Referencje od klientów LeanTrix to podpisane rekomendacje organizacji, w których realizowaliśmy wdrożenia, rozwijaliśmy liderów i budowaliśmy systemy pracy. LeanTrix zrealizował dotąd ponad 1200 projektów wdrożeniowych w ponad 350 firmach i organizacjach.

Referencje od klientów

Referencje od klientów. Rezultaty, które można sprawdzić.

Nie prosimy, żeby uwierzyć nam na słowo. Pokazujemy oryginalne dokumenty, nazwiska osób odpowiedzialnych za projekty i efekty, które pozostały w organizacjach po naszej pracy.

1200+projektów wdrożeniowych
350+firm i organizacji
8oryginalnych dokumentów na tej stronie
Referencje od klientów LeanTrix - projekty wdrożeniowe i transformacje organizacji
Dowód zamiast deklaracjiKażda rekomendacja prowadzi do oryginalnego dokumentu klienta.

Osiem podpisanych rekomendacji

Co klienci mówią po zakończeniu pracy?

Od logistyki i produkcji po rozwój liderów. Dokumenty pokazują nie tylko jakość warsztatu, lecz także zmianę systemu szkolenia, standaryzację pracy, wyniki jakościowe i zdolność zespołów do dalszego działania.

Arvato13 lokalizacji · TWI

-56%

mniej reklamacji i szybsze wdrażanie nowych pracowników

Wyszkolonych zostało 13 instruktorów, którzy wspólnie budują system szkoleń operacyjnych w oparciu o metodologię TWI.

Agnieszka RosaKierownik ds. Jakości i Szkoleń, Arvato Supply Chain Solutions w Polsce · 2022

Zobacz oryginalny dokument
Referencje od klientów LeanTrix - Arvato Supply Chain Solutions
Danone4 lokalizacje · TWI

Szybszy start

Usprawniony system szkoleń pracowników

Dzięki współpracy z firmą LeanTrix udało nam się usprawnić system szkoleń pracowników, co pozwoliło przyspieszyć czas wdrażania nowych pracowników do pracy.

Natalia GalbarczykHR Business Partner, Żywiec Zdrój S.A. / Danone · 2021

Zobacz oryginalny dokument
Referencje od klientów LeanTrix - Danone Żywiec Zdrój
JOST5 szkoleń · produkcja

4,7 / 5

Ocena uczestników po cyklu szkoleń TWI

Każde szkolenie przeprowadzane przez firmę LeanTrix było profesjonalnie przygotowane. Wysoko oceniamy wiedzę praktyczną i zaangażowanie trenera.

Dominika Koryga i Kierownik ProdukcjiJOST Polska · 2019

Otwórz PDF
Referencje od klientów LeanTrix - JOST Polska
GeberitStandard pracy · audyt

100% praktyki

Standaryzacja instrukcji zgodnie z TWI

Raport zdecydowanie pomógł nam ustandaryzować instrukcje i zadbać, by były zgodne z metodą TWI.

Joanna Szmycińska-SłowikHR Business Partner, Geberit Produkcja · 2019

Otwórz PDF
Referencje od klientów LeanTrix - Geberit Produkcja
TitanXTWI · produkcja

3 obszary

Bezpieczeństwo, jakość i wydajność produkcji

Udało nam się usprawnić system szkoleń pracowników. Ponadto został podniesiony poziom bezpieczeństwa, jakości i wydajności produkcji.

Tomasz ŁężakPlant Manager, TitanX Engine Cooling · 2022

Zobacz oryginalny dokument
Referencje od klientów LeanTrix - TitanX Engine Cooling
UPM RaflatacTWI · certyfikacja

3 moduły TWI

Instrukcje, metody pracy i relacje z pracownikami

Znaczącym atutem firmy LeanTrix jest duże doświadczenie praktyczne i profesjonalne podejście do tematyki rozwiązywania problemów.

Marek JagielskiUPM Raflatac · 2019

Otwórz PDF
Referencje od klientów LeanTrix - UPM Raflatac
VesuviusLiderzy · 3 moduły TWI

Dopasowanie

Praktyczny rozwój kierowników i mistrzów

Szkolenie zostało dostosowane do naszych potrzeb, skupiało się na kluczowych dla uczestników obszarach.

Agnieszka KoszekDyrektor Operacyjny ds. Personalnych, Członek Zarządu, Vesuvius Poland · 2022

Zobacz oryginalny dokument
Referencje od klientów LeanTrix - Vesuvius Poland
Baltic WoodTWI · cyfrowe instrukcje

Od 2018

Metodyka i oprogramowanie wspierające standard pracy

Firma LeanTrix w toku naszej współpracy dała się poznać jako partner godny zaufania.

Grzegorz MurdzekKoordynator ds. Ciągłego Doskonalenia, Baltic Wood · 2019

Otwórz PDF
Referencje od klientów LeanTrix - Baltic Wood

Stanowiska podajemy zgodnie z treścią dokumentu w dniu jego wystawienia. Kliknij podgląd, aby otworzyć oryginalną referencję w pełnym rozmiarze.

Duża grupa uczestników warsztatu LeanTrix na terenie Toyota Motor Manufacturing Poland

Pierwszy taki warsztat w Polsce

LeanTrix i Toyota: partnerstwo sprawdzone w Gemba

W listopadzie 2025 roku LeanTrix — jako pierwsza firma konsultingowa w Polsce — przeprowadził otwarty, dwudniowy warsztat na terenie Toyota Motor Manufacturing Poland. Toyota Kata prowadzili wspólnie praktycy Toyota i LeanTrix.

Dziś realizujemy w Toyota około 4–5 warsztatów rocznie. Toyota jest także strategicznym partnerem Lean Summit: prowadzi symulacje procesów, prelekcje i warsztaty oraz współtworzy kolejne inicjatywy LeanTrix.

XI 2025pierwszy otwarty warsztat LeanTrix w Toyota
4–5 rocznieregularne warsztaty na terenie zakładu
Gembapraktyczna nauka w środowisku produkcyjnym

Media o LeanTrix

Nie tylko nasze słowa. Zobacz trzy relacje telewizyjne.

Lean Summit, praktyczne wykorzystanie AI i „Burzymy Silosy” — trzy spojrzenia mediów na inicjatywy LeanTrix.

Lean Summit · relacja TV

AI i Lean. Jak pracować mądrzej, a nie więcej?

Lean AI · materiał telewizyjny

WSSE gotowa na przyszłość sztucznej inteligencji

Burzymy Silosy · WSSE

Jak budować wspólne cele i wzajemne zaufanie?

To nie wszystko

Lean Summit oczami uczestników

Konferencja gromadzi praktyków, liderów i zespoły z wielu branż. Ich głosy pokazują wartość, której nie widać w samej agendzie: energię, relacje i konkretne decyzje zabierane do organizacji.

657uczestników edycji 2026
79Net Promoter Score
9,33/10średnia skłonność do rekomendacji
83%uczestników było promotorami wydarzenia
Konferencja, która pokazuje, że doskonalenie procesów nie ma granic branżowych. Wyszłam z notatnikiem pełnym pomysłów, nową energią i listą wartościowych kontaktów.
Marta CiechanowiczManager ds. Transformacji Lean, Penta Hospitals Polska
Lean Summit to czas na poszerzenie horyzontów, kontakt z praktykami biznesu, osobowościami ze świata sportu i telewizji oraz światowymi autorytetami Lean.
Dariusz KostkowskiCEO, TZMO Bella
Organizacja na najwyższym poziomie. Szczególnie cenne były rozmowy i wymiana doświadczeń, a pozytywna atmosfera zarażała energią.
Anna UrbaniakContinuous Improvement Specialist, ROMAY
Jeśli chcesz spotkać ludzi, którzy nakręcają sprężyny w firmach - musisz tu być.
Krzysztof StrękowskiDyrektor Produkcji, LEK-AM
Lean Summit to konferencja, na której nie mówi się o Lean - tam się nim oddycha.
Marcin SkóraLider ds. usprawnień logistycznych, Answear.com
Każdy z nas - a było nas aż 19 osób - wrócił z innym spojrzeniem na rolę lidera, onboarding, standaryzację i rozwój ludzi.
Filip BrzęczekLean Supervisor, Corning
Anna Petri z Amazon
Amazon · partner strategiczny Lean Summit
Lean Summit to wyjątkowe połączenie praktycznej wiedzy z Lean, TWI i AI. Polecam każdemu, kto pragnie rozwijać kulturę ciągłego doskonalenia w organizacji.
Anna PetriShift Manager, Amazon

Lean AI · potwierdzone przez praktyków

Pierwsi w Polsce połączyliśmy Lean z praktyczną adopcją AI

LeanTrix jako pierwsza polska firma konsultingowa uruchomiła szerokie działania w obszarze Lean AI. Bezpłatny kurs przyciągnął ponad 500 praktyków, a kolejne osoby rozwijają kompetencje w certyfikowanym programie AI Practitioner, pracując na rzeczywistych problemach operacyjnych.

500+praktyków dołączyło do bezpłatnej ścieżki Lean AI. Uczestnicy wykorzystują AI m.in. do rozwiązywania problemów, standaryzacji pracy, poprawy BHP i usprawniania procesów.
Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna INVEST-PARK - partner LeanTrix
Centrum Szkoleniowe Innovation Park

Partnerstwo regionalne

LeanTrix i WSSE INVEST-PARK

Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna oraz Innovation Park tworzą z LeanTrix przestrzeń do praktycznej wymiany doświadczeń między przemysłem, ekspertami i liderami zmian. To partnerstwo widać w regularnych warsztatach, wydarzeniach otwartych i inicjatywach łączących różne środowiska.

Burzymy Silosy

Wspólny język ponad funkcjami i branżami

Wydarzenia łączą produkcję, HR, jakość, technologię, ochronę zdrowia i administrację wokół jednego wyzwania zamiast osobnych prezentacji.

Warsztaty w Wałbrzychu

Od inspiracji do pracy nad realnym procesem

W przestrzeni WSSE i Innovation Park realizujemy warsztaty otwarte, sesje eksperckie i spotkania, które przekładają wiedzę na konkretne decyzje uczestników.

Rekomendacja partnera

Relacja potwierdzona wspólnymi inicjatywami

Współpraca obejmuje nie pojedyncze wydarzenie, lecz rozwijany program aktywności dla organizacji działających w regionie i poza nim.

Zaufali nam także partnerzy międzynarodowi

Partnerstwo jest również formą referencji

Uznane organizacje powierzają LeanTrix reprezentowanie swoich standardów, rozwój metod i prowadzenie wspólnych programów. Dzięki temu łączymy lokalną odpowiedzialność wdrożeniową z międzynarodową wiedzą.

Rami Goldratt podczas Lean Summit organizowanego przez LeanTrixLogo Goldratt Europe
Teoria Ograniczeń · partner w Polsce

Goldratt Europe

Partnerstwo daje nam dostęp do źródłowej wiedzy TOC i międzynarodowych praktyków skupionych na przepływie oraz ograniczeniu systemu.

Zespół LeanTrix na międzynarodowej konferencji ILSSI w BratysławieLogo International Lean Six Sigma Institute
Lean · Six Sigma · TWI

International Lean Six Sigma Institute

LeanTrix jest akredytowanym partnerem ILSSI. Łączymy projekty realizowane w organizacjach z międzynarodowym standardem i certyfikacją.

Pierwszy wspólny warsztat Kata School i LeanTrix w Turbo-Tec prowadzony przez Wiktora WołoszczukaLogo KATA School Poland
Pierwszy wspólny warsztat · Turbo‑Tec

KATA School Poland i Turbo‑Tec

W Turbo‑Tec odbył się pierwszy wspólny warsztat Kata School i LeanTrix w Polsce. Wiktor Wołoszczuk prowadził praktykę Improvement Kata i Coaching Kata.

Od rekomendacji do kolejnego rezultatu

Referencje są dowodem. System pracy ma tworzyć następne.

Nie zaczynamy od przypadkowego narzędzia. LeanTrix Transformation Loop prowadzi organizację od rozpoznania ograniczenia do trwałej zdolności samodzielnego doskonalenia.

01

Diagnoza ograniczenia

Patrzymy na proces, sposób zarządzania, standardy, dane i kompetencje. Wybieramy problem, który rzeczywiście ogranicza wynik systemu.

02

Eksperymenty i wdrożenie

Ustalamy stan docelowy, dobieramy Lean, TWI, TOC, Hoshin Kanri lub Toyota Kata i sprawdzamy hipotezy na rzeczywistym procesie.

03

Zdolność organizacji

Rozwijamy liderów i praktyków, utrwalamy działające standardy oraz uruchamiamy kolejny cykl doskonalenia bez budowania zależności od konsultanta.

LeanTrix Transformation Loop

Możesz zacząć w miejscu, w którym dziś jesteś

Od Lean Summit i szkolenia otwartego, przez audyt i diagnozę, po projekt zamknięty lub pełną transformację. Każdy punkt wejścia ma prowadzić do działania i mierzalnego rezultatu, nie do kolekcjonowania narzędzi.

FAQ

Najczęstsze pytania o referencje od klientów LeanTrix

Dokumenty są ważne, ale najważniejsze jest dopasowanie sposobu pracy do konkretnego ograniczenia organizacji.

Czy prezentowane referencje od klientów są oryginalne?

Tak. Na stronie pokazujemy skany lub pliki PDF podpisanych dokumentów wystawionych przez klientów LeanTrix. Przy każdym dokumencie podajemy autora, stanowisko i rok wystawienia zgodnie z jego treścią.

Jakiego rodzaju projekty realizuje LeanTrix?

Realizujemy audyty, projekty transformacyjne, wdrożenia TWI i Lean, rozwój systemów pracy, programy dla liderów, szkolenia zamknięte i otwarte oraz projekty wykorzystujące TOC, Hoshin Kanri, Toyota Kata, Six Sigma i narzędzia jakościowe.

Od czego zaczyna się współpraca z LeanTrix?

Od bezpłatnej rozmowy o sytuacji i wyzwaniu organizacji. Kolejnym krokiem może być audyt, diagnoza, warsztat albo projekt skupiony na konkretnym stanie docelowym i mierzalnym wyniku.

Czy można poznać LeanTrix przed rozpoczęciem projektu?

Tak. Lean Summit i szkolenia otwarte pozwalają zobaczyć ekspertów w pracy, porozmawiać z praktykami oraz sprawdzić podejście LeanTrix przed decyzją o audycie lub projekcie transformacyjnym.

Pierwszy krok: rozmowa o wyzwaniu

Co miałoby znaleźć się w następnej referencji?

Porozmawiajmy o ograniczeniu, które dziś hamuje wynik Twojej organizacji. Pierwsza rozmowa służy zrozumieniu sytuacji i wskazaniu najlepszego punktu wejścia.