Produkcja jako całość
Patrzysz na powiązane procesy, nie na sumę odrębnych stanowisk. Sprawdzasz, dlaczego poprawa lokalnego wskaźnika może nie poprawić wyniku systemu.
Szkolenie otwarte · 1 dzień · LeanTrix
Szkolenie TOC
z certyfikatem udziału
Podstawy TOC dla produkcji
Zrozum, jak działa produkcja jako system. W grze symulacyjnej odkryj wpływ kolejek, zapasów i ograniczeń na wyniki — i przećwicz decyzje oparte na przepływie, a nie tylko na obciążeniu zasobów.
Termin25 września 2026
MiejsceInnovation Park · Wałbrzych
Formuła1 dzień · 08:30–15:00
Cena990 zł netto / osoba
Warsztat stacjonarny · gra symulacyjna · certyfikat udziału
Trener prowadzącyMaurycy Szkolnicki
Senior Lean Consultant · Optimum
Doświadczenie w przemyśle maszynowym i FMCG
Gra symulacyjnauczysz się na decyzjach i ich konsekwencjach
Dwa przebiegi gryporównujesz lokalną efektywność z przepływem
Zastosowanie w produkcjiprzenosisz wnioski do własnych procesów
Dzień wcześniej: Burzymy Silosy: Lean i TOC
Zobacz wydarzenie →24 września · forum wymiany doświadczeń w tym samym miejscu · możliwość wspólnej rejestracji na oba dni
Dlaczego TOC?
Zajęte zasoby nie zawsze oznaczają sprawny system
Szkolenie TOC pomaga zobaczyć zależności między pracą stanowisk, poziomem produkcji w toku a terminowością i wynikiem całej firmy.
Mniej kolejek, jaśniejsze priorytety
Doświadczasz wpływu WIP, czyli produkcji w toku, oraz kolejek na czas realizacji zleceń i chaos planistyczny.
Wysiłek tam, gdzie ma znaczenie
Uczysz się rozpoznawać rzeczywiste ograniczenie i podejmować decyzje, które wspierają przepływ, zamiast maksymalizować zajętość każdego zasobu.
O warsztacie
Najpierw doświadczasz.
Potem rozumiesz i stosujesz.
Warsztat „Podstawy TOC dla produkcji” opiera się na logice przedstawionej w książce „Cel” Eliyahu M. Goldratta oraz na grze symulacyjnej. Uczestnicy samodzielnie odkrywają, jak działa system produkcyjny i jakie konsekwencje mają przyjęte reguły pracy.
Następnie zmieniają sposób zarządzania bez zmiany zasobów. Porównanie dwóch przebiegów gry pokazuje znaczenie przepływu, ograniczenia i priorytetów. Nie chodzi o kolekcjonowanie narzędzi, lecz o zmianę sposobu myślenia i podejmowania decyzji.
Praca na zależnościach
Co analizujesz podczas symulacji?
- WIP i kolejki między operacjami.
- Ograniczenie systemu i wpływ jego wykorzystania na całość.
- Czas realizacji zleceń i terminowość.
- Wpływ reguł planowania na wyniki.
- Różnicę między lokalną efektywnością a przepływem.
01Zagraj
Pierwszy przebieg pokazuje skutki przyjętego sposobu zarządzania.
02Zobacz zależności
Analizujesz kolejki, zapas, ograniczenie i wynik całego systemu.
03Zmień reguły
Drugi przebieg gry opiera się na zarządzaniu przez przepływ.
04Przenieś wnioski
Omawiasz zastosowanie TOC w rzeczywistych procesach produkcyjnych.
Program szkolenia · 25 września 2026
Cztery moduły. Jedna spójna logika zarządzania.
Jednodniowy warsztat prowadzi od doświadczenia symulacyjnego do decyzji i pierwszych kroków wdrożeniowych w realnej produkcji.
01MODUŁ
Produkcja jako system
- Produkcja jako system naczyń połączonych.
- Lokalna efektywność a wynik całego systemu.
- Pierwszy przebieg gry symulacyjnej.
- Wpływ WIP i kolejek na lead time oraz chaos organizacyjny.
Perspektywa uczestnikaZaczynasz dostrzegać, dlaczego dobre wyniki pojedynczych stanowisk nie muszą oznaczać dobrego wyniku całej produkcji.
02MODUŁ
Flow i ograniczenie
- Identyfikacja ograniczenia systemu.
- Przepływ jako główny cel zarządzania produkcją.
- Zmiana zasad pracy bez zmiany zasobów.
- Drugi przebieg gry — zarządzanie przez przepływ.
Perspektywa uczestnikaPorównujesz skutki różnych reguł działania przy tych samych zasobach i obserwujesz rolę ograniczenia.
03MODUŁ
Logika TOC w praktyce
- Throughput, zapas i koszty operacyjne.
- Pięć kroków doskonalenia TOC.
- Priorytety, decyzje i ochrona ograniczenia.
- Konsekwencje menedżerskie dla planowania i sterowania produkcją.
Perspektywa uczestnikaŁączysz codzienne decyzje z wynikiem systemu, zamiast oceniać je wyłącznie przez obciążenie poszczególnych zasobów.
04MODUŁ
Zastosowanie TOC w realnej produkcji
- Przeniesienie wniosków z gry do rzeczywistych procesów.
- Typowe pułapki zarządzania produkcją.
- Pierwsze kroki wdrożeniowe po szkoleniu.
- Dyskusja i podsumowanie.
Perspektywa uczestnikaOkreślasz, gdzie zacząć i jakie pytania zadać po powrocie do organizacji.
Formuła dnia: 25 września 2026, 08:30–15:00, stacjonarnie. Program przedstawiamy w czterech modułach; szczegółowy podział godzinowy poszczególnych części nie został opublikowany.
Dla kogo?
Dla osób, które decydują o pracy produkcji
Zarządzanie i doskonalenie
- Dyrektorzy i kierownicy.
- Właściciele firm produkcyjnych.
- Inżynierowie procesu i specjaliści continuous improvement.
Planowanie i przepływ
- Planiści produkcji.
- Specjaliści logistyki i supply chain.
- Osoby łączące decyzje o zasobach z terminowością realizacji zleceń.
Korzyści
Lepsze decyzje uczestnika.
Spójniejsza praca organizacji.
Dla uczestnika
- Rozumiesz produkcję jako system, nie zbiór lokalnych stanowisk.
- Poznajesz zasady zarządzania produkcją oparte na TOC.
- Uczysz się identyfikować rzeczywiste ograniczenie procesu.
- Porządkujesz decyzje planistyczne wokół przepływu, nie samego obciążenia zasobów.
Dla organizacji
- Wspólna logika zarządzania i spójniejsze decyzje menedżerskie.
- Podstawy do skracania czasu realizacji zleceń i poprawy terminowości.
- Lepsze zrozumienie, jak redukować WIP i chaos planistyczny.
- Koncentracja na ograniczeniu oraz wynikach operacyjnych i finansowych.
Rezultaty w firmie zależą od zastosowania poznanych zasad w jej rzeczywistych procesach. Warsztat dostarcza podstaw do tej pracy.
Trener prowadzący
Doświadczenie w produkcji i systemowym doskonaleniu
Maurycy Szkolnicki
Senior Lean Consultant · Optimum
Pracował przez piętnaście lat w przemyśle maszynowym i FMCG. Ma ponad 25 lat doświadczeń w Lean, zdobywanych od roli koordynatora TPM, przez dyrektora produkcji, po udział w zespole tworzącym korporacyjny system produkcyjny.
Jego doświadczenie obejmuje całościowe wdrażanie Lean Management: budowanie stabilności procesów, reorganizację przepływu i rozwój kultury ciągłego doskonalenia. Podczas szkolenia prowadzi uczestników przez praktyczne podstawy TOC dla produkcji.
Poznaj prowadzącego →Miejsce szkolenia
Innovation Park / WSSE · Wałbrzych
Centrum Edukacyjne Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej INVEST-PARK
ul. Uczniowska 16, Wałbrzych
Szkolenie odbywa się stacjonarnie, w tym samym miejscu co forum Burzymy Silosy dzień wcześniej. Wspólna praca przy symulacji i dyskusja pozwalają porównać perspektywę produkcji, planowania i zarządzania.
25 września 2026 · 08:30–15:00
Poznaj program Burzymy Silosów 24 września →
Cena i zapis
Przećwicz TOC, zanim przeniesiesz je do produkcji
990 złnetto / osoba · 25 września 2026
W cenie udziału
- Jednodniowy warsztat stacjonarny.
- Cztery moduły programu „Podstawy TOC dla produkcji”.
- Dwa przebiegi gry symulacyjnej i analiza wniosków.
- Dyskusja o zastosowaniu zasad w rzeczywistych procesach.
- Certyfikat udziału w warsztacie.
Certyfikat potwierdza uczestnictwo w szkoleniu. Nie jest certyfikatem ukończenia odrębnego wdrożenia w organizacji.
Termin i miejsce
25 września 2026 · 08:30–15:00
Innovation Park / WSSE
ul. Uczniowska 16, Wałbrzych
Zaplanuj oba dni
24 września: Burzymy Silosy: Lean i TOC. Udział stacjonarny w forum kosztuje osobno 290 zł netto / osoba. Oba wydarzenia możesz wybrać w jednym formularzu rejestracyjnym.
Zobacz Burzymy Silosy →FAQ
Najczęstsze pytania
Czy to wykład, czy praktyczny warsztat?
Szkolenie TOC jest oparte na doświadczeniu. Uczestnicy pracują z grą symulacyjną, obserwują efekty swoich decyzji, a następnie zmieniają reguły zarządzania i porównują wyniki. Wnioski z gry są łączone z logiką TOC i omawiane w odniesieniu do rzeczywistych procesów produkcyjnych.
Na czym opiera się gra symulacyjna?
Warsztat wykorzystuje logikę przedstawioną w książce „Cel” Eliyahu M. Goldratta. Dwa przebiegi gry pokazują wpływ WIP, kolejek i ograniczenia na działanie systemu. Drugi przebieg służy przećwiczeniu zarządzania przez przepływ, bez zmiany dostępnych zasobów.
Jakie zagadnienia obejmuje program?
Program składa się z czterech modułów: produkcja jako system, flow i ograniczenie, logika TOC w praktyce oraz zastosowanie TOC w realnej produkcji. Obejmuje między innymi pięć kroków doskonalenia, throughput, zapas, koszty operacyjne i konsekwencje decyzji planistycznych.
Czy muszę uczestniczyć w Burzymy Silosach dzień wcześniej?
Udział w forum 24 września jest odrębną opcją. Możesz zapisać się na szkolenie TOC 25 września lub wybrać oba wydarzenia w jednym formularzu. Forum służy wymianie doświadczeń, a szkolenie pozwala pogłębić podstawy TOC przez symulację i dyskusję.
Jaki certyfikat otrzymam?
Uczestnicy otrzymują certyfikat udziału w warsztacie, w ramach ceny 990 zł netto / osoba. Dokument potwierdza uczestnictwo w jednodniowym szkoleniu. Oferta nie obejmuje odrębnej oceny wdrożenia w firmie ani dodatkowej ścieżki certyfikacji po szkoleniu.
Czy szkolenie jest dostępne online?
Szkolenie 25 września odbywa się stacjonarnie w Innovation Park / Centrum Edukacyjnym WSSE przy ul. Uczniowskiej 16 w Wałbrzychu. Bezpłatny udział online dotyczy wyłącznie wybranych sesji forum Burzymy Silosy 24 września, od 12:30 do 14:00 — nie tego warsztatu.
Jak zapisać kilka osób z firmy?
Skorzystaj z formularza rejestracji na szkolenia otwarte LeanTrix albo skontaktuj się z Moniką Zarembą, aby omówić zgłoszenie zespołu. Wspólny udział przedstawicieli produkcji, planowania i doskonalenia może być punktem wyjścia do rozmowy o jednolitych zasadach zarządzania przepływem.
Wybrani klienci LeanTrix
Praktyka ze współpracy z organizacjami
„Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń.”
Joanna Szmycińska-SłowikHR Business Partner · Geberit Produkcja
„Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.”
Karolina GrześkiewiczSpecjalista ds. personalnych · Viessmann
„Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia”.
Paweł KonsewiczKierownik produkcji · JOST Polska
Opinie odnoszą się do wcześniejszej współpracy z LeanTrix, nie do tej edycji szkolenia TOC.
Zobacz cały system.
Zacznij od właściwego ograniczenia.
25 września w Wałbrzychu przećwiczysz podstawy TOC z Maurycym Szkolnickim. Jeden dzień, dwa przebiegi gry i wnioski do zastosowania w Twojej produkcji.