Lean AI - Sztuczna Inteligencja

W Lean AI łączymy metody i narzędzia Lean Management z rozwiązaniami AI.

TK

Czym jest Lean AI?

Lean AI to nowoczesne podejście do ciągłego doskonalenia, które łączy sprawdzone metody Lean Management z najnowszymi możliwościami sztucznej inteligencji. Dzięki temu połączeniu możliwe jest jeszcze szybsze identyfikowanie problemów, generowanie pomysłów na usprawnienia oraz wspieranie liderów w codziennej pracy z zespołami.

Podstawą Lean AI jest integracja takich narzędzi jak Chat GPT, Deep Seek oraz autorskie, fine-tuningowane modele AI, które uczymy w kontekście wyzwań produkcyjnych i usługowych. Lean AI nie zastępuje ludzi – ono ich wspiera. To asystent lidera, który zawsze jest gotowy, by pomóc w analizie danych, tworzeniu instrukcji, rozwiązywaniu problemów i inspirowaniu do Kaizen.

Rozwijamy Lean AI w ramach aplikacji KaizenUp – jednego z pierwszych rozwiązań w Europie, które systemowo łączy praktyki Lean z mocą AI. KaizenUp wspiera przełożonych w codziennych działaniach operacyjnych.

Korzyści z Lean AI

Szybsze identyfikowanie i rozwiązywanie problemów – dzięki analizie danych i podpowiedziom AI, liderzy podejmują trafniejsze decyzje w krótszym czasie.
Niekończące się źródło pomysłów Kaizen – sztuczna inteligencja inspiruje do usprawnień, podsuwa pomysły i pomaga przełamywać schematy myślenia.
Rozwój kompetencji liderów i pracowników – Lean AI wspiera naukę, analizę przypadków i przygotowanie szkoleń, dając każdemu dostęp do eksperckiej wiedzy.
Automatyzacja zadań operacyjnych przełożonych – z pomocą KaizenUp liderzy mogą tworzyć instrukcje, raporty i procedury znacznie szybciej i dokładniej.
Wzmocnienie kultury ciągłego doskonalenia – AI działa jak codzienny asystent Lean, pomagając utrwalać nawyki doskonalenia i myślenia procesowego w zespołach.

KLUCZOWE ASPEKTY Lean AI

Zrozumienie potencjału AI w Lean Management

Rozwiązywanie problemów z wykorzystaniem AI

Umiejętność wdrażania i skalowania Lean AI w organizacji

Umiejętność wdrożenia i rozwoju kata w organizacji

Rolls-Royce Poland: Studium przypadku wdrożenia Lean Management, TWI i HR

Case Study

Fabryka Rolls-Royce Poland zlokalizowana jest w miejscowości Gniew. W ramach aktywności,…

Czytaj dalej

Poznaj historie sukcesu naszych klientów

Sprawdź jak narzędzia Lean Management i programu TWI mogą poprawiać wyniki firm produkcyjnych i usługowych

Jak wygląda współpraca przy wdrażaniu Lean AI?

Przygotowanie

Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu

Warsztaty praktyczne

Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz

Certyfikacja Instruktorów / Praktyków

Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań

Dostosowanie i Certyfikacja trenerów

Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.