TPM -Total Productive Maintenance

Tworzenie zintegrowanych systemów utrzymania ruchu, które angażują całą organizację w zapewnienie maksymalnej efektywności maszyn i urządzeń. TPM wspiera zarówno produkcję, jak i utrzymanie ruchu, aby minimalizować przestoje i zwiększać niezawodność sprzętu poprzez zaangażowanie wszystkich pracowników

TP

Dlaczego? TPM - Total Productive Maintenance

Współczesne przedsiębiorstwa produkcyjne stoją przed wyzwaniem minimalizacji przestojów i maksymalizacji efektywności maszyn. Niestety, brak zaangażowania wszystkich pracowników w utrzymanie ruchu oraz brak systematycznych działań konserwacyjnych prowadzi do nieplanowanych awarii, zwiększonych kosztów napraw oraz utraty produktywności. W efekcie maszyny są niewykorzystywane optymalnie, a przedsiębiorstwo traci na konkurencyjności.

TPM (Total Productive Maintenance) pozwala na stworzenie i utrzymanie zintegrowanego systemu utrzymania ruchu, który angażuje wszystkich pracowników – od operatorów po personel techniczny. Celem TPM jest wyćwiczenie umiejętności samodzielnej konserwacji (TPM AM) przez operatorów maszyn oraz zaplanowanej konserwacji (TPM PM) przez specjalistów, co minimalizuje ryzyko awarii, wydłuża cykl życia sprzętu i zwiększa wydajność produkcji.

Korzyści z TPM - Total Productive Maintenance

Zbudujesz system umożliwiający proaktywne utrzymanie maszyn, co zredukuje nieplanowane przestoje i zwiększy dostępność sprzętu.
Podniesiesz efektywność produkcji i jakość produktów, angażując wszystkich pracowników w działania utrzymania ruchu.
Zbudujesz kulturę świadomości bezpieczeństwa, co przyczyni się do zmniejszenia liczby wypadków w miejscu pracy.
Wydłużysz żywotność sprzętu i maszyn poprzez regularne i skuteczne działania konserwacyjne.
Ograniczysz koszty utrzymania ruchu, zapobiegając poważnym awariom dzięki planowym interwencjom.

KLUCZOWE ASPEKTY TPM - Total Productive Maintenance

Umiejętność tworzenia standardów konserwacji i utrzymania maszyn

Umiejętność zaangażowania pracowników w autonomiczne utrzymanie ruchu (TPM AM)

Zrozumienie i umiejętność zarządzania planowanymi działaniami konserwacyjnymi (TPM PM)

Umiejętność zarządzania procesem wdrożenia i utrzymania systemu TPM

Autoliv Automotive: Wdrożenie Programu TWI

Case Study

Artykuł ten stanowi opis studium przypadku z wdrożenia Training WIthin…

Czytaj dalej

Poznaj historię sukcesu naszych klientów

Sprawdź jak wspieramy organizacje działające w różnych branżach.

Jak wygląda współpraca?

Przygotowanie

Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu

Warsztaty praktyczne

Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz

Certyfikacja Instruktorów / Praktyków

Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań

Dostosowanie i Certyfikacja trenerów

Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.