Międzynarodowy standard
Spójne wymagania, egzaminy i ścieżki rozwoju kompetencji.
Współpraca międzynarodowa i partnerzy
Współpraca międzynarodowa LeanTrix łączy doświadczenie naszych praktyków z wiedzą trzech kluczowych partnerów: Goldratt Europe, International Lean Six Sigma Institute oraz KATA School Poland. Ich specjalizacje wspierają autorski model transformacji organizacji LeanTrix.
Międzynarodowy ekosystem
Nie tworzymy katalogu logotypów. Budujemy właściwy zespół kompetencji wokół konkretnego wyzwania klienta i prowadzimy zmianę według modelu LeanTrix — od diagnozy ograniczenia po eksperymenty, rozwój ludzi i kolejny stan docelowy.
Spójne wymagania, egzaminy i ścieżki rozwoju kompetencji.
Łączymy Lean, TWI, Six Sigma, TOC, jakość, przywództwo i technologię.
Pracujemy na rzeczywistych procesach, danych i problemach organizacji.
Od diagnozy i programu po projekt, pomiar efektów i utrzymanie standardu.


LeanTrix jest polskim partnerem Goldratt Europe w zakresie Teorii Ograniczeń. Współpraca zapewnia dostęp do wiedzy i doświadczeń środowiska rozwijającego dorobek dr. Eliyahu M. Goldratta.
Rami Goldratt był gościem Lean Summit ’26 organizowanego przez LeanTrix. Podczas wydarzenia dzielił się praktycznym podejściem do TOC i rozmawiał z polskimi liderami transformacji o skutecznym zarządzaniu ograniczeniami.
Pomagamy organizacjom odnaleźć ograniczenie blokujące przepływ, terminowość, produktywność lub wzrost, a następnie przełożyć TOC na decyzje, priorytety i codzienny sposób prowadzenia procesu. Identyfikacja ograniczenia otwiera model transformacji organizacji LeanTrix.


LeanTrix jest dumnym, akredytowanym partnerem International Lean Six Sigma Institute — instytucji z Cambridge w Wielkiej Brytanii — w obszarach Lean, Six Sigma i TWI. W wybranych programach certyfikowanych szkolenie prowadzone przez LeanTrix jest połączone z egzaminem ILSSI.
Partnerstwo ma również wymiar aktywnej wymiany wiedzy. Podczas International Lean Six Sigma Conference w Bratysławie zespół LeanTrix — dr Bartosz Misiurek i Kamil Müller — przedstawił własne doświadczenia wdrożeniowe międzynarodowej społeczności ILSSI.
Po zdaniu egzaminu uczestnik otrzymuje certyfikat wydany przez ILSSI, którego autentyczność można zweryfikować online. W modelu LeanTrix rozwój kompetencji wspiera pracę nad stanami docelowymi i rzeczywistym problemem organizacji.


LeanTrix współtworzy KATA School Poland — polski ośrodek międzynarodowej społeczności KATA Schools. Rozwijamy praktykę Improvement Kata i Coaching Kata, aby liderzy oraz zespoły potrafili systematycznie dochodzić do kolejnych stanów docelowych.
Toyota Kata została opisana przez Mike’a Rothera, autora książki „Toyota Kata”. Jego badania pokazały, jak powtarzalne rutyny myślenia i coachingu pomagają organizacjom uczyć się poprzez świadome, krótkie eksperymenty.
W autorskim modelu LeanTrix Toyota Kata łączy przełomowe wyzwanie ze stanem obecnym, mierzalnym stanem docelowym i kolejną przeszkodą. Dzięki temu transformacja nie pozostaje planem — staje się codziennym systemem uczenia się.
Dobór partnerstwa
Najpierw określamy rezultat, potem dobieramy metodę i kompetencje. Klient otrzymuje jeden spójny model prowadzenia współpracy.
Polski ekosystem wdrożeń
Współpraca międzynarodowa LeanTrix jest uzupełniona siecią polskich partnerów naukowych, społecznościowych i wdrożeniowych. Dzięki temu dobieramy zespół do problemu, a nie problem do jednej metody.
Wspólna edukacja, rozwijanie metod oraz wymiana doświadczeń między praktykami.

Łączymy doświadczenie wdrożeniowe z wiedzą naukową, badaniami i edukacją.
Poznaj uczelnięMiędzynarodowa społeczność praktyków, ekspertów i edukatorów rozwijających Lean.
Przejdź do społecznościWebinary, warsztaty i wymiana doświadczeń wokół metod TWI i pracy liderów.
Poznaj społeczność TWIPrzestrzeń praktykowania Teorii Ograniczeń, pracy z przepływem i wąskimi gardłami.
Odwiedź TOC DojoSpecjalistyczne kompetencje wspierające zmianę organizacji, przywództwo i systemy zarządzania.
Partnerstwo wspierające rozwój organizacji, zmianę i skuteczne angażowanie ludzi.
Poznaj Entra Group
Rozwój przywództwa, komunikacji i kompetencji potrzebnych do prowadzenia zmiany.
Poznaj Inżynierię Liderów
Systemy zarządzania jakością, audyty oraz wymagania ISO, IATF i VDA.
Szkolenia i wdrożenia jakości
Wsparcie w analizie możliwości finansowania rozwoju kompetencji i formalnościach.
Poznaj możliwości wsparciaJak pracuje ekosystem LeanTrix
Partnerstwa wzmacniają framework transformacji organizacji w modelu LeanTrix. Goldratt Europe wspiera myślenie o ograniczeniu, KATA School rytm dochodzenia do stanu docelowego, a ILSSI rozwój i certyfikację kompetencji.
Zaczynamy od wyniku, który organizacja chce poprawić, oraz ograniczenia, które blokuje jego osiągnięcie.
Łączymy ekspertów, metodę i partnera odpowiednich do wyzwania.
Ustalamy zakres, odpowiedzialności, wskaźniki i — jeśli potrzeba — ścieżkę certyfikacji.
Warsztaty i projekty opieramy na danych, standardach i sytuacjach organizacji klienta.
Oceniamy efekt, rozwijamy liderów i pomagamy utrzymać nowy sposób działania.
Praktycy po obu stronach partnerstwa
Zespół LeanTrix tworzą praktycy, którzy prowadzili transformacje, rozwijali liderów i wdrażali standardy w produkcji, usługach, logistyce, ochronie zdrowia i budownictwie. Gdy projekt wymaga dodatkowej specjalizacji, włączamy ekspertów z naszego ekosystemu.
FAQ
Zakres współpracy i certyfikacji zawsze dopasowujemy do celu, grupy i poziomu uczestników.
Współpraca dotyczy rozwoju i praktycznego wdrażania Teorii Ograniczeń w Polsce. TOC pomaga nam rozpoznać ograniczenie systemu i wyznaczyć właściwy punkt koncentracji transformacji.
LeanTrix jest akredytowanym partnerem ILSSI w obszarach Lean, Six Sigma i TWI. W wybranych programach szkolenie jest połączone z egzaminem, a po jego zdaniu uczestnik otrzymuje certyfikat wydany przez ILSSI.
KATA School Poland to polski ośrodek międzynarodowej społeczności KATA Schools, rozwijającej Improvement Kata i Coaching Kata. LeanTrix współtworzy tę społeczność i wykorzystuje Toyota Kata w modelu transformacji organizacji.
Tak. Autentyczność certyfikatu wydanego przez ILSSI można zweryfikować online. Szczegółowe wymagania zależą od programu i poziomu certyfikacji.
Tak. Program może objąć jedną grupę, kilka zakładów lub szerszą akademię rozwojową. Zakres ustalamy na podstawie celów organizacji i oczekiwanych rezultatów.
Tak. TOC pomaga wybrać właściwe miejsce koncentracji, Lean usprawnia przepływ, a TWI pomaga zbudować standard pracy i kompetencje liderów. Dobór metod wynika z problemu klienta.
Jeżeli wymaga tego zakres, do zespołu włączamy ekspertów wybranego partnera. Klient otrzymuje jasno określone odpowiedzialności i jeden spójny model współpracy.
Tak. Program może obejmować kilka lokalizacji i zespoły z różnych krajów. Język, sposób standaryzacji oraz model prowadzenia ustalamy przed rozpoczęciem projektu.
Zbudujmy właściwy zespół do Twojego wyzwania
Opowiedz nam o celu organizacji. Dobierzemy metodę, ekspertów i ścieżkę działania — od programu rozwojowego i certyfikacji po projekt prowadzony w realnym procesie.