Praktyczne Case Studies z Wdrożenia Lean i TWI

1st Lean TWI Summit

Wrocław, 19-20 czerwca 2024

Podsumowanie 1st Lean TWI Summit

Dzień 1 | 19 czerwca 2024 Sesja Plenarna | Konferencja Lean TWI

8:00 – 8:45

Rejestracja

8:45 – 9:00

Otwarcie konferencji

9:00 – 9:30

Budowanie Wydajnych Zespołów: Jak Strategie Trenerskie Przekładają się na Sukces w Biznesie?

Prelegent

Dave Christensen

9:30 - 10:00

Droga do Mistrzostwa: Budowanie Systemu Ciągłego Doskonalenia

Prelegent

Tomasz Kanikuła

10:00 – 10:30

Integracja Lean Management i LOTO dla Poprawy Bezpieczeństwa Pracy

Prelegent

Wojciech Pluta

10:30 – 11:15

Przerwa kawowa

11:15 – 11:45

Siła Współpracy: Pracownicy Linii jako Motor Poprawy Procesów Fabrycznych

Prelegent

Maciej Jagiełło

11:45 – 12:15

Operator Jako Świadomy Użytkownik Maszyny - Fundamenty TPM

Prelegenci

Dorota Draus

Bartłomiej Chodubski

12:15 – 12:45

Eksperymenty KATA - Wzorce Toyoty w Turbo-Tec

Prelegenci

Jarosław Jurasz

12:45 – 13:45

Lunch

13:45 – 14:15

Budowanie Organizacji Uczącej Się - 8 lat Doświadczeń z Branży Automotive

Prelegenci

Joanna Knapczyk

Bogusław Zambok

Aneta Góralik

14:15 – 14:45

Jak Wygląda Lean z Perspektywy Szefa Produkcji

Prelegent

Bartłomiej Kotlarski

14:45 – 15:15

Organizacja i Optymalizacja Przepływu Materiałów w Magazynie - Case Study

Prelegenci

Tomasz Adamczyk

Marcin Urbanowicz

15:15 – 15:45

Przerwa kawowa

15:45 - 16:15

Kufel Pełen Możliwości. Ewolucja Procesu Problem Solving w Kompanii Piwowarskiej

Prelegent

Katarzyna Kołacka

16:15 - 16:45

Kooperacja Twardego i Miękkiego Lean-u w Doskonałości Operacyjnej

Prelegenci

Ewa Pałka

Angelika Faron

16:45 - 17:00

Zakończenie Konferencji

17:00 - 17:30

Panel Dyskusyjny

Prelegent

Zespół LeanCast

19:00 - 22:00

Bankiet i Networking przy Zachodzie Słońca na Rejsie Statkiem po Odrze - Wyprzedany

Osoby zapisane na 2 dni Konferencji

Dzień 2 | 20 czerwca 2024 Warsztaty Praktyczne | Konferencja Lean TWI

Warsztat: TOYOTA KATA. Jak tworzyć nawyk naukowego myślenia i ciągłego doskonalenia?
Trenerzy: Jarosław Jurasz, Wiktor Wołoszczuk

TOYOTA KATA. Jak tworzyć nawyk naukowego myślenia i ciągłego doskonalenia?

Trenerzy: Jarosław Jurasz, Wiktor Wołoszczuk

Opis:

Warsztat "TOYOTA KATA: Tworzenie Nawyku Naukowego Myślenia i Ciągłego Doskonalenia" koncentruje się na budowaniu nawyku naukowego myślenia oraz praktykowaniu ciągłego doskonalenia, wykorzystując zasadę KATA, inspirowaną praktykami zarządzania w firmie Toyota. Uczestnicy będą eksperymentować z działaniem ludzkiego mózgu, doświadczając pułapek szybkiego myślenia i logicznych systemów wolnych. Przez sesje KATA, praktykowane w grupach, uczestnicy będą doskonalić umiejętności, rutyny oraz kształtować wzorce mentalne i przekonania, które prowadzą do efektywnego doskonalenia i rozwoju osobistego. Podczas warsztatu omówimy również "Road Map", czyli drogę do wypracowania nawyku myślenia naukowego i ciągłego doskonalenia.

Korzyści dla uczestnika:

  • - Nabycie nawyku naukowego myślenia sprzyjającego rozwojowi osobistemu i zawodowemu.
  • - Praktyczne doświadczenie procesu ciągłego doskonalenia poprzez sesje KATA.
  • - Opanowanie umiejętności radzenia sobie z pułapkami szybkiego myślenia i logicznych systemów wolnych.
  • - Wypracowanie efektywnych rutyn oraz wzorców mentalnych sprzyjających efektywnemu doskonaleniu.
  • - Zdobycie "Road Map" do wypracowania i utrzymania nawyku myślenia naukowego.

 

Dla kogo jest ten warsztat:

Warsztat przeznaczony jest dla profesjonalistów z różnych dziedzin, którzy pragną rozwijać nawyk naukowego myślenia i ciągłego doskonalenia. Kierownicy, menedżerowie, liderzy zespołów, pracownicy działów rozwoju osobistego oraz wszyscy ci, którzy chcą efektywniej radzić sobie z wyzwaniami zawodowymi i osobistymi, znajdą w tym warsztacie wartościowe narzędzia i wskazówki.

Warsztat: Rozwijanie Kompetencji Pracowników z Wykorzystaniem Programu TWI - Macierze Kompetencji i Instruowanie Pracowników
Trenerzy: Bogusław Zambok, Bartosz Misiurek

Rozwijanie Kompetencji Pracowników z Wykorzystaniem Programu TWI - Macierze Kompetencji i Instruowanie Pracowników

Trenerzy: Bogusław Zambok, Bartosz Misiurek

Celem naszego warsztatu jest zapoznanie uczestników z efektywnymi metodami zarządzania i rozwijania kompetencji pracowników, z naciskiem na wykorzystanie programu Training Within Industry (TWI) i jego modułu Instruowanie Pracowników (IP). Skupimy się na innowacyjnych podejściach do definiowania, rozumienia i budowania kompetencji w zespole, a także na praktycznym wdrażaniu tych metod w codziennej pracy.

Korzyści z Uczestnictwa:

Uczestnicy warsztatu zdobędą wiedzę i narzędzia niezbędne do skutecznego zarządzania kompetencjami pracowników, a także nauczą się, jak wykorzystać metodę TWI IP do instruowania pracowników, co przyczyni się do zwiększenia efektywności i jakości pracy. Dzięki praktycznym ćwiczeniom i studium przypadku, uczestnicy będą mogli zastosować zdobytą wiedzę bezpośrednio w swoich organizacjach, co umożliwi im budowanie silnych i kompetentnych zespołów.

Dla Kogo:

Warsztat jest skierowany do menedżerów produkcji, liderów zespołów, specjalistów ds. HR i wszystkich, którzy są zainteresowani efektywnym rozwijaniem kompetencji pracowników oraz wdrażaniem metod TWI w swoich organizacjach.

Zapraszamy do udziału w warsztacie, aby odkryć, jak metody TWI mogą transformować zarządzanie kompetencjami w Twojej organizacji i przyczynić się do tworzenia kultury ciągłego doskonalenia.

Warsztat: Jak Skutecznie Przeprowadzić i Sprzedać Projekt Lean

(Prowadzone po angielsku, ale możliwość zadawania pytań po Polsku z tłumaczeniem)

Trenerzy: Ian Wordsworth, Kamil Studzinski

Jak Skutecznie Zrealizować I Sprzedać Projekt Lean, Aby Rozwinąć Swoją Karierę

Trenerzy: Ian Wordsworth, Kamil Studzinski

Opis:

Na tym warsztacie nauczysz się od doświadczonych praktyków Lean, jak skutecznie realizować projekt oszczędnościowy lean i sprzedawać go wyższemu zarządowi. Odkryjesz kluczowe kroki do zaprojektowania planu projektu, ustalenia jasnych celów i komunikowania wartościowych informacji liderom organizacyjnym, aby zapewnić wyróżnienie twojego projektu. Dowiesz się, jak obliczyć korzyści finansowe płynące z twojego projektu lean.

Korzyści z Uczestnictwa:

Poznasz doświadczenia praktyków Lean, takich jak Ian, były menadżer inżynierii systemu produkcyjnego Toyoty (TPS) w fabrykach Toyot oraz Kamil Studziński, obecnie szef doskonałości operacyjnej w Europie w Wienerberger, autor licznych projektów Lean. Sesja ta będzie zawierać praktyczne studia przypadków na temat tego, jak skutecznie zarządzać projektem Lean, jasno go artykułować i przekonująco przedstawić przed najwyższym kierownictwem. Warsztat będzie zorientowany na wypunktowanie błędów, których należy unikać i istotncy punktów, na które należy zwrócić uwagę.

Dla kogo:

Warsztat ten jest skierowany do osób zainteresowanych osobistym rozwojem i stosowaniem zdobytej wiedzy na korzyść organizacji, dla której pracują. Uczestnictwo w warsztacie nie tylko wzbogaci uczestników o praktyczne umiejętności, ale również otworzy przed nimi nowe możliwości rozwoju kariery, umożliwiając efektywne wdrażanie zmian w swoich miejscach pracy.

Warsztat: Standaryzacja Pracy w Oparciu o Program TWI
Trenerzy: Andrea Manti, Kamil Muller

Standaryzacja Pracy w Oparciu o Program TWI

Trenerzy: Andrea Manti, Kamil Muller Warsztat "Standaryzacja Pracy w Oparciu o Program TWI" to intensywne szkolenie, które skupia się na metodach wdrażania standaryzacji pracy poprzez program Training Within Industry (TWI). Uczestnicy nauczą się, jak efektywnie tworzyć i implementować instrukcje pracy, co jest kluczowe dla zwiększenia produktywności, jakości i bezpieczeństwa w miejscu pracy. Główny nacisk będzie położony na dwie fundamentalne metody TWI: Job Methods (JM), która koncentruje się na doskonaleniu metod pracy, oraz Job Instruction (JI), która dotyczy tworzenia i stosowania instruktaży stanowiskowych. Warsztat zapewni uczestnikom praktyczne narzędzia i techniki, które mogą być od razu zastosowane w ich codziennej pracy, przyczyniając się do ciągłego doskonalenia procesów. Korzyści z uczestnictwa:
  • - Zdobycie umiejętności tworzenia skutecznych i zrozumiałych instrukcji pracy.
  • - Poznanie metod doskonalenia procesów pracy poprzez zastosowanie TWI JM.
  • - Nauka efektywnego szkolenia pracowników z wykorzystaniem metody TWI JI.
  • - Zwiększenie efektywności operacyjnej poprzez standaryzację procesów pracy.
  • - Poprawa jakości produkcji i zwiększenie bezpieczeństwa na stanowiskach pracy.
  • - Rozwój umiejętności lidera w zakresie wprowadzania ciągłych ulepszeń (kaizen) w organizacji.
Dla kogo jest ten warsztat:
  • - Kierownicy produkcji, którzy chcą usprawnić procesy produkcyjne.
  • - Pracownicy działów jakości poszukujący metod na podniesienie standardów wykonania.
  • - Liderzy zespołów produkcyjnych pragnący skuteczniej szkolić swoich pracowników.
  • - Specjaliści ds. Lean Management i Kaizen zainteresowani praktycznym zastosowaniem metod TWI.
  • - Każdy, kto chce nauczyć się jak efektywnie wdrażać standaryzację pracy w swojej organizacji.

Bankiet na statku

Konferencja Lean TWI Prelegenci

UK
Andrea Manti
Lean Global Manager
SFC
Poland
Aneta Góralik
TWI/BTO Master Trainer
Cooper Standard Myślenice

Aneta Góralik

Poland
Angelika Faron
Lean Management Specialist
MAN Truck Sp. z o.o.

Angelika Faron

Poland
Bartłomiej Chodubski
CI Europe Manager
Wienerberger EU

Bartłomiej Chodubski

Poland
Bartłomiej Kotlarski
Funkcja Senior Production Manager
Persan

Bartłomiej Kotlarski

Poland
Bartosz Misiurek
CEO | Master TWI Trainer
Leantrix

Bartosz Misiurek

Poland
Bogusław Zambok
TWI/BTO Master Trainer
Cooper Standard Bielsko Biała

Bogusław Zambok

UK
Dave Christensen
Head Coach
Panthers Wroclaw

Dave Christensen

Poland
Dorota Draus
Head of Lean for Poland
Wienerberger PL
Poland
Ewa Pałka
Industrial Engineering Specialist Coordinator
MAN Truck Sp. z o.o.
UK
Ian Wordsworth
Lean Coach
Wienerberger UK

Ian Wordsworth

Poland
Jarosław Jurasz
CEO
TurboTec

Jarosław Jurasz

Poland
Joanna Knapczyk
TWI/BTO Master Trainer
Cooper Standard Bielsko Biała

Joanna Knapczyk

Poland
Kamil Müller
COO | Master TWI Trainer
Leantrix
UK
Kamil Studziński
Head of Operations Europe
Wienerberger EU

Kamil Studziński

Poland
Katarzyna Kołacka
Lean Trainer
Kompania Piwowarska

Katarzyna Kołacka

Poland
Maciej Jagiełło
Sr Production and Logistics Manager
Danone Żywiec Zdrój

Maciej Jagiełło

Poland
Marcin Urbanowicz
Executive MBA, Quality and Operations Director
QSense

Marcin Urbanowicz

Poland
Tomasz Adamczyk
Director of Logistics
ZF Group

Tomasz Adamczyk

Poland
Tomasz Kanikuła
Global Continuous Improvenent Lead
AB Neo

Tomasz Kanikuła

Poland
Wiktor Wołoszczuk
Board Member | Master Kata Trainer
Leantrix

Wiktor Wołoszczuk

Poland
Wojciech Pluta
Reliability Maintenance Engineering Manager
Amazon

Wojciech Pluta

Zaufali nam

Miejsce wydarzenia | Konferencja Lean TWI Centrum Kongresowe Politechniki Wrocławskiej

Partnerzy i Wystawcy

Organizator

Partner Diamentowy

Złoci Partnerzy

Srebrni Partnerzy

Partnerzy Główni