Zespół LeanCast
Osoby zapisane na 2 dni Konferencji
Trenerzy: Jarosław Jurasz, Wiktor Wołoszczuk
Opis:
Warsztat "TOYOTA KATA: Tworzenie Nawyku Naukowego Myślenia i Ciągłego Doskonalenia" koncentruje się na budowaniu nawyku naukowego myślenia oraz praktykowaniu ciągłego doskonalenia, wykorzystując zasadę KATA, inspirowaną praktykami zarządzania w firmie Toyota. Uczestnicy będą eksperymentować z działaniem ludzkiego mózgu, doświadczając pułapek szybkiego myślenia i logicznych systemów wolnych. Przez sesje KATA, praktykowane w grupach, uczestnicy będą doskonalić umiejętności, rutyny oraz kształtować wzorce mentalne i przekonania, które prowadzą do efektywnego doskonalenia i rozwoju osobistego. Podczas warsztatu omówimy również "Road Map", czyli drogę do wypracowania nawyku myślenia naukowego i ciągłego doskonalenia.
Korzyści dla uczestnika:
Dla kogo jest ten warsztat:
Warsztat przeznaczony jest dla profesjonalistów z różnych dziedzin, którzy pragną rozwijać nawyk naukowego myślenia i ciągłego doskonalenia. Kierownicy, menedżerowie, liderzy zespołów, pracownicy działów rozwoju osobistego oraz wszyscy ci, którzy chcą efektywniej radzić sobie z wyzwaniami zawodowymi i osobistymi, znajdą w tym warsztacie wartościowe narzędzia i wskazówki.
Trenerzy: Bogusław Zambok, Bartosz Misiurek
Celem naszego warsztatu jest zapoznanie uczestników z efektywnymi metodami zarządzania i rozwijania kompetencji pracowników, z naciskiem na wykorzystanie programu Training Within Industry (TWI) i jego modułu Instruowanie Pracowników (IP). Skupimy się na innowacyjnych podejściach do definiowania, rozumienia i budowania kompetencji w zespole, a także na praktycznym wdrażaniu tych metod w codziennej pracy.
Korzyści z Uczestnictwa:
Uczestnicy warsztatu zdobędą wiedzę i narzędzia niezbędne do skutecznego zarządzania kompetencjami pracowników, a także nauczą się, jak wykorzystać metodę TWI IP do instruowania pracowników, co przyczyni się do zwiększenia efektywności i jakości pracy. Dzięki praktycznym ćwiczeniom i studium przypadku, uczestnicy będą mogli zastosować zdobytą wiedzę bezpośrednio w swoich organizacjach, co umożliwi im budowanie silnych i kompetentnych zespołów.
Dla Kogo:
Warsztat jest skierowany do menedżerów produkcji, liderów zespołów, specjalistów ds. HR i wszystkich, którzy są zainteresowani efektywnym rozwijaniem kompetencji pracowników oraz wdrażaniem metod TWI w swoich organizacjach.
Zapraszamy do udziału w warsztacie, aby odkryć, jak metody TWI mogą transformować zarządzanie kompetencjami w Twojej organizacji i przyczynić się do tworzenia kultury ciągłego doskonalenia.
(Prowadzone po angielsku, ale możliwość zadawania pytań po Polsku z tłumaczeniem)
Trenerzy: Ian Wordsworth, Kamil Studzinski
Opis:
Na tym warsztacie nauczysz się od doświadczonych praktyków Lean, jak skutecznie realizować projekt oszczędnościowy lean i sprzedawać go wyższemu zarządowi. Odkryjesz kluczowe kroki do zaprojektowania planu projektu, ustalenia jasnych celów i komunikowania wartościowych informacji liderom organizacyjnym, aby zapewnić wyróżnienie twojego projektu. Dowiesz się, jak obliczyć korzyści finansowe płynące z twojego projektu lean.
Korzyści z Uczestnictwa:
Poznasz doświadczenia praktyków Lean, takich jak Ian, były menadżer inżynierii systemu produkcyjnego Toyoty (TPS) w fabrykach Toyot oraz Kamil Studziński, obecnie szef doskonałości operacyjnej w Europie w Wienerberger, autor licznych projektów Lean. Sesja ta będzie zawierać praktyczne studia przypadków na temat tego, jak skutecznie zarządzać projektem Lean, jasno go artykułować i przekonująco przedstawić przed najwyższym kierownictwem. Warsztat będzie zorientowany na wypunktowanie błędów, których należy unikać i istotncy punktów, na które należy zwrócić uwagę.
Dla kogo:
Warsztat ten jest skierowany do osób zainteresowanych osobistym rozwojem i stosowaniem zdobytej wiedzy na korzyść organizacji, dla której pracują. Uczestnictwo w warsztacie nie tylko wzbogaci uczestników o praktyczne umiejętności, ale również otworzy przed nimi nowe możliwości rozwoju kariery, umożliwiając efektywne wdrażanie zmian w swoich miejscach pracy.
