1
Długi onboarding
Nowy pracownik zbyt długo dochodzi do oczekiwanego poziomu bezpieczeństwa, jakości i tempa.
Partner merytorycznyi gospodarz warsztatu
Szkolenie otwarte TWI w fabryce
Efektywne szkolenia stanowiskowe z TWI IP i DOJO
Szkolenie otwarte TWI w Ikano Industry to dwa dni pracy na realnych procesach produkcyjnych. Nauczysz się przekładać standard pracy na skuteczne instruktaże, szybszy onboarding i powtarzalną jakość.
Kiedy28–29 października 20262 dni · 14 godzin praktyki
GdzieIkano IndustryRogoźno
GrupaMaks. 20 osóbkameralna praca warsztatowa
Cena2490 zł nettoza osobę · 2 dni
WARSZTAT OTWARTY
Nie na symulacji. Na rzeczywistym procesie.Trzy wejścia na produkcję, instrukcje budowane przy stanowisku i informacja zwrotna od praktyków.
do 50%krótszy czas wdrożenia pracownika
20–25%mniej błędów wynikających z niewłaściwego instruktażu
30% → 14%spadek odejść w pierwszym miesiącu w jednym z wdrożeń
Przykłady rezultatów z wybranych wdrożeń TWI LeanTrix. Efekt zależy od punktu wyjścia, skali i konsekwencji wdrożenia.
Ikano Industry — zobacz fabrykę i ludzi od środka. Otwórz film w YouTube
Fabryka jako sala szkoleniowa
Zobacz szkolenie otwarte TWI na realnym procesie
Ikano Industry w Rogoźnie produkuje materace dla IKEA. Proces obejmuje m.in. pianki PU, włókniny, cięcie, szycie pokrowców, montaż, magazynowanie i wysyłkę — dlatego daje wyjątkowo szeroki kontekst do pracy nad standaryzacją i instruktażem.
Trzy sesje na hali i analiza rzeczywistych stanowisk.
Praca na procesach manualnych, zautomatyzowanych i wielowariantowych.
Wymiana doświadczeń z praktykami Ikano Industry i LeanTrix.
Instrukcje, które można przenieść do własnego zakładu.
Problem, który rozwiązujemy
Standard istnieje, ale każdy szkoli po swojemu?
Sama instrukcja nie buduje kompetencji. Potrzebujesz jednego sposobu przygotowania pracy, przekazywania wiedzy i potwierdzania samodzielności pracownika.
2
Wiedza w głowie eksperta
Wskazówki do wykonania pracy nie są opisane, a odejście doświadczonej osoby tworzy ryzyko operacyjne.
3
Różne sposoby szkolenia
Każdy instruktor przekazuje pracę inaczej, więc standard szybko się rozmywa.
4
Szkolenie bez procesu
Prezentacja jest poprawna, lecz pracownik nie potrafi wykonać zadania samodzielnie na stanowisku.
TWI łączy standard pracy z kompetencją instruktora.
Zobacz sposób pracyDOJO tworzy bezpieczne środowisko, w którym tę kompetencję można świadomie rozwijać i utrwalać.
Od standardu do samodzielności
Pięć elementów skutecznego szkolenia stanowiskowego
Zobacz proces
Identyfikujesz zadanie, ryzyko, oczekiwany rezultat i warunki pracy.
Rozbij pracę
Opisujesz główne kroki, wskazówki oraz przyczyny występowania wskazówek.
Naucz w 4 krokach
Przygotowanie, prezentacja, próba wykonania i dalsze monitorowanie.
Potwierdź kompetencję
Matryca kompetencji pokazuje gotowość i kolejne potrzeby rozwojowe.
Zbuduj DOJO
Projektujesz miejsce i system ćwiczeń dopasowany do realnych zagrożeń procesu.
Czego nauczysz się podczas warsztatu
Narzędzia, które od razu łączysz z własną praktyką
A
Instrukcja TWI
Zbudujesz instrukcję TWI: główne kroki, wskazówki i przyczyny występowania wskazówek. Już podczas szkolenia przećwiczysz digitalizację instrukcji w systemie eTWI oraz wykorzystanie AI w KaizenUp do ich tworzenia i doskonalenia.
B
Metoda 4 kroków TWI IP
Przećwiczysz kompletny instruktaż, obserwację ucznia i informację zwrotną bez skrótów i „pokazywania po swojemu”.
C
Matryca kompetencji
Powiążesz szkolenia z potrzebą procesu, poziomem samodzielności i planem rozwoju wielozadaniowości.
D
DOJO
Poznasz zasady budowy przestrzeni ćwiczeń, która rozwija bezpieczeństwo, jakość i kluczowe umiejętności.
E
Trudne procesy
Zobaczysz, jak stosować TWI przy automatyzacji, TPM, zmianach wariantów i zadaniach o długim cyklu.
F
Plan wdrożenia
Wyjedziesz z planem Start–Stop–Continue, który pomaga przełożyć warsztat na działanie w organizacji.
Program szkolenia
Dwa dni. Trzy wejścia na proces. Jedna spójna metoda.
Szkolenie otwarte TWI łączy krótkie moduły wiedzy z demonstracją, ćwiczeniem instruktażu i pracą na stanowiskach w Ikano Industry.
Od standardu do instrukcji
09:00–10:30
Start, BHP i fundamenty
Organizacja warsztatu, rola instrukcji i standaryzacji w stabilnym procesie.
10:45–12:15
Jak dorosły uczy się pracy
Najczęstsze błędy w przekazywaniu wiedzy oraz praktyczna demonstracja TWI IP.
12:30–13:30
Instrukcja TWI i digitalizacja w eTWI
Główne kroki, wskazówki, przyczyny występowania wskazówek i zdjęcia wspierające standard, a także ćwiczenie wykorzystania AI w KaizenUp.
13:30–14:00
Przerwa obiadowa
14:00–16:30
Proces #1 w fabryce
Mini tour, wybór pracy, przygotowanie instrukcji w grupach oraz omówienie przy stanowisku.
Od instrukcji do systemu
08:00–09:00
Doskonalenie instrukcji
Analiza pracy z pierwszego dnia oraz TWI w procesach złożonych i niestandardowych.
09:00–10:30
Proces #2: dwa instruktaże
Pełne przeprowadzenie metody 4 kroków na realnych operacjach i feedback.
11:00–12:15
Matryca kompetencji i DOJO
Projektowanie rozwoju pracowników oraz studium przypadku środowiska ćwiczeń.
12:15–13:00
Przerwa obiadowa
13:00–15:15
Proces #3 i plan działania
Wymiana doświadczeń, zwiedzanie fabryki oraz plan Start–Stop–Continue dla własnej organizacji.
Kolejność modułów może zostać nieznacznie zmieniona ze względu na bieżące warunki bezpiecznej pracy fabryki — bez ograniczania zakresu merytorycznego.
Program w jednym pliku
Program — szkolenie otwarte TWI
Zobacz program dzień po dniu lub pobierz go w PDF, aby zachować albo udostępnić zespołowi.
8 stron · PDF · 1,3 MB
Pełny zakres warsztatu
W programie znajdziesz
cele, korzyści i rezultaty dla uczestnika,
harmonogram obu dni krok po kroku,
trzy wejścia na rzeczywiste procesy Ikano,
zasady opcjonalnej certyfikacji Instruktora TWI,
profil prowadzącego i informacje organizacyjne.
Dla kogo
Jeśli odpowiadasz za ludzi, standard lub wynik procesu
Nie musisz wcześniej znać metody. Szkolenie otwarte TWI prowadzi od podstaw do samodzielnego przygotowania i przeprowadzenia instruktażu.
PRODUKCJALiderzy zespołów i kierownicy produkcji
ROZWÓJTrenerzy wewnętrzni i instruktorzy
PROCESInżynierowie procesu, jakości i CI
LUDZIEHR, L&D i osoby odpowiedzialne za onboarding
UTRZYMANIELiderzy UR i obszarów technicznych
OPERACJEMenedżerowie budujący system rozwoju kompetencji
Po warsztacie potrafisz…
przygotować arkusz podziału pracy oraz wskazać wskazówki do wykonania zadania.
Po warsztacie potrafisz…
przeprowadzić instruktaż metodą czterech kroków i udzielić feedbacku.
Po warsztacie potrafisz…
ocenić, gdzie TWI i DOJO przyniosą największy efekt w Twoim procesie.
Po warsztacie potrafisz…
połączyć szkolenie, matrycę kompetencji i plan wdrożenia w jeden system.
Ścieżka opcjonalna po warsztacie
Certyfikacja Instruktora TWI IP — Poziom II
Jeśli chcesz nie tylko poznać metodę, ale potwierdzić umiejętność jej stosowania w swoim środowisku pracy, możesz kontynuować naukę po warsztacie.
+ 1290 zł netto / osoba
Poznaj program Certyfikowanego Instruktora TWI →1
E-learning i przygotowanie
Dostęp do materiałów oraz opracowanie dwóch instrukcji dla własnych operacji.
2
Coaching 1:1
Konsultacja arkuszy i próba instruktażu z informacją zwrotną.
3
Certyfikacja w miejscu pracy
Weryfikacja pełnego instruktażu na rzeczywistym stanowisku.
4
Miniwdrożenie
Zastosowanie metody na dwóch operacjach i przygotowanie kolejnego kroku rozwoju.
Ikano Industry · Rogoźno
Warsztat odbywa się na terenie czynnego zakładu produkcyjnego.
Partner merytoryczny
Proces, ludzie i standard w jednym miejscu
Ikano Industry otwiera zakład dla uczestników, aby wiedza o TWI nie została na slajdach. Każdy moduł wraca do pytania: jak tę metodę zastosować przy rzeczywistej pracy?
Kontakt z realnym środowiskiem produkcyjnym.
Bezpiecznie zorganizowane wejścia na halę.
Maksymalnie 20 uczestników.
Prowadzący
Kamil Müller
Ekspert LeanTrix specjalizujący się w standaryzacji pracy, onboardingu, cyfryzacji i rozwoju liderów. Prowadzi wdrożenia TWI oraz projektuje systemy szkoleń stanowiskowych osadzone w realnych procesach.
TWI Instruowanie Pracowników
Projektowanie DOJO
Standaryzacja pracy
Rozwój kompetencji liderów
Cena udziału
2490 zł netto
2 dni i 14 godzin warsztatu
ćwiczenia na realnych procesach Ikano
materiały szkoleniowe
certyfikat udziału — Poziom I
przerwy kawowe i obiady
maksymalnie 20 osób
Pytania? +48 887 120 108 · [email protected]
Decyzja i przygotowanie
Zarezerwuj miejsce i przyjedź z własnym wyzwaniem
Największą wartość z warsztatu wyniesiesz, gdy już przed przyjazdem wskażesz proces, w którym onboarding trwa zbyt długo, standard jest różnie rozumiany albo jakość zależy od konkretnego eksperta.
Noclegnie jest zawarty w cenie
Certyfikacja Poziom IIopcjonalnie: 1290 zł netto
Status wydarzeniatermin potwierdzony
OrganizatorLeanTrix z Ikano Industry
FAQ
Najczęstsze pytania
Jeśli nie znajdujesz odpowiedzi, skontaktuj się z Moniką Zarembą.
Czy muszę znać TWI przed szkoleniem?
Nie. Program zaczyna się od fundamentów i prowadzi krok po kroku do przygotowania arkusza podziału pracy oraz przeprowadzenia instruktażu metodą czterech kroków.
Czy naprawdę będziemy pracować na hali?
Tak. Program obejmuje trzy zaplanowane wejścia na proces. Organizacja ćwiczeń będzie każdorazowo podporządkowana zasadom BHP i bieżącym warunkom pracy zakładu Ikano Industry.
Co obejmuje cena 2490 zł netto?
Dwa dni warsztatu, materiały, ćwiczenia w zakładzie, certyfikat udziału Poziom I, przerwy kawowe i obiady. Cena nie obejmuje noclegu ani dojazdu.
Na czym polega opcjonalna certyfikacja?
Po warsztacie uczestnik przygotowuje własne instrukcje, przechodzi coaching 1:1, ćwiczy metodę i potwierdza umiejętność podczas certyfikacji w rzeczywistym miejscu pracy. Koszt ścieżki Poziomu II wynosi 1290 zł netto.
Czy mogę zgłosić kilka osób z jednej firmy?
Tak, o ile są dostępne miejsca. Grupa jest ograniczona do 20 osób, aby każdy uczestnik mógł aktywnie ćwiczyć i otrzymać informację zwrotną.
Jak przygotować się do wejścia na teren fabryki?
Przed wydarzeniem otrzymasz szczegółowe informacje organizacyjne, zasady BHP oraz wymagania dotyczące wejścia na teren zakładu.
Case study Ikano Industry
Zobacz, jak Ikano łączy TWI z celami produkcji
Stan prezentowany w czerwcu 2026: etap 4 z 6 — przygotowanie trenerów, certyfikacja i opracowywanie instrukcji.
Poznaj drogę od pierwszej, nieskutecznej inicjatywy do systemu opartego na potrzebach procesu, przygotowaniu trenerów i mierzalnym podejściu do rozwoju kompetencji.
Przeczytaj case study wdrożenia TWI w Ikano →Referencje klientów
Praktyka potwierdzona przez zespoły produkcyjne
Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń.
Joanna Szmycińska-SłowikHR Business Partner · Geberit Produkcja
Każde szkolenie realizowane przez LeanTrix było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji.
Karolina GrześkiewiczSpecjalista ds. personalnych · Viessmann
Firma prezentowała otwartą postawę i gotowość do wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.
Paweł KonsewiczKierownik produkcji · JOST Polska
Zbuduj system, w którym dobra praca może być dobrze nauczona
28–29 października 2026 · Ikano Industry w Rogoźnie · maksymalnie 20 miejsc