Training Within Industry TWI - Program rozwoju liderów

Wspieramy organizacje w rozwoju liderów w zakresie kluczowych kompetencji Training Within Industry – instruowania pracowników (TWI Job Instruction), doskonalenia metod pracy (TWI Job Methods), poprawy bezpieczeństwa pracy (TWI Job Safety), budowania pozytywnych relacji w zespole (TWI Job Relations) oraz w rozwiązywaniu problemów (TWI Problem Solving).

Training Within Industry (TWI) to program rozwoju kluczowych umiejętności liderów pierwszej linii, który powstał w czasie II wojny światowej w Stanach Zjednoczonych, aby szybko i skutecznie przygotowywać pracowników do pracy w przemyśle.
Podstawę programu stanowią trzy moduły:

TWI Job Instruction (TWI IP) – skuteczne instruowanie pracowników, aby szybko osiągali wymaganą jakość i bezpieczeństwo pracy,
TWI Job Methods (TWI MP) – doskonalenie metod pracy poprzez analizę i eliminację marnotrawstwa,
TWI Job Relations (TWI RP) – budowanie pozytywnych relacji w zespole i rozwiązywanie problemów pracowniczych.
TWI Problem Solving (TWI Rozwiązywanie Problemów) – rozwijanie umiejętności liderów w identyfikacji i eliminacji problemów.

Po wojnie powstał również moduł TWI Job Safety (TWI BP), który skupia się na zwiększeniu bezpieczeństwa pracy poprzez identyfikację zagrożeń, ocenę ryzyka i wprowadzanie skutecznych środków zapobiegawczych.

Największe doświadczenie w Polsce w obszarze TWI – już w 2007 roku braliśmy udział w transferze programu Training Within Industry z USA do Polski.
Ponad 100 zrealizowanych wdrożeń TWI – z udokumentowaną poprawą produktywności, jakości oraz zaangażowania pracowników w firmach produkcyjnych i usługowych.
Globalne doświadczenie – wdrażaliśmy TWI m.in. w branży automotive w ponad 60 fabrykach na różnych kontynentach.
Międzynarodowa sieć ekspertów wokół Lean Community.
Integracja TWI z innymi podejściami doskonalenia – łączymy TWI z Toyota Kata, Lean Management, Theory of Constraints (TOC).
Nowoczesne narzędzia cyfrowe, które wspierają skuteczne wdrożenia:
- KaizenUp – platforma wykorzystująca sztuczną inteligencję do utrzymania standardów pracy, wspierania kultury ciągłego doskonalenia i angażowania pracowników,
- eTWI – system cyfryzujący instrukcje pracy, ułatwiający szkolenia stanowiskowe i zarządzanie procesami w duchu TWI.
Organizator największej w Polsce konferencji o TWI i Lean – Lean TWI Summit.

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

+40% szybsze wdrożenie nowych pracowników – dzięki standaryzacji instrukcji pracy (TWI Job Instruction) czas osiągnięcia pełnej produktywności skraca się nawet o połowę.
−35% redukcji braków i reklamacji – konsekwentne instruowanie według TWI eliminuje błędy wynikające z niejednoznacznych lub ustnych instrukcji.
−25% skrócenia czasu operacji i przestojów – zastosowanie TWI Job Methods prowadzi do usprawnienia pracy i eliminacji zbędnych kroków.
+50% większe zaangażowanie liderów w rozwój pracowników – liderzy zyskują narzędzia do efektywnego szkolenia, wspierania i motywowania zespołu.
−30% redukcji wypadków przy pracy – TWI Job Safety uczy identyfikacji zagrożeń i wprowadzania skutecznych środków zapobiegawczych.

Transformacja Lean w LEK-AM — zakład produkcyjny firmy w Zakroczymiu.

LEK-AM: Transformacja Lean Management od procesów do cyfryzacji

Case Study, FMCG

Transformacja rozpoczęta w 2024 roku: 5S, SMED, TPM, Kaizen…

Czytaj dalej

Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

Umiejętność tworzenie instrukcji i instruowania pracowników

Umiejętność doskonalenia metod pracy Kaizen

Umiejętność budowania relacji w zespole i rozwiżywania problemów międzyludzkich

Umiejętność identyfikacji zagrożeń i szukania rozwiązań poprawiających bezpieczeństwo

Przygotowanie

Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu

Warsztaty praktyczne

Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz

Certyfikacja Instruktorów / Praktyków

Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań

Dostosowanie i Certyfikacja trenerów

Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.

Kontynuacja działań i ciągłe doskonalenie

Wsparcie zespołów. Spotkania podsumowujące. Audyty sprawdzające.

Certyfikowany kurs Instruktora TWI rozwija kluczowe kompetencje instruktorów w zakresie metod programu Training Within Industry – skutecznego instruowania pracowników (TWI Job Instruction), doskonalenia metod pracy (TWI Job Methods), poprawy bezpieczeństwa pracy (TWI Job Safety) oraz budowania pozytywnych relacji w zespole (TWI Job Relations).
Dzięki temu organizacja zyskuje wewnętrznych ekspertów, którzy potrafią prowadzić szkolenia stanowiskowe zgodnie z najlepszymi praktykami TWI i wspierać rozwój liderów na każdym poziomie.

Certyfikowany Kurs Trenera TWI rozwija zaawansowane kompetencje liderów i ekspertów odpowiedzialnych za wdrażanie programu Training Within Industry w organizacji. Uczestnicy uczą się, jak:

rozwijać i szkolić instruktorów TWI w zakresie wszystkich modułów programu (TWI Job Instruction, TWI Job Methods, TWI Job Safety, TWI Job Relations),
koordynować i nadzorować wdrożenie TWI w firmie – od planowania po utrzymanie standardów,
wspierać liderów liniowych w praktycznym stosowaniu TWI,
budować kulturę standaryzacji i ciągłego doskonalenia opartą na kompetencjach liderów.

Brak standardów pracy – instrukcje są nieaktualne lub istnieją tylko w formie ustnej, co utrudnia skuteczne szkolenia.
Słabe przygotowanie liderów – mistrzowie i brygadziści często nie posiadają umiejętności prowadzenia instruktażu krok po kroku.
Presja czasu i brak zasobów – organizacje wdrażają TWI równolegle z innymi projektami, co ogranicza czas na przygotowanie instrukcji i obserwację pracy.
Opór doświadczonych pracowników – pojawia się przekonanie „wiem lepiej” lub brak wiary w potrzebę standaryzacji.
Brak systemowego podejścia – TWI wdrażane jest jako jednorazowe szkolenie zamiast długofalowego programu rozwijania liderów i utrzymywania standardów.
Niewystarczające zaangażowanie kadry zarządzającej – brak wsparcia przełożonych wyższego szczebla powoduje szybkie wygaszanie programu.
Brak monitorowania efektów – organizacja nie mierzy realnych korzyści (np. skrócenia czasu wdrożenia czy poprawy jakości), co osłabia motywację do kontynuacji.

Sprawdź dojrzałość wdrożenia. Jeśli program został uruchomiony, ale nie przynosi oczekiwanych wyników, przeprowadzamy audyt wdrożenia TWI. Gdy problem dotyczy instrukcji, sposobu uczenia lub utrzymania standardu, właściwym krokiem jest audyt standaryzacji pracy.

1. Czy można przeprowadzić szkolenie z wybranej metody programu TWI?

Tak. Zdecydowanie jesteśmy w stanie przeprowadzić szkolenie z dowolnej metody programu Training Within Industry – zarówno z TWI Job Instruction (JI), TWI Job Methods (JM), TWI Job Relations (JR), TWI Problem Solving, jak i TWI Job Safety (JS). Możemy je realizować jako pojedyncze moduły, połączyć w większy blok tematyczny albo przygotować całościowy program rozwoju liderów TWI w Twojej organizacji.

2. Czy wypełnienie formularza zgłoszenia do czegoś mnie zobowiązuje?

Nie. Wypełnienie formularza nie wiąże się z żadnym zobowiązaniem. Po jego przesłaniu otrzymasz e-mail z możliwością umówienia 20-minutowej bezpłatnej konsultacji z naszym ekspertem. Podczas rozmowy poznasz możliwości współpracy i dopiero wtedy zdecydujesz, czy chcesz z nami działać dalej.

3. Kto prowadzi szkolenia TWI?

Szkolenia prowadzą doświadczeni konsultanci Lean oraz praktycy przemysłu, którzy od minimum dziesięciu lat rozwijają program TWI w swoich organizacjach. Współpracujemy z szeroką siecią ekspertów, dzięki czemu możemy dobrać trenera najlepiej pasującego do specyfiki Twojej firmy.

4. W jakiej formie są prowadzone szkolenia TWI?

Możemy zrealizować szkolenia w formie stacjonarnej, hybrydowej lub online, dostosowując je do potrzeb Twojej organizacji. Oferujemy również szkolenia otwarte, podczas których możesz zobaczyć, jak TWI działa w praktyce w innych firmach i zainspirować się do własnych wdrożeń.

5. Czym wyróżnia się oferta LeanTix w obszarze TWI na tle innych firm szkoleniowych?

Jesteśmy prekursorami Training Within Industry w Polsce – braliśmy udział w transferze programu TWI ze Stanów Zjednoczonych do Polski w 2007 roku.
Organizujemy największą w Polsce konferencję o TWI i Lean – Lean TWI Summit.
Jesteśmy autorami kilkudziesięciu publikacji naukowych i praktycznych oraz książki poświęconej TWI i standaryzacji pracy.
TWI jest naszym corem – budujemy na nim skuteczną standaryzację pracy i rozwój liderów w organizacjach.
Łączymy doświadczenie konsultantów i praktyków przemysłu, którzy mają za sobą dziesiątki udanych wdrożeń TWI w Polsce i na świecie.

6. Czy można wykorzystać sztuczną inteligencję we wdrożeniu TWI?

Tak. W LeanTix jesteśmy pionierami podejścia Lean AI w Polsce.
Stworzyliśmy aplikację Kaizen App, która wspiera utrzymanie standardów pracy oraz kulturę ciągłego doskonalenia. Korzystamy również z platformy eTWI, która cyfryzuje instrukcje stanowiskowe i ułatwia wdrażanie programu TWI.
Sztuczna inteligencja pomaga zwiększyć efektywność szkoleń i utrzymanie standardów, ale zawsze kluczowe są kompetencje ludzi, bo to oni budują skuteczną kulturę TWI.