LeanTrix: kim jesteśmy? LeanTrix to polska firma doradczo‑szkoleniowa działająca od 2015 roku. Zespół ponad 20 ekspertów LeanTrix — trenerów i konsultantów — zrealizował już ponad 1200 projektów dla ponad 350 organizacji i objął rozwojem ponad 5000 osób. Transformacje organizacji prowadzimy według modelu LeanTrix Transformation Loop.
Jesteśmy polską firmą doradczo‑szkoleniową, która łączy wiedzę z praktyką. Działamy międzynarodowo poprzez oddziały LeanTrix w Brazylii, Stanach Zjednoczonych, Włoszech i Serbii. LeanTrix Transformation Loop łączy TOC, Hoshin Kanri, Toyota Kata, eksperymenty i rozwój kompetencji.
Ponad 1200 projektów w 350+ organizacjach. Zobacz podpisane referencje i sprawdź, jak klienci oceniają współpracę z LeanTrix.
Nie zamykamy LeanTrix w jednej metodzie, branży ani produkcie. Naszym wspólnym mianownikiem jest rozwijanie zdolności ludzi i organizacji do samodzielnego uczenia się oraz doskonalenia.
Pracę zaczynamy od zrozumienia celu, procesu i warunków, w których działa zespół. Następnie łączymy doradztwo, szkolenia, coaching oraz wdrożenia tak, aby nowe kompetencje powstawały podczas rozwiązywania realnych problemów.
Korzystamy z Lean Management, TWI, Toyota Kata, TOC, Lean Six Sigma i systemów jakości, ale metodę zawsze dobieramy do sytuacji organizacji. Dlatego odpowiedź na pytanie, kim jesteśmy, jest praktyczna: jesteśmy partnerem zmiany, który pomaga zbudować standard pracy, rytm zarządzania i umiejętności liderów działające również po zakończeniu współpracy.
Projekty transformacyjne prowadzimy według modelu LeanTrix Transformation Loop: diagnozujemy ograniczenie, zawieramy kontrakt sponsorski, definiujemy przełomowe wyzwanie i kolejne stany docelowe, a następnie rozwijamy rozwiązania poprzez eksperymenty i kompetencje ludzi. Dzięki temu wiedza nie kończy się na warsztacie, lecz staje się częścią codziennego zarządzania.
Istniejemy, by budować zdolności organizacji.
Łączymy wiedzę z praktyką, aby ludzie potrafili samodzielnie rozwiązywać problemy, utrzymywać standardy i prowadzić kolejne usprawnienia również po zakończeniu projektu.
Organizacje uczą się szybciej, współpracują mądrzej i świadomie tworzą swoją przyszłość.
LeanTrix potrafi tę zdolność rozwijać w skali — łącząc praktykę, przywództwo, sprawdzone metody i odpowiedzialnie wykorzystywaną technologię.
Polski zespół tworzy ponad 20 ekspertów LeanTrix — trenerów i konsultantów, którzy znają rzeczywistość organizacji z własnego doświadczenia. W obszarach, w których prowadzą szkolenia i projekty, działają w ramach LeanTrix na stałe i na wyłączność. To nasi eksperci, a nie doraźnie dobierana sieć zewnętrznych firm.
Każdy ekspert pracuje według standardów LeanTrix i odpowiada za jakość realizowanych projektów. Ich bieżąca praktyka zawodowa wzmacnia doświadczenie wdrożeniowe, a wszystkie szkolenia i projekty prowadzą jako eksperci LeanTrix.
Model porządkuje zdolności potrzebne organizacjom, które chcą rozwijać kulturę, adaptować się do zmian i mądrze łączyć potencjał człowieka z technologią.
Każda z sześciu sił wzmacnia pozostałe. Prospekcja bez nadawania sensu nie uruchamia ludzi, innowacja bez rezyliencji szybko gaśnie, a AI bez relacji i przywództwa nie tworzy trwałej przewagi.
Poznaj model Six Higher PowersDostrzeganie trendów, scenariuszy i przyszłych możliwości.
Zdolność adaptacji, uczenia się i działania pod presją zmian.
Przekształcanie obserwacji oraz eksperymentów w wartość.
Tworzenie zaufania, współpracy i przepływu wiedzy.
Łączenie strategii z decyzjami i codzienną pracą zespołów.
Odpowiedzialna integracja ludzkich kompetencji ze sztuczną inteligencją.
Międzynarodowy ekosystem
Goldratt Europe, International Lean Six Sigma Institute i KATA School Poland wzmacniają trzy kluczowe elementy LeanTrix Transformation Loop: koncentrację na ograniczeniu, rozwój kompetencji oraz eksperymentalne dochodzenie do kolejnych stanów docelowych.
Jako polski partner Goldratt Europe wykorzystujemy TOC do identyfikacji ograniczenia systemu i wyznaczenia właściwego punktu koncentracji transformacji.
Poznaj nasze podejście do TOC
Jako akredytowany partner ILSSI rozwijamy programy Lean, Six Sigma i TWI, łącząc standard egzaminacyjny z pracą w rzeczywistych procesach.
Poznaj programy certyfikowane
LeanTrix współtworzy polski ośrodek międzynarodowej społeczności KATA Schools. Rozwijamy Improvement Kata i Coaching Kata na bazie Toyota Kata opisanej przez Mike’a Rothera, autora książki „Toyota Kata”.
Poznaj KATA School Poland
Współpraca poszerza zakres doświadczeń LeanTrix i pozwala prowadzić projekty obejmujące strategię, przepływ, jakość, kulturę oraz rozwój liderów.
W naszym ekosystemie są instytuty, uczelnie, społeczności praktyków i wyspecjalizowane organizacje. Każde partnerstwo ma konkretny cel: dostarczyć klientowi wiedzę, doświadczenie i właściwe wsparcie wdrożeniowe.
Poznaj partnerów LeanTrix
Jakość naszych usług nie opiera się wyłącznie na deklaracjach. System zarządzania LeanTrix porządkuje sposób projektowania, realizacji i doskonalenia usług szkoleniowych, doradczych oraz rozwojowych.
Krótko wyjaśniamy, kim jesteśmy, jak pracujemy i od czego zacząć współpracę.
LeanTrix wspiera organizacje w doskonaleniu procesów i rozwijaniu ludzi. Prowadzimy projekty, szkolenia i coaching w obszarach Lean Management, TWI, Toyota Kata, TOC, jakości, przywództwa oraz wykorzystania AI.
LeanTrix tworzy ponad 20 ekspertów — trenerów, konsultantów, menedżerów, inżynierów i ekspertów branżowych. W swoich specjalizacjach działają w ramach LeanTrix na stałe i na wyłączność, a skład projektu dobieramy do konkretnego wyzwania klienta.
LeanTrix jest polską firmą o międzynarodowym charakterze. Posiadamy oddziały w Brazylii, Stanach Zjednoczonych, Włoszech i Serbii, dzięki czemu łączymy lokalną praktykę z międzynarodowym doświadczeniem.
Six Higher Powers to autorski model LeanTrix opisujący sześć kompetencji przyszłości organizacji: prospekcję, rezyliencję, innowację, budowanie relacji, nadawanie sensu i integrację człowieka z AI.
Najlepiej rozpocząć od krótkiej rozmowy o problemie, celu i aktualnej sytuacji organizacji. Następnie proponujemy właściwą formę diagnozy, warsztatu, projektu wdrożeniowego albo programu rozwoju.
Opowiedz nam o problemie, który chcesz rozwiązać. Połączymy Cię z osobą mającą właściwe doświadczenie i zaproponujemy kolejny sensowny krok.
