Szkolenie TWI Instruowanie Pracowników

Dlaczego taka usługa jest potrzebna?

TWI Instruowanie Pracowników daje przełożonym i instruktorom powtarzalny sposób skutecznego szkolenia stanowiskowego, dzięki któremu nowa osoba szybciej uczy się prawidłowej metody pracy.

TWI Instruowanie Pracowników – Job Instruction i skuteczny instruktaż

Metoda opiera się na czterech krokach: przygotuj ucznia, zaprezentuj pracę, sprawdź ucznia i nadzoruj. Kluczowym elementem jest również właściwe przygotowanie instrukcji pracy z krokami głównymi, wskazówkami i przyczynami, tak aby wiedza nie zależała wyłącznie od doświadczenia konkretnego instruktora.

Szkolenie łączymy z obszarem TWI Instruowanie Pracowników, certyfikacją instruktorów i cyfrowym zarządzaniem instrukcjami. Metodyczny kontekst programu opisuje także eTWI.

TWI Instruowanie Pracowników wdrażamy jako standard szkolenia, a nie pojedynczy kurs. Po warsztacie wracamy do jakości instruktaży, instrukcji pracy, wyników pracowników i kompetencji instruktorów, aby utrzymać skuteczność procesu.

Szkolenie TWI Instruowanie Pracowników
Szkolenie TWI Instruowanie Pracowników

Jaka jest nasza rola?

  • Przeprowadzamy pełne szkolenie TWI Instruowanie Pracowników z naciskiem na praktykę i ćwiczenia na realnych przykładach.
  • Wspieramy liderów w tworzeniu instrukcji TWI oraz prowadzeniu instruktaży.
  • Dajemy dostęp do kieszonkowych kart instruktora TWI i szablonów instrukcji.
  • Możemy przeprowadzić certyfikację Instruktora TWI oraz wdrożyć cyfrowe zarządzanie instrukcjami poprzez system eTWI.
  • Wspieramy wdrożenie z wykorzystaniem narzędzi AI poprzez aplikację KaizenUp, gdzie można wykonywać instrukcje pracy TWI w oparciu o AI.
  • Towarzyszymy firmom w transformacji – od chaosu szkoleniowego do standaryzacji i skutecznego onboardingu.

Garść faktów

0
+ szkoleń TWI Instruowanie Praconików przeprowadzonych od 2007 roku
0
+ certyfikowanych Instruktorów TWI
0
% – o tyle średnio firmy poprawiają produktywność pracowników dzięki TWI IP

Wsparcie wdrożeniowe

Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.

Wyznaczenie kierunku działań

Projektowanie koncepcji odpowiadającej na cele i wyzwania organizacji

Określenie stanu obecnego

Poznanie obecnej sytuacji oraz zebranie danych wyjściowych do zdefiniowania kolejnego kroku.

Określenie stanu docelowego

Ustalenie pożądanego i mierzalnego efektu końcowego oraz planu jego realizacji.

Eksperymenty - konsultacje

Realizacja działań zgodnie z ustalonym modelem współpracy, bazując na cyklach PDCA.

Działamy wg PDCA

P

PLAN

  • Wprowadzenie do filozofii TWI – historia, zasady i filary.

  • Analiza obecnego stanu szkoleń i standaryzacji pracy w organizacji.

  • Wybór kluczowych operacji do ćwiczeń – zasada Pareto.

  • Przedstawienie roli przełożonego jako instruktora.

D

DO

  • Nauka 4-krokowej metody TWI Job Instruction:

    1. Przygotuj ucznia

    2. Zaprezentuj pracę

    3. Sprawdź ucznia

    4. Nadzoruj ucznia

  • Tworzenie instrukcji TWI – Kroki, Wskazówki, Przyczyny.

  • Praktyczne ćwiczenia w parach – prowadzenie instruktażu.

  • Ćwiczenia oceny poziomu nauczania i zrozumienia przez ucznia.

C

CHECK

  • Ocena instruktaży według arkusza 5Q.

  • Ocena Instruktorów TWI według arkusza 20Q.

  • Feedback od trenera oraz uczestników szkolenia.
  • Analiza efektywności szkolenia w realnych warunkach pracy.

A

ACT

  • Wdrożenie standardu TWI JI w procesie onboardingu i rozwoju kompetencji.

  • Przeglądy jakości instruktaży i systematyczne utrwalanie umiejętności.

  • Przygotowanie liderów do roli mentorów dla nowych pracowników.

  • Możliwość kontynuacji certyfikacji na poziomie Instruktora TWITrenera TWI.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!

    Imię i nazwisko *
    Adres e-mail *
    Numer telefonu *

    Czym jesteś zainteresowana/-ny? *

    Wiadomość dodatkowa (opcjonalnie)

    * pola wymagane

    Nasi klienci

    Wedel
    Geberit
    Viessmann
    Lajkonik
    Sumito Electric
    Tarczyński
    Autoliv
    Stadler
    UPM Raflatac
    Jost
    BSH
    Danone
    e-obuwie
    Kompania Piwowarska
    Recaro
    Tenneco
    Titanx
    ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

    Opinie naszych klientów