Skuteczny Przełożony Pierwszej Linii Kompetencje Ludzkie + Sztuczna Inteligencja AI

Certyfikowany kurs hybrydowy (stacjonarnie i online na żywo z trenerami), skierowany do przełożonych pierwszej linii w produkcji, usługach, logistyce i innych branżach.

Program rozwija kluczowe kompetencje lidera, który potrafi angażować zespół, dbać o bezpieczeństwo, rozwijać ludzi i realizować cele firmy każdego dnia. Uczestnicy kursu otrzymują również dostęp do aplikacji KaizenUp AI – zestawu gotowych narzędzi opartych na sztucznej inteligencji, wspierających przełożonych w codziennym zarządzaniu. Dzięki temu mogą od razu korzystać z AI w praktyce, np. do lepszego planowania, komunikacji czy rozwiązywania problemów zespołu.

Skuteczny Przełożony Pierwszej Linii

Start kolejnej edycji:

Po ustaleniu z klientem

Czas trwania

4-6 tygodnii

Cena

1990 PLN Netto / uczestnika

Bezpłatna konsultacja

    Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

    Dlaczego kurs Skuteczny Przełożony Pierwszej Linii - Kompetencje Ludzkie i AI

    Skuteczny Przełożony Pierwszej Linii to kurs, który oferuje konkretne narzędzia, rozwój kompetencji liderskich oraz praktyczne wsparcie AI, które od pierwszego dnia można wykorzystać w codziennej pracy.

    Firmy, które chcą awansować swoich pracowników lub rozwijać obecne zespoły, często zmagają się z jednym wyzwaniem: jak przygotować ich do roli przełożonego pierwszej linii?

    Ten kurs odpowiada na to pytanie łącząc kompetencje ludzkie z wykorzystaniem sztucznej inteligencji i wyzwaniami:

    • Braku kompetencji liderskich wśród przełożonych pierwszej linii

    • Niskiemu wykorzystanie AI przez przełożonych pierwszej linii

    • Potrzeby natychmiastowego wsparcia, a nie uczenie się pracy z AI

    • Codziennych wyzwań w pracy przełożonego w zarządzaniu zespołem

    Brak kompetencji liderskich

    Wielu pracowników awansowanych na przełożonych ma dużą wiedzę o pracy i procesach, ale nie ma wystarczających umiejętności w obszarze komunikacji, motywowania czy zarządzania zespołem.

    Potrzeba wsparcia

    Kurs daje dostęp do aplikacji KaizenUp AI, czyli gotowych narzędzi opartych o AI, które przełożeni mogą stosować w praktyce od razu, bez nauki skomplikowanego „promptowania”.

    Niskie wykorzystanie AI

    Według badań Gallupa (2025) tylko 9% pracowników produkcyjnych i frontowych często używa narzędzi AI w swojej pracy (spadek z 11% w 2023 r.), co pokazuje ogromną lukę do wypełnienia.

    Codzienne wyzwania

    Uczestnicy nauczą się angażować zespół, dbać o bezpieczeństwo, rozwijać ludzi i realizować cele firmy każdego dnia, łącząc swoje kompetencje z możliwościami AI.

    Co zawiera kurs Skuteczny Przełożony Pierwszej Linii

    Moduły

    8 praktycznych modułów tematycznych

    Sesje

    W sumie 16 godzin szkoleń stacjonarnie + sesje online

    Interaktywność

    Angażowanie uczetsników w trakcie sesji w oparciu o interakytywne metody

    Testy

    Przejście testów, które nakreślą plan rozwoju dla uczestnika

    Praktyczne zadanie

    Wykonanie praktycznego zadania w swoim obsarze

    Certyfikat

    Certyfikat: Skuteczny Przełożony Pierwszej Linii

    Aplikacja AI

    Roczny dostęp do aplikacji AI: Kaizen Up

    Raport

    Pełen raport dla uczestnika o kierunkach rozwoju kompetencji liderskich

    Rozwijane Umiejętności

    • Identyfikacja zagrożeń w obszarze pracy.

    • Audyt stanowiska pod kątem bezpieczeństwa

    • Poszukiwanie środków technicznych i organizacyjnych eliminujących zagrożenia z wykorzystaniem AI.

    • Informowanie pracowników o zagrożeniach i działaniach zapobiegawczych (wspierane narzędziami AI do wizualizacji i komunikacji).

    • Kształtowanie postawy odpowiedzialności za bezpieczeństwo w zespole przy wsparciu analizy danych AI

    • Dzielenie pracy na zabiegi i analiza obecnego stanu.

    • Generowanie pomysłów usprawniających z wykorzystaniem 5W1H oraz narzędzi AI wspierających kreatywność i szukanie alternatyw.

    • Ocena propozycji – skuteczność, bezpieczeństwo, jakość, koszt (wspierana analizą danych przez AI).

    • Przygotowanie i przedstawienie wniosku usprawniającego.

    • Rozwijanie postawy „widzę – analizuję – działam” z użyciem AI jako inspiracji i wsparcia w procesie doskonalenia.

    • Przygotowanie instrukcji pracy  z pomocą narzędzi AI wspierających redagowanie i wizualizację treści.

    • Prowadzenie szkoleń stanowiskowych w zależności od specyficznych operacji.

    • Budowanie macierzy kompetencji i jej aktualizacja.

    • Sprawdzanie poziomu zrozumienia i retencji wiedzy przy wsparciu AI.

    • Wspieranie pracownika w doskonaleniu jego standardu pracy, z wytycznymi AI dostosowanymi do specyfiki procesu.

    • Rozpoznawanie i definiowanie problemów w procesie (z pomocą narzędzi AI analizujących dane jakościowe i ilościowe).

    • Poszukiwanie przyczyn źródłowych (5xWhy, diagram Ishikawy) ze wsparciem AI do generowania hipotez i wariantów przyczyn.

    • Prowadzenie analiz z zespołem i angażowanie operatorów.

    • Dokumentowanie problemu i wdrażanie działań korygujących, z wykorzystaniem szablonów i podpowiedzi AI.

    • Wzmacnianie nawyku szybkiej reakcji i analizy, przy jednoczesnym korzystaniu z AI jako narzędzia „drugiej opinii”.

    Rozwijane Postaw

    • Techniki budowania zaufania i otwartej komunikacji.

    • Motywowanie pracowników w oparciu o ich mocne strony.

    • Angażowanie zespołu w podejmowanie decyzji i usprawnienia.

    • Feedback jako narzędzie budowania relacji.

    • Wykorzystanie AI (np. KaizenUp AI) do działań rozwojowych zespołu.

    • Identyfikacja źródeł konfliktów w zespole.

    • Techniki rozwiązywania sporów.

    • Komunikacja w sytuacjach kryzysowych.

    • Zapobieganie eskalacji problemów dzięki proaktywnemu podejściu.

    • Wsparcie AI w rozwiązywaniu problemów międzyludzkich.

    • Planowanie i prowadzenie efektywnych spotkań operacyjnych.

    • Wyznaczanie priorytetów i monitorowanie realizacji celów.

    • Delegowanie zadań i odpowiedzialności.

    • Użycie AI do inspiracji przy dawaniu feedbacku wg FUKO

    • Budowanie kultury odpowiedzialności i dyscypliny w codziennych działaniach.

    • Rozpoznawanie oznak stresu i przeciążenia w zespole.

    • Techniki zarządzania własną energią i czasem.

    • Tworzenie środowiska pracy wspierającego dobrostan.

    • Budowanie długofalowej odporności psychicznej i fizycznej lidera oraz zespołu.

    Harmonogram kursu Skuteczny Przełożony Pierwszej Linii

    Istnieje możliwość przypisania pracowników do konkretnych edycji organizowanej na terenie Twojej organizacji.

    Trenerzy

    Bartosz Misiurek

    Dr Bartosz Misiurek

    Trener Umiejętności Liderskich

    Od 2007 roku rozwija liderów w Polskich organizacjach. Przez 8 lat odpowiedzialny za budowanie globalnego programu rozwoju talentów w międzynarodowej organizacji.
    Wiktor Wołoszczuk

    Wiktor Wołoszczuk

    Trener Postaw Liderskich

    Dyplomowany psycholog. Od ponad 30 lat wspiera liderów w Polsce w zakresie rozwijania postaw tworzących zaangażowane i zgrane zespoły.
    Kamil Müller

    Kamil Müller

    Trener Umiejętności Liderskich

    Od ponad 10 lat rozwija liderów w Polsce w zakresie umiejętności szkolenia i doskonalenia metod pracy. Tworzy rozwiązania AI wspierające wdrażanie metod szczupłego zarządzania.

    Cena: 1990 PLN Netto / uczestnika

    Cena obejmuje:

    • Udział w 8 modułach szkoleniowych
    • Dostęp do platformy uczestnika: Skuteczny Przełozony Pierwszej Linii
    • Certyfikat ukończenia kursu
    • Pełen raport progresu uczestnika – Kompas Kompetencji Liderskich
    • Roczny dostęp uczestnika do aplikacji AI – Kaizen Up, która wspiera przełożonych w codziennych aktywnościach

    Bezpłatna konsultacja

      Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

      Opinie naszych klientów

      Zgłoś chęć udziału dla Twojego zespołu

        Formularz zgłoszeniowy

        Firma *
        Stanowisko *
        Ilu przełożonych chcesz zgłosić do programu? *
        Twój adres e-mail *
        Twój numer telefonu: *

        FAQ

        Program skierowany jest do osób zarządzających bezpośrednio grupą pracowników – czyli tzw. przełożonych pierwszej linii. Mogą to być liderzy, brygadziści, mistrzowie, koordynatorzy – niezależnie od przyjętej w firmie nomenklatury. Uczestnik nie musi znać Lean czy systemów jakości – zakładamy, że zna swój obszar pracy i uczymy go, jak być skutecznym liderem.

        Nie – program został stworzony z myślą o każdej branży: produkcyjnej, usługowej, logistycznej i innych. Skupiamy się na uniwersalnych umiejętnościach i postawach potrzebnych w każdej organizacji, gdzie występuje relacja przełożony–podwładny.

        Nie muszą! Wypełnij formularz rejestracyjny i podaj planowaną liczbę uczestników – możemy rozdzielić ich na różne cykliczne edycje.

        Tak – oferujemy ten kurs głównie w formie zamkniętej, dedykowane jednej firmie. Wypełnij formularz, a skontaktujemy się z Tobą indywidualnie, by omówić szczegóły.

        Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat, ale warunkiem jego uzyskania jest wykonanie praktycznego zadania oraz wypełnienie ankiet przed i po kursie.

        Program obejmuje spotkania spacjonarne oraz online. Kurs może potrwać do 6 tygodni, by dostosować się do świąt lub innych przerw.

        Stacjoanrnie + follow up w formie online.

        To szkolenie wyłącznie na żywo, prowadzone przez praktyków. W trakcie spotkań uczestnicy biorą udział w ćwiczeniach, quizach, dyskusjach i symulacjach – nie są to pasywne wykłady.

        Ten kurs jest opublikowany w BUR pod tym linkiem. Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci przejść przez cały proces.

        Bezpłatna konsultacja

          Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.