Dlaczego taka usługa jest potrzebna?
Lean Manager Black Belt rozwija kompetencje do prowadzenia złożonych projektów i transformacji Lean, w których trzeba łączyć analizę danych, procesy, zmianę i przywództwo.
Lean Manager Black Belt – zaawansowane prowadzenie transformacji Lean
Na poziomie Black Belt uczestnik powinien potrafić pracować z problemami przekraczającymi granice jednego stanowiska lub działu, prowadzić zespoły projektowe, dobierać metody do rodzaju problemu i budować trwałe rozwiązania oparte na standardach oraz mierzalnych efektach.
Program osadzamy w szerszym systemie Lean Management. Dodatkowy kontekst metodyczny zapewniają zasoby Wikipedia – Lean management.
Lean Manager Black Belt ma rozwijać zdolność do realnego prowadzenia zmiany. Dlatego ważnym elementem jest praca na projektach, przeglądy rezultatów, rozwój umiejętności liderskich i utrzymanie efektów po zakończeniu wdrożenia.
Jaka jest nasza rola?
• Prowadzimy zaawansowane sesje szkoleniowe oparte na realnych studiach przypadków
• Wspieramy uczestników w diagnozie organizacji i projektowaniu kierunków zmian
• Uczymy, jak rozwijać kulturę Kata Coachingu i zarządzania przez cele
• Mentorujemy liderów w ich własnym rozwoju i pracy z zespołami
• Prowadzimy proces certyfikacyjny z obroną projektów strategicznych
Garść faktów
Wsparcie wdrożeniowe
Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.
Działamy wg PDCA
P
PLAN
• Diagnoza dojrzałości Lean w organizacji – assessment przed projektem
• Ustalenie kierunku strategicznego (North Star) i wyzwań rozwojowych
• Praca z narzędziami Hoshin Kanri i matrycą X
• Projektowanie eksperymentów wspierających realizację celów strategicznych
D
DO
• Wdrażanie coachingu Kata na różnych poziomach organizacji
• Budowanie systemu codziennego doskonalenia przez liderów
• Rozwijanie umiejętności facylitowania warsztatów PDCA i rozwoju zespołów
• Praktyka zarządzania przez cele i eksperymenty
C
CHECK
• Przeglądy projektów transformacyjnych – ocena wpływu działań
• Feedback 360 stopni z otoczenia uczestnika
• Sesje mentorskie z trenerem prowadzącym
A
ACT
• Wdrażanie systemu codziennego coachingu w zespołach
• Rozwijanie własnych liderów – praca z drugą linią przywództwa
• Obrona projektu transformacyjnego
• Uzyskanie certyfikatu Lean Kata Black Belt
Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!
Nasi klienci
