Szkolenie Lean Management pomaga liderom i zespołom przejść od obserwacji wartości i strat do praktycznego doskonalenia przepływu, standardów oraz codziennego zarządzania.

PRAKTYCZNE SZKOLENIE DLA LIDERÓW I ZESPOŁÓW

Szkolenie Lean Management

Szkolenie Lean Management pomaga liderom i zespołom rozpoznawać straty, stabilizować procesy oraz wprowadzać usprawnienia, które można utrzymać w codziennej pracy. Zajęcia prowadzimy warsztatowo, wykorzystując przykłady i problemy z organizacji klienta.

Program dobieramy do konkretnego celu: poprawy jakości, skrócenia czasu przepływu, zwiększenia produktywności, rozwoju liderów lub zbudowania systemu ciągłego doskonalenia.

OD PROBLEMU DO PIERWSZEGO WDROŻENIA

Szkolenie Lean Management – od obserwacji do działania

Pracę zaczynamy od obserwacji procesu i wspólnego zdefiniowania problemu. Uczestnicy rozmawiają z osobami wykonującymi pracę, analizują dane i wybierają mierzalny cel. Na tej podstawie dobierają właściwe metody Lean, testują je podczas ćwiczeń i przygotowują plan wdrożenia.

Stabilny proces

Uczestnicy uczą się rozpoznawać odchylenia, wskazywać źródła strat i tworzyć standardy, które ułatwiają utrzymanie wyniku.

Rozwój liderów

Liderzy ćwiczą rozmowy w miejscu pracy, angażowanie zespołu w rozwiązywanie problemów i codzienne monitorowanie postępu.

Lepszy przepływ

Zespół analizuje przepływ wartości, ogranicza oczekiwanie i wybiera usprawnienia, które przynoszą efekt bez zbędnych inwestycji.

Plan wdrożenia

Każdy moduł kończymy konkretną decyzją: jakie działanie podejmujemy, kto odpowiada za jego realizację i jak zmierzymy rezultat.

PROGRAM SZKOLENIA

Program szkolenia Lean Management dopasowany do wyzwania

Zakres ustalamy po krótkiej diagnozie potrzeb. Program odpowiada na rzeczywiste wyzwania organizacji, a nie na przypadkową listę narzędzi. Moduły można połączyć w intensywny warsztat, cykl szkoleń lub ścieżkę rozwoju liderów.

Myślenie Lean i wartość

Uczestnicy poznają zasady Lean, definiują wartość z perspektywy klienta i uczą się odróżniać działania potrzebne od marnotrawstwa.

Przepływ i mapowanie VSM

Analizujemy przepływ materiałów, informacji lub spraw, wskazujemy wąskie gardła i projektujemy prostszy stan przyszły.

Standaryzacja pracy i 5S

Tworzymy czytelne standardy, organizujemy miejsce wykonywania zadań i budujemy sposób szybkiego wykrywania odchyleń.

Kaizen i rozwiązywanie problemów

Ćwiczymy PDCA, analizę przyczyn źródłowych i prowadzenie krótkich eksperymentów angażujących osoby wykonujące pracę.

OEE, TPM i SMED

W procesach produkcyjnych analizujemy straty dostępności, wydajności i jakości oraz dobieramy działania TPM i SMED do rzeczywistych przyczyn.

Przywództwo i Toyota Kata

Liderzy uczą się określać stan docelowy, prowadzić coaching i budować codzienny rytm uczenia się zespołu.

LEAN W RÓŻNYCH ŚRODOWISKACH

Szkolenie Lean Management dla pięciu branż

Zasady Lean można zastosować wszędzie tam, gdzie praca przebiega w powtarzalnym procesie. Program i ćwiczenia dopasowujemy do języka, mierników oraz problemów konkretnej branży.

Produkcja

Stabilizacja pracy, jakość, przepływ, OEE, TPM i skracanie przezbrojeń.

Usługi

Krótszy czas realizacji, mniej poprawek i sprawniejszy przepływ informacji.

Ochrona zdrowia

Przepływ pacjenta, ograniczanie oczekiwania, bezpieczeństwo i standardy procesów.

Budownictwo

Planowanie robót, koordynacja zespołów, zarządzanie wizualne i ograniczanie przestojów.

Logistyka i e-commerce

Przepływ magazynowy, kompletacja, jakość realizacji zamówień i praca w okresach szczytowych.

DLA KOGO

Dla kogo jest szkolenie Lean Management?

Program jest przeznaczony dla osób odpowiedzialnych za wyniki procesów, rozwój ludzi i wdrażanie zmian. Sprawdzi się zarówno w pojedynczym zespole, jak i w programie rozwojowym obejmującym kilka obszarów organizacji.

liderzy pierwszej linii, brygadziści i mistrzowie,
menedżerowie procesów, jakości, logistyki i utrzymania ruchu,
specjaliści Lean, Kaizen i ciągłego doskonalenia,
HR Business Partnerzy i trenerzy wewnętrzni,
zespoły przygotowujące wdrożenie Lean Management.

EFEKT PO SZKOLENIU

Po szkoleniu zespół ma plan pierwszego wdrożenia

Uczestnicy kończą szkolenie z wybranym obszarem pilotażowym, sposobem obserwacji procesu i listą kolejnych działań. Określamy osoby odpowiedzialne, mierniki oraz termin pierwszego przeglądu efektów.

Szkolenie można połączyć z doradztwem, Training Within Industry TWI, Toyota Kata lub wsparciem wdrożeniowym w miejscu pracy.

SPOSÓB PRACY

Jak pracujemy podczas szkolenia Lean Management?

Uczestnicy od razu wykorzystują wiedzę podczas pracy nad rzeczywistym procesem. Tempo, przykłady i poziom trudności dopasowujemy do grupy, a decyzje opieramy na obserwacji i danych.

Diagnoza i cel

Poznajemy proces, oczekiwania oraz miernik sukcesu. Wybieramy obszar, w którym szkolenie powinno przynieść widoczną zmianę.

Warsztat i obserwacja procesu

Łączymy krótkie wprowadzenia z obserwacją, ćwiczeniami oraz analizą przypadku z organizacji klienta.

Test rozwiązania

Uczestnicy sprawdzają wybrane rozwiązanie, a trener pomaga poprawić standard, komunikację i sposób zarządzania.

Utrzymanie efektu

Ustalamy rytm przeglądów, coaching liderów i kolejne eksperymenty, aby zmiana była rozwijana po szkoleniu.

DLACZEGO LEANTRIX

Szkolenie Lean Management prowadzone przez praktyków

Łączymy doświadczenie wdrożeniowe z umiejętnością rozwijania ludzi. Lean, TWI, Toyota Kata i TOC dobieramy do konkretnego celu — metoda ma rozwiązywać problem, a nie stanowić cel sama w sobie.

Pracujemy na danych i rzeczywistych procesach. Uczestnicy rozumieją, co należy zrobić, dlaczego dane działanie jest potrzebne i jak utrzymać jego efekt.

20+
lat doświadczenia w Lean i rozwoju liderów

1200+
projektów zrealizowanych przez konsultantów LeanTrix

POWIĄZANE ROZWIĄZANIA

Rozwiń szkolenie o wybrane metody Lean

Szkolenie może być początkiem szerszej ścieżki rozwoju. Kolejne metody dobieramy do problemu, branży i poziomu doświadczenia zespołu.

SYSTEM

Wdrożenie Lean Management

Przejście od pojedynczych usprawnień do spójnego systemu zarządzania.

TWI

Training Within Industry

Standaryzacja pracy i skuteczne rozwijanie kompetencji liderów oraz pracowników.

KAIZEN

Szkolenie Kaizen

Angażowanie pracowników w codzienne doskonalenie rzeczywistych procesów.

KATA

Toyota Kata

Coaching i eksperymentowanie prowadzące do osiągania kolejnych stanów docelowych.

NAJCZĘSTSZE PYTANIA

FAQ – szkolenie Lean Management

Najważniejsze informacje dotyczące programu, organizacji i dalszego wsparcia po szkoleniu.

Czy szkolenie jest dopasowane do naszej firmy?

Tak. Przed szkoleniem poznajemy proces, cel i poziom doświadczenia uczestników. Na tej podstawie dobieramy moduły, przykłady oraz ćwiczenia.

Ile trwa szkolenie Lean Management?

Czas zależy od celu i zakresu. Możemy przygotować intensywny warsztat, cykl modułów lub szkolenie połączone z pilotażem i coachingiem.

Czy szkolenie musi odbywać się na produkcji?

Nie. Pracujemy również w usługach, ochronie zdrowia, budownictwie, logistyce i e-commerce. Szkolenie może odbyć się przy procesie, w sali, online lub w formule mieszanej.

Czy uczestnicy otrzymują materiały i plan działania?

Tak. Uczestnicy otrzymują materiały potrzebne do dalszej pracy, a szkolenie kończymy podsumowaniem działań, mierników i odpowiedzialności.

Czy program jest odpowiedni dla małych i średnich firm?

Tak. Zakres dopasowujemy do wielkości zespołu, dostępnych danych i dojrzałości organizacji. Najważniejszy jest właściwie wybrany problem.

Czy po szkoleniu można kontynuować współpracę?

Tak. Możemy wspierać pilotaż, rozwój liderów, coaching, audyt standardów oraz kolejne etapy wdrożenia.

PIERWSZY KROK

Porozmawiajmy o celu szkolenia

Opowiedz nam, jaki proces chcesz usprawnić i jakie kompetencje rozwijać. Na tej podstawie przygotujemy program szkolenia Lean Management dopasowany do branży, uczestników i oczekiwanego rezultatu.