryzyka, dobór środków prewencyjnych i angażowanie zespołu w tworzenie bezpiecznego sposobu wykonywania zadań.
Program łączymy z obszarem TWI Bezpieczeństwo Pracy, instrukcjami pracy i codziennym przywództwem. Metodyczny kontekst programu jest opisany również przez TWI Institute.
TWI Bezpieczeństwo Pracy wdrażamy jako element systemu prewencji. Po szkoleniu wracamy do standardów, incydentów i near miss, jakości analizy zagrożeń oraz zachowań liderów, aby utrzymać i rozwijać bezpieczne praktyki.
Jaka jest nasza rola?
-
Szkolimy liderów z praktycznej metody TWI Job Safety
-
Prowadzimy warsztaty na realnych przypadkach z gemba
-
Uczymy, jak integrować standardy bezpieczeństwa z instrukcjami pracy
-
Wspieramy w analizie incydentów i budowaniu prewencyjnych działań
-
Tworzymy kieszonkowe karty liderów i zestawy gotowych narzędzi
Garść faktów
Wsparcie wdrożeniowe
Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.
Działamy wg PDCA
P
PLAN
-
Wprowadzenie do TWI Bezpieczeństwo Pracy i znaczenia zachowań w prewencji wypadków
-
Analiza historii wypadków – metodologia JHRA (Job Hazard Risk Assessment)
-
Diagnoza kluczowych zagrożeń i niepożądanych zachowań w miejscu pracy
-
Przygotowanie do budowy bezpiecznego sposobu wykonania pracy
D
DO
-
Ćwiczenia z identyfikacji 5 źródeł zagrożeń (człowiek, materiał, maszyna, metoda, otoczenie) oraz identyfikowanie zagrożeń
-
Nauka piramidy środków prewencyjnych (ELIMINUJ – ZASTĄP – OGRANICZ – OCHROŃ – UCZ)
-
Praktyczne projektowanie bezpiecznej metody pracy
-
Tworzenie karty bezpieczeństwa oraz zadań dla lidera do wdrożenia w zespole
C
CHECK
-
Przegląd wniosków z analizy wypadków i zdarzeń potencjalnie wypadkowych
-
Ocena poprawności przygotowanych standardów bezpieczeństwa
-
Feedback trenera nt. wdrożeń w zakładzie i zaangażowania pracowników
A
ACT
-
Wdrożenie nowego standardu bezpiecznej pracy
-
Integracja zasad TWI Bezpieczeństwa Pracy z instrukcjami TWI lub eTWI
-
Rozwój liderów w kierunku codziennego rozpoznawania zagrożeń i prowadzenia rozmów BHP
- Zastosowanie sztucznej inteligencji do identyfikacji zagrożeń – KaizenUp
Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!
Nasi klienci
