Dlaczego taka usługa jest potrzebna?
Lean Manager Black Belt rozwija kompetencje do prowadzenia złożonych projektów i transformacji Lean, w których trzeba łączyć analizę danych, procesy, zmianę i przywództwo.
Lean Manager Black Belt – zaawansowane prowadzenie transformacji Lean
Na poziomie Black Belt uczestnik powinien potrafić pracować z problemami przekraczającymi granice jednego stanowiska lub działu, prowadzić zespoły projektowe, dobierać metody do rodzaju problemu i budować trwałe rozwiązania oparte na standardach oraz mierzalnych efektach.
Program osadzamy w szerszym systemie Lean Management. Dodatkowy kontekst metodyczny zapewniają zasoby Lean Enterprise Institute.
Lean Manager Black Belt ma rozwijać zdolność do realnego prowadzenia zmiany. Dlatego ważnym elementem jest praca na projektach, przeglądy rezultatów, rozwój umiejętności liderskich i utrzymanie efektów po zakończeniu wdrożenia.
Jaka jest nasza rola?
• Prowadzimy zaawansowane sesje szkoleniowe oparte na realnych studiach przypadków
• Wspieramy uczestników w diagnozie organizacji i projektowaniu kierunków zmian
• Uczymy, jak rozwijać kulturę Kata Coachingu i zarządzania przez cele
• Mentorujemy liderów w ich własnym rozwoju i pracy z zespołami
• Prowadzimy proces certyfikacyjny z obroną projektów strategicznych
Garść faktów
Wsparcie wdrożeniowe
Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.
Działamy wg PDCA
P
PLAN
• Diagnoza dojrzałości Lean w organizacji – assessment przed projektem
• Ustalenie kierunku strategicznego (North Star) i wyzwań rozwojowych
• Praca z narzędziami Hoshin Kanri i matrycą X
• Projektowanie eksperymentów wspierających realizację celów strategicznych
D
DO
• Wdrażanie coachingu Kata na różnych poziomach organizacji
• Budowanie systemu codziennego doskonalenia przez liderów
• Rozwijanie umiejętności facylitowania warsztatów PDCA i rozwoju zespołów
• Praktyka zarządzania przez cele i eksperymenty
C
CHECK
• Przeglądy projektów transformacyjnych – ocena wpływu działań
• Feedback 360 stopni z otoczenia uczestnika
• Sesje mentorskie z trenerem prowadzącym
A
ACT
• Wdrażanie systemu codziennego coachingu w zespołach
• Rozwijanie własnych liderów – praca z drugą linią przywództwa
• Obrona projektu transformacyjnego
• Uzyskanie certyfikatu Lean Kata Black Belt
Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!
Nasi klienci
