Lean AI - Sztuczna Inteligencja

Lean AI to podejście, które łączy metody i narzędzia Lean Management z rozwiązaniami sztucznej inteligencji. Wspomagamy firmy we wdrożeniu rozwiązań AI w ich procesach.

TK

Czym jest Lean AI?

Lean AI to nowoczesne podejście do ciągłego doskonalenia, które łączy sprawdzone metody Lean Management z najnowszymi możliwościami sztucznej inteligencji. Dzięki temu połączeniu możliwe jest jeszcze szybsze identyfikowanie problemów, generowanie pomysłów na usprawnienia oraz wspieranie liderów w codziennej pracy z zespołami.

Podstawą Lean AI jest integracja takich narzędzi jak Chat GPT, Deep Seek oraz autorskie, fine-tuningowane modele AI, które uczymy w kontekście wyzwań produkcyjnych i usługowych. Lean AI nie zastępuje ludzi – ono ich wspiera. To asystent lidera, który zawsze jest gotowy, by pomóc w analizie danych, tworzeniu instrukcji, rozwiązywaniu problemów i inspirowaniu do Kaizen.

Rozwijamy Lean AI w ramach aplikacji KaizenUp – jednego z pierwszych rozwiązań w Europie, które systemowo łączy praktyki Lean z mocą AI. KaizenUp wspiera przełożonych w codziennych działaniach operacyjnych.

Korzyści z Lean AI

Szybsze identyfikowanie i rozwiązywanie problemów – dzięki analizie danych i podpowiedziom AI, liderzy podejmują trafniejsze decyzje w krótszym czasie.
Niekończące się źródło pomysłów Kaizen – sztuczna inteligencja inspiruje do usprawnień, podsuwa pomysły i pomaga przełamywać schematy myślenia.
Rozwój kompetencji liderów i pracowników – Lean AI wspiera naukę, analizę przypadków i przygotowanie szkoleń, dając każdemu dostęp do eksperckiej wiedzy.
Automatyzacja zadań operacyjnych przełożonych – z pomocą KaizenUp liderzy mogą tworzyć instrukcje, raporty i procedury znacznie szybciej i dokładniej.
Wzmocnienie kultury ciągłego doskonalenia – AI działa jak codzienny asystent Lean, pomagając utrwalać nawyki doskonalenia i myślenia procesowego w zespołach.

KLUCZOWE ASPEKTY Lean AI

Zrozumienie potencjału AI w Lean Management

Rozwiązywanie problemów z wykorzystaniem AI

Umiejętność wdrażania i skalowania Lean AI w organizacji

Umiejętność wdrożenia i rozwoju kata w organizacji

Dlaczego to my powinnismy być Twoim partnerem we wdrożeniu Lean AI - Sztuczna Inteligencja?

Od 2023 roku wdrażamy AI w organizacjach – zarówno od strony infrastrukturalnej (budowa modeli, aplikacji, API), jak i kompetencyjnej (szkolenia, rozwój umiejętności zespołów).
Temat AI promujemy na konferencji Lean TWI Summit, gdzie mieliśmy prelekcje wdrożeniową zespołu Amazon, wystąpienie Campus AI i warsztaty AIDEAS, a w 2026 roku: PepsiCo oraz prof. Aleksandra Przegalińska – badaczka AI (Harvard).
Tworzymy aplikację KaizenUp AI, która wspiera liderów w codziennej pracy.
Wykorzystujemy AI w praktyce – m.in. do przyspieszania tworzenia standaryzowanych instrukcji pracy w systemie eTWI, wdrożonym już w kilkudziesięciu firmach.
Publikujemy artykuły popularnonaukowe i praktyczne, pokazujące zastosowanie AI w Lean Management.
Wspieramy rozwój infrastruktury AI – m.in. współpracując z firmą Sallar (modele językowe dla biznesu) oraz projektem PLLuM.
Współpracujemy z Politechniką Wrocławską, gdzie członkowie naszego zespołu prowadzą badania nad wdrażaniem AI w organizacjach, wpływem technologii na kulturę pracy i kompetencje przyszłości.

Standaryzacja pracy Recaro Work Standardization

Recaro: Standaryzacja pracy a Efektywność

Case Study

Recaro wierzy w to, że standaryzacja pracy to nie dokumentacja, ale proces uczenia ludzi…

Czytaj dalej

Poznaj historie sukcesu naszych klientów

Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

Jak wygląda współpraca przy wdrażaniu Lean AI?

Przygotowanie

Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu

Warsztaty praktyczne

Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz

Certyfikacja Instruktorów / Praktyków

Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań

Dostosowanie i Certyfikacja trenerów

Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.