Wypełniasz formularz
Zostawiasz dane kontaktowe. Po otrzymaniu formularza Monika dzwoni i podczas krótkiej, około 15-minutowej rozmowy pyta o najważniejsze wyzwanie, przed którym stoi Twoja organizacja.
Bezpłatna konsultacja Lean
Około 15 minut pierwszego kontaktu i nawet 60 minut bezpłatnej konsultacji z właściwym ekspertem. Zostaw dane kontaktowe. Najpierw poznamy Twoje wyzwanie, a następnie pomożemy Ci umówić rozmowę z odpowiednią osobą.
Pierwszy krok
Po wysłaniu formularza Monika zadzwoni do Ciebie, zapyta o najważniejsze wyzwanie i pomoże dobrać właściwego eksperta LeanTrix.
Wysłanie formularza nie oznacza zobowiązania do zakupu usługi.
Prosty proces
Proces ma pomóc nazwać problem i zdecydować, czy oraz w jaki sposób możemy wesprzeć Twoją organizację.
Zostawiasz dane kontaktowe. Po otrzymaniu formularza Monika dzwoni i podczas krótkiej, około 15-minutowej rozmowy pyta o najważniejsze wyzwanie, przed którym stoi Twoja organizacja.
Po zebraniu oczekiwań wiemy, jakiego eksperta dobrać. Otrzymujesz link do jego kalendarza i wybierasz dogodny termin bezpłatnej konsultacji.
Podczas konsultacji ekspert pyta o obecną sytuację, bariery, koszty problemu oraz dotychczasowe próby jego rozwiązania.
Podsumowujemy możliwy następny krok. Może nim być warsztat, audyt, pilotaż, program rozwojowy albo działanie, które wykonasz samodzielnie.
Pierwszy kontakt
Po wypełnieniu formularza Monika zadzwoni do Ciebie, aby zebrać Twoje oczekiwania i lepiej zrozumieć problem. Na tej podstawie pomoże dobrać eksperta, z którym umówisz bezpłatną konsultację trwającą nawet do 60 minut.
Konkretnie i rzeczowo
Nie potrzebujesz gotowej specyfikacji ani prezentacji. Najważniejsze jest wyzwanie, które ma znaczenie dla wyniku, ludzi lub stabilności procesu.
Zakres rozmowy
Bezpłatna konsultacja Lean może dotyczyć pojedynczego procesu, rozwoju kompetencji lub większej transformacji. Dobieramy rozwiązanie do sytuacji, nie sytuację do gotowego produktu.
Produktywność, lead time, WIP, stabilność procesu, rozwiązywanie problemów i doskonalenie operacyjne.
Wdrażanie pracowników, rozwój instruktorów, standardy pracy, relacje i codzienne usprawnienia.
Rozwój liderów, odpowiedzialność, komunikacja, współpraca i środowisko wspierające zmianę.
Systemy zarządzania jakością, przygotowanie do audytu, rozwój auditorów i trwałe działania korygujące.
Cyfrowe instrukcje, rozwój kompetencji, automatyzacja oraz odpowiedzialne wykorzystanie sztucznej inteligencji.
Prawo pracy, audyty zgodności, KSC, AI Act i przygotowanie organizacji do wymagań regulacyjnych.
FAQ
Najważniejsze informacje przed wysłaniem formularza i pierwszą rozmową.
Tak. Pierwsza konsultacja służąca rozpoznaniu potrzeb jest bezpłatna i nie zobowiązuje do zamówienia szkolenia, audytu ani projektu.
Najlepiej osoba, która zna omawiany proces lub odpowiada za jego wynik. Przy większej zmianie może to być również sponsor projektu albo przedstawiciel HR, jakości lub operacji.
Nie. Krótkie informacje o problemie, jego skutkach i oczekiwanym rezultacie zwykle wystarczą. Jeżeli liczby lub dokumenty będą potrzebne, poprosimy o nie przed kolejnym etapem.
Najpierw chcemy zrozumieć sytuację. Jeśli nasze wsparcie będzie zasadne, po rozmowie zaproponujemy właściwy zakres, formę i następny krok. Nie przedstawiamy przypadkowego, gotowego pakietu.
Otrzymasz podsumowanie rekomendowanego kierunku. Może to oznaczać dalsze spotkanie robocze, audyt, pilotaż, program rozwojowy albo wskazanie działań, które organizacja może wykonać samodzielnie.
Wypełnij formularz kontaktowy. Zadzwonimy do Ciebie, porozmawiamy o wyzwaniu i pomożemy dobrać eksperta, z którym umówisz bezpłatną konsultację trwającą nawet do 60 minut.
















