Dlaczego taka usługa jest potrzebna?
Lean Manager Master rozwija zdolność projektowania systemu Lean na poziomie organizacji, coachingu innych praktyków i skalowania sposobu zarządzania doskonaleniem.
Lean Manager Master – system Lean na poziomie organizacji
Na poziomie Master najważniejsze staje się łączenie metod, procesów i przywództwa w jeden spójny system. Uczestnik powinien potrafić rozwijać innych liderów, projektować mechanizmy zarządzania zmianą, prowadzić portfel inicjatyw i budować zdolność organizacji do samodzielnego doskonalenia.
Program opieramy na praktyce Lean Management i pracy z rzeczywistymi wyzwaniami. Szerszy kontekst metodyczny jest dostępny w materiałach Lean Enterprise Institute.
Lean Manager Master jest ścieżką dla osób, które mają nie tylko realizować projekty, ale rozwijać system. Dlatego ważnymi elementami są coaching, przeglądy transformacji, budowanie standardów zarządzania i rozwój kolejnych praktyków Lean.
Jaka jest nasza rola?
• Pomagamy uczestnikom zbudować i wdrożyć program rozwoju liderów
• Prowadzimy superwizje i mentoring na poziomie strategicznym
• Dostarczamy narzędzia i doświadczenie z transformacji Lean w wielu branżach
• Wspieramy w utrwaleniu kultury eksperymentowania i coachingu
• Certyfikujemy gotowość do pełnienia roli Lean Kata Mastera
Garść faktów
Wsparcie wdrożeniowe
Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.
Działamy wg PDCA
P
PLAN
• Określenie własnego celu rozwojowego jako lidera transformacji
• Diagnoza kultury organizacyjnej i systemu przywództwa
• Projektowanie programu rozwoju Lean Leadership w organizacji
• Planowanie wdrożenia systemu Kata Coachingu w wybranych strukturach
D
DO
• Mentoring liderów i menedżerów średniego szczebla
• Wdrażanie praktyki codziennego coachingu i eksperymentów
• Prowadzenie warsztatów i sesji facylitacyjnych wspierających transformację
• Budowanie wewnętrznego zespołu liderów zmian
C
CHECK
• Feedback z organizacji – analiza wpływu działań rozwojowych
• Superwizje z trenerem Lean Kata
• Przeglądy działań w ramach programu rozwoju liderów
A
ACT
• Utrwalenie kultury coachingowej i eksperymentowania
• Samodzielne prowadzenie programów rozwojowych opartych na Toyota Kata
• Dokumentacja rezultatów i efektów długofalowych
• Finalna sesja certyfikacyjna – prezentacja efektów transformacji
Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!
Nasi klienci
