Produkcja

Jesteś tutaj:

Wspieramy zakłady produkcyjne w zwiększaniu efektywności procesów, rozwijaniu kompetencji pracowników oraz budowaniu stabilnych systemów zarządzania. Łączymy Lean Management, TWI, TOC, systemy jakości, S&OP, wsparcie prawne oraz rozwiązania cyfrowe i AI – od pierwszej diagnozy aż po wdrożenie w całej organizacji.

Lean Management i optymalizacja procesów produkcyjnych
TOC i zarządzanie ograniczeniami
Onboarding, TWI i rozwój kompetencji pracowników
Bezpieczeństwo pracy i identyfikacja zagrożeń
Systemy zarządzania jakością, ISO, IATF i audyty
S&OP i planowanie operacyjne
Prawo pracy i przejrzystość wynagrodzeń
Digitalizacja procesów produkcyjnych
Rozwiązania AI dla produkcji
Rozwój liderów i kultury ciągłego doskonalenia

Jakość, bezpieczeństwo i zgodność

Sprawne i stabilne procesy produkcyjne

Kompetentni i zaangażowani pracownicy

Digitalizacja i ciągłe doskonalenie

Wspieramy zakłady produkcyjne w identyfikowaniu strat, usprawnianiu przepływu oraz zwiększaniu efektywności procesów. Rozwiązania projektujemy bezpośrednio w miejscu pracy, angażując operatorów, liderów i kadrę zarządzającą w analizę problemów oraz wdrażanie trwałych usprawnień.

Mapowanie strumienia wartości – analiza przepływu materiałów i informacji oraz identyfikacja wąskich gardeł.
Praca standaryzowana i 5S – tworzenie stabilnych, bezpiecznych i powtarzalnych sposobów pracy.
SMED i TPM – skracanie przezbrojeń, ograniczanie przestojów i poprawa wykorzystania maszyn.
Kaizen i rozwiązywanie problemów – angażowanie zespołów w eliminowanie przyczyn źródłowych i ciągłe doskonalenie.

Pomagamy przejść cały proces – od diagnozy stanu obecnego i wyznaczenia priorytetów, przez pilotaż, aż po wdrożenie systemu Lean w całej organizacji.

Wspieramy zakłady produkcyjne w identyfikowaniu ograniczeń, które decydują o wydajności całego systemu. Wykorzystując Teorię Ograniczeń, koncentrujemy działania na miejscach mających największy wpływ na przepływ, terminowość realizacji zamówień i wykorzystanie dostępnych zasobów.

Identyfikacja wąskich gardeł – wskazanie procesów, maszyn lub zasad organizacyjnych ograniczających przepustowość.
Zwiększanie przepływu – ograniczanie kolejek, przestojów i nadmiernej produkcji w toku.
Zarządzanie ograniczeniem – lepsze wykorzystanie kluczowego zasobu oraz podporządkowanie mu pozostałych procesów.
Planowanie produkcji – stabilizacja realizacji zleceń z wykorzystaniem mechanizmu Drum–Buffer–Rope i odpowiednio zaprojektowanych buforów.

Pomagamy przejść cały proces – od diagnozy ograniczenia i analizy przepływu, przez przygotowanie rozwiązania i pilotaż, aż po wdrożenie systemu zarządzania ograniczeniami w całej organizacji.

Wspieramy zakłady produkcyjne w tworzeniu uporządkowanego systemu wdrażania i rozwijania pracowników – od oceny predyspozycji i pierwszego dnia pracy aż po uzyskanie samodzielności na stanowisku. Wykorzystujemy program TWI, aby wiedza była przekazywana w sposób ustandaryzowany, praktyczny i bezpieczny.

Onboarding i przygotowanie do pracy – projektowanie spójnej ścieżki wdrożenia, programów adaptacyjnych oraz stanowisk szkoleniowych typu Dojo.
TWI Job Instruction – przygotowanie standardów pracy i rozwijanie instruktorów, którzy potrafią skutecznie szkolić pracowników.
TWI Job Relations – rozwijanie kompetencji liderów w budowaniu relacji, zapobieganiu problemom i angażowaniu zespołów.
TWI Job Methods i Job Safety – doskonalenie metod pracy oraz identyfikowanie i eliminowanie zagrożeń na stanowiskach.

Pomagamy zbudować kompletny system rozwoju kompetencji – od diagnozy obecnego procesu, przez przygotowanie standardów i szkolenie instruktorów, aż po wdrożenie matryc kompetencji, certyfikację pracowników i ciągłe doskonalenie onboardingu.

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

VSM i FLP w branży meblarskiej

Case Study

W ostatnim czasie mieliśmy przyjemność realizować projekt wdrożeniowy u klienta z branży…

Czytaj dalej

Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

Od ponad 10 lat wspieramy przedsiębiorstwa produkcyjne w rozwijaniu Lean Management, TWI, standaryzacji pracy i kompetencji pracowników. Realizujemy projekty w Polsce i za granicą – od pojedynczych pilotaży po programy wdrażane w kilkudziesięciu zakładach.
Łączymy praktykę z działalnością dydaktyczną i naukową. Prowadzimy certyfikowane kursy, warsztaty i konferencje poświęcone efektywności procesów, rozwojowi ludzi oraz nowoczesnemu zarządzaniu produkcją.
Wykorzystujemy także rozwiązania cyfrowe: KaizenUp wspiera analizowanie problemów i wdrażanie usprawnień, a eTWI digitalizuje standardy pracy, szkolenia stanowiskowe oraz zarządzanie kompetencjami.

Przygotowanie

Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu

Warsztaty praktyczne

Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz

Certyfikacja Instruktorów / Praktyków

Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań

Dostosowanie i Certyfikacja trenerów

Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.