Dlaczego taka usługa jest potrzebna?
TWI Metody Pracy uczy liderów i operatorów systematycznie analizować istniejącą metodę pracy, kwestionować każdy szczegół i projektować prostszy, bezpieczniejszy oraz bardziej efektywny sposób wykonania zadania.
TWI Metody Pracy – Job Methods i praktyczne Kaizen
Metoda prowadzi przez cztery kroki: zebranie faktów, analizę szczegółów, opracowanie nowej metody i wdrożenie jej z zaangażowaniem zespołu. Dzięki temu Kaizen nie opiera się wyłącznie na spontanicznych pomysłach, lecz na uporządkowanej analizie pracy i świadomym eliminowaniu zbędnych czynności.
Szkolenie łączymy z obszarem TWI Metody Pracy, systemem sugestii pracowniczych i standaryzacją. Metodyczny kontekst programu opisuje także TWI Institute.
TWI Metody Pracy wdrażamy w cyklu PDCA. Po zmianie sprawdzamy wpływ na czas, jakość, bezpieczeństwo i ergonomię, standaryzujemy lepszą metodę i rozwijamy kolejne usprawnienia wraz z zespołem.
Jaka jest nasza rola?
- Prowadzimy praktyczne warsztaty z realnymi procesami na hali produkcyjnej.
- Uczymy liderów, jak prowadzić analizę metod pracy i angażować zespół w usprawnienia.
- Pomagamy wdrożyć 4-krokową metodę TWI Job Methods jako część kultury Kaizen.
- Zapewniamy gotowe materiały, karty pracy i szablony do wykorzystania.
- Towarzyszymy przy wdrażaniu usprawnień – od pomysłu do standaryzacji.
Garść faktów
Wsparcie wdrożeniowe
Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.
Działamy wg PDCA
P
PLAN
-
Zrozumienie roli przełożonego w doskonaleniu metod pracy.
-
Identyfikacja marnotrawstw (Muda) i obszarów do usprawnień.
-
Selekcja procesów do analizy metodą Job Methods.
-
Wprowadzenie schematu 5W1H do opisu operacji.
D
DO
-
Nauka 4-krokowej metody TWI Job Methods:
-
Zbierz fakty dotyczące metody pracy
-
Zanalizuj każdy szczegół pracy
-
Opracuj nową metodę
-
Wprowadź ją w życie z zaangażowaniem zespołu
-
-
Praktyczna analiza operacji i tworzenie propozycji usprawnień.
-
Symulacja wdrożenia zmiany z uwzględnieniem bezpieczeństwa, jakości i ergonomii.
C
CHECK
-
Prezentacja usprawnień na forum zespołu.
-
Weryfikacja wpływu na czas cyklu, jakość i zaangażowanie.
-
Konsultacje z mentorem: ocena potencjału i dopracowanie pomysłu.
A
ACT
-
Standaryzacja nowej metody – przygotowanie instrukcji stanowiskowych.
-
Włączenie zespołu w systematyczne zgłaszanie usprawnień (Kaizen).
-
Dalsze cykle PDCA – utrwalanie nawyku doskonalenia u liderów i operatorów.
-
Integracja metody z systemem sugestii pracowniczych lub tablicą Kaizen.
- Wdrożenie rozwiązań AI w optymalizacji pracy z aplikacją KaizenUp.
Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!
Nasi klienci
