Ochrona Zdrowia

Wspieramy szpitale i inne podmioty ochrony zdrowia w doskonaleniu procesów, rozwijaniu kompetencji pracowników oraz spełnianiu wymagań prawnych i cyberbezpieczeństwa. Łączymy wdrożenia Lean i TWI, audyty oraz wsparcie w zakresie KSC z edukacją menedżerów i personelu – poprzez warsztaty otwarte, certyfikowane kursy, studia podyplomowe i konferencje branżowe.

Ochrona Zdrowia

Studia podyplomowe Lean i doskonalenie procesów w ochronie zdrowia

Ochrona zdrowia - obszary wsparcia

4 FILARY ROZWOJU NOWOCZESNEJ PLACÓWKI MEDYCZNEJ

Bezpieczeństwo i zgodność
Sprawne procesy skoncentrowane na pacjencie
Kompetentny i zaangażowany personel
Ciągły rozwój organizacji

Lean Management - Ochrona Zdrowia

Lean Management pomaga spojrzeć na funkcjonowanie placówki z perspektywy pacjenta oraz wartości, którą powinien otrzymywać na każdym etapie leczenia. Pozwala usprawniać przepływ pacjentów, skracać czas oczekiwania, ograniczać zbędne czynności i lepiej wykorzystywać dostępne zasoby.

  • Mapowanie strumienia wartości – analiza całej ścieżki pacjenta i identyfikacja wąskich gardeł.
  • Praca standaryzowana i 5S – porządkowanie stanowisk oraz tworzenie bezpiecznych standardów.
  • Zarządzanie wizualne – szybki dostęp do informacji i skuteczniejsze reagowanie na problemy.
  • Kaizen i rozwiązywanie problemów – angażowanie personelu w trwałe doskonalenie procesów.

Pomagamy dopasować metody Lean do specyfiki placówki, przygotować liderów oraz wspólnie z personelem wdrażać usprawnienia, które poprawiają organizację pracy i doświadczenia pacjentów.

Lean Management - Ochrona Zdrowia
TWI - Ochrona Zdrowia

TWI - Ochrona Zdrowia

Training Within Industry to praktyczny system rozwijania umiejętności osób odpowiedzialnych za wdrażanie pracowników, zarządzanie zespołami, doskonalenie pracy i bezpieczeństwo. W placówkach medycznych TWI pomaga skuteczniej przygotowywać personel do samodzielnej pracy, utrzymywać jednolite standardy i ograniczać ryzyko błędów.

  • TWI Job Instruction – skuteczne szkolenie pracowników zgodnie ze standardem pracy.
  • TWI Job Relations – budowanie dobrych relacji i rozwiązywanie problemów w zespołach.
  • TWI Job Methods – angażowanie personelu w upraszczanie i doskonalenie pracy.
  • TWI Job Safety – identyfikowanie zagrożeń i zapobieganie zdarzeniom niebezpiecznym.

Pomagamy dopasować metody TWI do specyfiki szpitala, przygotować instruktorów i liderów oraz wdrożyć rozwiązania bezpośrednio w miejscu pracy.

KSC i audyty bezpieczeństwa

Cyberbezpieczeństwo placówki medycznej dotyczy nie tylko ochrony danych pacjentów, lecz także ciągłości działania systemów, aparatury i kluczowych procesów medycznych. Wspieramy podmioty objęte wymaganiami KSC w ocenie obecnego poziomu bezpieczeństwa oraz przygotowaniu i wdrożeniu niezbędnych rozwiązań.

  • Audyt zero – identyfikacja luk, zagrożeń i obszarów wymagających poprawy.
  • Ocena ryzyka – analiza kluczowych zasobów, systemów i potencjalnych incydentów.
  • Dokumentacja i procedury – przygotowanie zasad reagowania, raportowania i ciągłości działania.
  • Szkolenia i wsparcie audytowe – rozwijanie świadomości pracowników i przygotowanie placówki do audytu.

LeanTrix, we współpracy z QualiTeam i dr. Ściborem Sobieskim, zapewnia kompleksowe wsparcie – od pierwszej diagnozy, przez wdrożenie zabezpieczeń, aż po przygotowanie do oceny zgodności.

 

KSC i Auydyty w Ochronie Zdrowia
Doradztwo i wsparcie prawne w ochronie zdrowia

Doradztwo i wsparcie prawne w ochronie zdrowia

Podmioty ochrony zdrowia działają w środowisku częstych zmian regulacyjnych. Pomagamy przełożyć wymagania na zrozumiałe obowiązki, role, procedury i działania operacyjne.

Wspieramy analizę ryzyka prawnego, przegląd dokumentacji i procesów, przygotowanie do nowych obowiązków oraz edukację kadry zarządzającej i pracowników. Celem jest zgodność, która działa w praktyce i nie tworzy zbędnej biurokracji.

Szkolenia pracowników i kadry zarządzającej w ochronie zdrowia

Szkolenia w ochronie zdrowia projektujemy osobno dla zarządów, kadry menedżerskiej, personelu medycznego, jakości, administracji i funkcji wsparcia. Łączymy Lean, TWI, przywództwo, bezpieczeństwo, zarządzanie zmianą i rozwiązywanie problemów.

Pracujemy na rzeczywistych procesach placówki, aby uczestnicy kończyli szkolenie z rozwiązaniami możliwymi do zastosowania w swoim obszarze — nie tylko z wiedzą teoretyczną.

Szkolenia pracowników i kadry zarządzającej w ochronie zdrowia
Certyfikowane kursy dla sektora ochrony zdrowia

Certyfikowane kursy dla sektora ochrony zdrowia

Certyfikowane kursy rozwijają kompetencje osób, które mają samodzielnie prowadzić doskonalenie, szkolić pracowników lub wdrażać standardy w ochronie zdrowia. Programy łączą warsztaty, praktyczne zadania, konsultacje i weryfikację zastosowania metody.

Uczestnik buduje kompetencję krok po kroku, a placówka zyskuje wewnętrznych instruktorów i liderów zdolnych utrzymać rozwiązania po zakończeniu programu.

Warsztaty otwarte dla sektora ochrony zdrowia

Warsztaty otwarte w ochronie zdrowia umożliwiają naukę w grupie praktyków z różnych placówek. Koncentrujemy się na konkretnych wyzwaniach: przepływie pacjenta, standaryzacji, jakości, bezpieczeństwie, rozwiązywaniu problemów i współpracy zespołów.

Forma warsztatowa oznacza ćwiczenia, analizę przykładów i wymianę doświadczeń. Uczestnicy wracają do organizacji z narzędziami, które mogą od razu sprawdzić w swoim środowisku.

Warsztaty otwarte dla sektora ochrony zdrowia
Studia podyplomowe dla liderów ochrony zdrowia

Studia podyplomowe dla liderów ochrony zdrowia

Współtworzymy studia podyplomowe poświęcone Lean w ochronie zdrowia. Program jest przeznaczony dla liderów, menedżerów, specjalistów jakości i osób odpowiedzialnych za rozwój procesów w szpitalach, przychodniach i innych podmiotach medycznych.

Łączymy zarządzanie procesowe, standaryzację pracy, rozwój ludzi i kulturę ciągłego doskonalenia z realnymi studiami przypadków. Dzięki temu wiedza akademicka prowadzi do praktycznych projektów wdrożeniowych.

Konferencje dla sektora ochrony zdrowia

Konferencje dla sektora ochrony zdrowia tworzą przestrzeń do wymiany doświadczeń między placówkami, ekspertami i praktykami Lean. Pokazujemy rzeczywiste case studies, także z LUX MED, Penta Hospitals, SP ZOZ w Kościanie i Affidea.

Łączymy inspirację z konkretną wiedzą: prelekcjami, dyskusjami i networkingiem. Celem jest budowanie społeczności, która otwarcie rozmawia o efektach, błędach i sposobach doskonalenia opieki nad pacjentem.

Konferencje dla sektora ochrony zdrowia

Bezpłatna konsultacja

Contact

    Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

    Penta Hospitals – case study Lean w ochronie zdrowia

    Penta Hospitals: Wdrożenie Lean w Ochronie Zdrowia

    Czas przyjęcia skrócono z 181 do 52 minut, zapasy o około 38%, a zespół odzyskał 146 godzin rocznie.

    Affidea: standaryzacja badań rezonansu magnetycznego

    Affidea: Standaryzacja badań rezonansu magnetycznego

    Trzy wcześniejsze próby nie dały trwałego efektu. Wdrożenie wspólnych standardów MR osiągnęło wysoki poziom adopcji.

    Poznaj historie sukcesu naszych klientów

    Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

    Leantrix Twoim Partnerem

    • Od blisko 10 lat rozwijamy w Polsce lean w ochronie zdrowia, łącząc doświadczenia praktyczne, dydaktyczne i naukowe.

    • Wykładamy na programie MBA in Healthcare, gdzie pokazujemy, jak wykorzystywać Lean Management, standaryzację pracy, Hoshin Kanri, Toyota Kata i kulturę organizacji uczącej się w realiach szpitali, przychodni i innych placówek medycznych.

    • Współtworzymy studia podyplomowe Lean w Ochronie Zdrowia, rozwijając kompetencje liderów, menedżerów i specjalistów odpowiedzialnych za poprawę procesów, bezpieczeństwo pacjenta oraz efektywność organizacji medycznych.

    • Rozwijamy temat lean healtcare także poprzez konferencje i wydarzenia branżowe. Podczas Lean Summit organizowaliśmy blok poświęcony ochronie zdrowia, w którym udział wzięli przedstawiciele m.in. LUX MED, Penta Hospitals, SPZOZ Kościan oraz Affidea.

    • Wspólnie z Toyotą rozwijamy ideę łączenia doświadczeń Lean Manufacturinglean w ochronie zdrowia, pokazując, że sprawdzone praktyki doskonalenia procesów mogą realnie wspierać szpitale, przychodnie i organizacje medyczne.

    • Wykorzystujemy sztuczną inteligencję do zwiększania produktywności – za pomocą KaizenUp wspieramy ośrodki medyczne w analizie procesów i wdrażaniu usprawnień.

    • Digitalizujemy standardy pracy w budownictwie – tworzymy system eTWI do zarządzania kompetencjami i instrukcjami pracy bezpośrednio w placówkach ochrony zdrowia.

    Zespół LeanTrix wspiera wdrożenia Lean, TWI, TOC i rozwój organizacji

    Jak wygląda współpraca?

    1

    Przygotowanie

    Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu

    2

    Warsztaty praktyczne

    Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz

    3

    Certyfikacja Instruktorów / Praktyków

    Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań

    4

    Dostosowanie i Certyfikacja trenerów

    Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.

    5

    Kontynuacja działań i ciągłe doskonalenie

    Wsparcie zespołów. Spotkania podsumowujące. Audyty sprawdzające.

    Formy współpracy

    Szkolenia Leantrix dostosowane do Twoich potrzeb

    Zawsze przygotowujemy indywidualny program szkolenia, wspólnie ustalając, które tematy są najbardziej potrzebne w Twojej organizacji.

    Szkolenie Lean Management – zespół produkcyjny i ciągłe doskonalenie

    Szkolenie Lean Management

    Szkolenie TWI – instruktaż pracy i rozwój kompetencji pracowników

    Szkolenie TWI - Training Within Industry

    Szkolenie Toyota Kata – coaching i doskonalenie procesu

    Szkolenie Toyota Kata

    Szkolenie TOC – identyfikacja i zarządzanie ograniczeniami

    Szkolenie TOC

    Szkolenie AI dla produkcji – analiza danych i wsparcie decyzji

    Szkolenie AI

    Akademia Lidera – rozwój liderów produkcji

    Akademia Lidera

    Szkolenie VSM – mapowanie strumienia wartości

    Szkolenie VSM

    Szkolenie ISO i IATF – system zarządzania jakością

    Szkolenie Jakość - ISO i IATF

    Szkolenie 5S – organizacja i standardy miejsca pracy

    Szkolenie 5S

    Szkolenie SMED – skracanie czasu przezbrojenia

    Szkolenie SMED

    Szkolenie TPM – utrzymanie ruchu i niezawodność maszyn

    Szkolenie TPM

    Szkolenie Kaizen – ciągłe doskonalenie z pracownikami

    Szkolenie Kaizen

    Szkolenie S&OP – planowanie sprzedaży i operacji

    Szkolenie S&OP

    Nasi klienci

    Wedel
    Geberit
    Viessmann
    Lajkonik
    Sumito Electric
    Tarczyński
    Autoliv
    Stadler
    UPM Raflatac
    Jost
    BSH
    Danone
    e-obuwie
    Kompania Piwowarska
    Recaro
    Tenneco
    Titanx
    ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

    Rozwijaj kompetencje liderów i trenerów Lean i TWI.

    Lean Kata Green Belt
    14 października 2026
    Certyfikowany Instruktor TWI
    po 22 października 2026
    Certyfikowany Trener TWI
    26 października 2026

    Praktyczne usprawnienia w rzeczywistym środowisku pracy.

    Szkolenie TOC z Certyfikatem
    25 września 2026
    Rozwiązywanie Problemów w Toyota Motor Manufacturing Poland
    8 października 2026 – 9 października 2026
    Efektywne wdrożenie pracowników poprzez DOJO i TWI IP
    21 października 2026 – 22 października 2026

    OFERTA - TECHNOLOGIA

    Łączymy ludzi z technologią, która wspiera, nie zastępuje.