-56%
mniej reklamacji i szybsze wdrażanie nowych pracowników
Wyszkolonych zostało 13 instruktorów, którzy wspólnie budują system szkoleń operacyjnych w oparciu o metodologię TWI.Zobacz oryginalny dokument
Referencje od klientów
Nie prosimy, żeby uwierzyć nam na słowo. Pokazujemy oryginalne dokumenty, nazwiska osób odpowiedzialnych za projekty i efekty, które pozostały w organizacjach po naszej pracy.

Osiem podpisanych rekomendacji
Od logistyki i produkcji po rozwój liderów. Dokumenty pokazują nie tylko jakość warsztatu, lecz także zmianę systemu szkolenia, standaryzację pracy, wyniki jakościowe i zdolność zespołów do dalszego działania.






-56%
Wyszkolonych zostało 13 instruktorów, którzy wspólnie budują system szkoleń operacyjnych w oparciu o metodologię TWI.
Agnieszka RosaKierownik ds. Jakości i Szkoleń, Arvato Supply Chain Solutions w Polsce · 2022
Zobacz oryginalny dokument
4 lokalizacje · TWISzybszy start
Dzięki współpracy z firmą LeanTrix udało nam się usprawnić system szkoleń pracowników, co pozwoliło przyspieszyć czas wdrażania nowych pracowników do pracy.
Natalia GalbarczykHR Business Partner, Żywiec Zdrój S.A. / Danone · 2021
Zobacz oryginalny dokument
5 szkoleń · produkcja4,7 / 5
Każde szkolenie przeprowadzane przez firmę LeanTrix było profesjonalnie przygotowane. Wysoko oceniamy wiedzę praktyczną i zaangażowanie trenera.
Dominika Koryga i Kierownik ProdukcjiJOST Polska · 2019
Otwórz PDF
100% praktyki
Raport zdecydowanie pomógł nam ustandaryzować instrukcje i zadbać, by były zgodne z metodą TWI.
Joanna Szmycińska-SłowikHR Business Partner, Geberit Produkcja · 2019
Otwórz PDF
TWI · produkcja3 obszary
Udało nam się usprawnić system szkoleń pracowników. Ponadto został podniesiony poziom bezpieczeństwa, jakości i wydajności produkcji.
Tomasz ŁężakPlant Manager, TitanX Engine Cooling · 2022
Zobacz oryginalny dokument
TWI · certyfikacja3 moduły TWI
Znaczącym atutem firmy LeanTrix jest duże doświadczenie praktyczne i profesjonalne podejście do tematyki rozwiązywania problemów.
Marek JagielskiUPM Raflatac · 2019
Otwórz PDF
Liderzy · 3 moduły TWIDopasowanie
Szkolenie zostało dostosowane do naszych potrzeb, skupiało się na kluczowych dla uczestników obszarach.
Agnieszka KoszekDyrektor Operacyjny ds. Personalnych, Członek Zarządu, Vesuvius Poland · 2022
Zobacz oryginalny dokument
TWI · cyfrowe instrukcjeOd 2018
Firma LeanTrix w toku naszej współpracy dała się poznać jako partner godny zaufania.
Grzegorz MurdzekKoordynator ds. Ciągłego Doskonalenia, Baltic Wood · 2019
Otwórz PDF
Stanowiska podajemy zgodnie z treścią dokumentu w dniu jego wystawienia. Kliknij podgląd, aby otworzyć oryginalną referencję w pełnym rozmiarze.

Pierwszy taki warsztat w Polsce
W listopadzie 2025 roku LeanTrix — jako pierwsza firma konsultingowa w Polsce — przeprowadził otwarty, dwudniowy warsztat na terenie Toyota Motor Manufacturing Poland. Toyota Kata prowadzili wspólnie praktycy Toyota i LeanTrix.
Dziś realizujemy w Toyota około 4–5 warsztatów rocznie. Toyota jest także strategicznym partnerem Lean Summit: prowadzi symulacje procesów, prelekcje i warsztaty oraz współtworzy kolejne inicjatywy LeanTrix.
Media o LeanTrix
Lean Summit, praktyczne wykorzystanie AI i „Burzymy Silosy” — trzy spojrzenia mediów na inicjatywy LeanTrix.
To nie wszystko
Konferencja gromadzi praktyków, liderów i zespoły z wielu branż. Ich głosy pokazują wartość, której nie widać w samej agendzie: energię, relacje i konkretne decyzje zabierane do organizacji.



Konferencja, która pokazuje, że doskonalenie procesów nie ma granic branżowych. Wyszłam z notatnikiem pełnym pomysłów, nową energią i listą wartościowych kontaktów.
Lean Summit to czas na poszerzenie horyzontów, kontakt z praktykami biznesu, osobowościami ze świata sportu i telewizji oraz światowymi autorytetami Lean.
Organizacja na najwyższym poziomie. Szczególnie cenne były rozmowy i wymiana doświadczeń, a pozytywna atmosfera zarażała energią.
Jeśli chcesz spotkać ludzi, którzy nakręcają sprężyny w firmach - musisz tu być.
Lean Summit to konferencja, na której nie mówi się o Lean - tam się nim oddycha.
Każdy z nas - a było nas aż 19 osób - wrócił z innym spojrzeniem na rolę lidera, onboarding, standaryzację i rozwój ludzi.

Lean Summit to wyjątkowe połączenie praktycznej wiedzy z Lean, TWI i AI. Polecam każdemu, kto pragnie rozwijać kulturę ciągłego doskonalenia w organizacji.
Lean AI · potwierdzone przez praktyków
LeanTrix jako pierwsza polska firma konsultingowa uruchomiła szerokie działania w obszarze Lean AI. Bezpłatny kurs przyciągnął ponad 500 praktyków, a kolejne osoby rozwijają kompetencje w certyfikowanym programie AI Practitioner, pracując na rzeczywistych problemach operacyjnych.

Partnerstwo regionalne
Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna oraz Innovation Park tworzą z LeanTrix przestrzeń do praktycznej wymiany doświadczeń między przemysłem, ekspertami i liderami zmian. To partnerstwo widać w regularnych warsztatach, wydarzeniach otwartych i inicjatywach łączących różne środowiska.
Wydarzenia łączą produkcję, HR, jakość, technologię, ochronę zdrowia i administrację wokół jednego wyzwania zamiast osobnych prezentacji.
W przestrzeni WSSE i Innovation Park realizujemy warsztaty otwarte, sesje eksperckie i spotkania, które przekładają wiedzę na konkretne decyzje uczestników.
Współpraca obejmuje nie pojedyncze wydarzenie, lecz rozwijany program aktywności dla organizacji działających w regionie i poza nim.
Zaufali nam także partnerzy międzynarodowi
Uznane organizacje powierzają LeanTrix reprezentowanie swoich standardów, rozwój metod i prowadzenie wspólnych programów. Dzięki temu łączymy lokalną odpowiedzialność wdrożeniową z międzynarodową wiedzą.


Partnerstwo daje nam dostęp do źródłowej wiedzy TOC i międzynarodowych praktyków skupionych na przepływie oraz ograniczeniu systemu.


LeanTrix jest akredytowanym partnerem ILSSI. Łączymy projekty realizowane w organizacjach z międzynarodowym standardem i certyfikacją.


W Turbo‑Tec odbył się pierwszy wspólny warsztat Kata School i LeanTrix w Polsce. Wiktor Wołoszczuk prowadził praktykę Improvement Kata i Coaching Kata.
Referencje pokazują zaufanie. Case Studies pokazują wynik.
Pełne historie pokazują punkt wyjścia, sposób prowadzenia zmiany, role sponsorów i zespołu oraz mierzalne efekty — bez ujawniania poufnych danych bazowych.
Cooper Standard · globalna transformacjaTWI w 70 zakładach na czterech kontynentachJeden system rozwoju ludzi, audytów i standaryzacji pracy. Średnia poprawa wyniku jakościowego: +17,72%.
Danone · TWI i kompetencje50% krótszy czas wdrożeniaStandaryzacja, instruktorzy, cyfrowe instrukcje i mierzalny rozwój około 250 pracowników.
RECARO · standaryzacja pracy50% krótszy onboardingDo tego 25% mniej błędów wymagających poprawek i 20% niższe koszty procesu szkoleniowego.
Od rekomendacji do kolejnego rezultatu
Nie zaczynamy od przypadkowego narzędzia. LeanTrix Transformation Loop prowadzi organizację od rozpoznania ograniczenia do trwałej zdolności samodzielnego doskonalenia.
Patrzymy na proces, sposób zarządzania, standardy, dane i kompetencje. Wybieramy problem, który rzeczywiście ogranicza wynik systemu.
Ustalamy stan docelowy, dobieramy Lean, TWI, TOC, Hoshin Kanri lub Toyota Kata i sprawdzamy hipotezy na rzeczywistym procesie.
Rozwijamy liderów i praktyków, utrwalamy działające standardy oraz uruchamiamy kolejny cykl doskonalenia bez budowania zależności od konsultanta.
LeanTrix Transformation Loop
Od Lean Summit i szkolenia otwartego, przez audyt i diagnozę, po projekt zamknięty lub pełną transformację. Każdy punkt wejścia ma prowadzić do działania i mierzalnego rezultatu, nie do kolekcjonowania narzędzi.
FAQ
Dokumenty są ważne, ale najważniejsze jest dopasowanie sposobu pracy do konkretnego ograniczenia organizacji.
Tak. Na stronie pokazujemy skany lub pliki PDF podpisanych dokumentów wystawionych przez klientów LeanTrix. Przy każdym dokumencie podajemy autora, stanowisko i rok wystawienia zgodnie z jego treścią.
Realizujemy audyty, projekty transformacyjne, wdrożenia TWI i Lean, rozwój systemów pracy, programy dla liderów, szkolenia zamknięte i otwarte oraz projekty wykorzystujące TOC, Hoshin Kanri, Toyota Kata, Six Sigma i narzędzia jakościowe.
Od bezpłatnej rozmowy o sytuacji i wyzwaniu organizacji. Kolejnym krokiem może być audyt, diagnoza, warsztat albo projekt skupiony na konkretnym stanie docelowym i mierzalnym wyniku.
Tak. Lean Summit i szkolenia otwarte pozwalają zobaczyć ekspertów w pracy, porozmawiać z praktykami oraz sprawdzić podejście LeanTrix przed decyzją o audycie lub projekcie transformacyjnym.
Pierwszy krok: rozmowa o wyzwaniu
Porozmawiajmy o ograniczeniu, które dziś hamuje wynik Twojej organizacji. Pierwsza rozmowa służy zrozumieniu sytuacji i wskazaniu najlepszego punktu wejścia.