WARSZTATY OTWARTE

Efektywne szkolenia stanowiskowe z wykorzystaniem metody TWI Instruowanie Pracowników

27-28 maja 2026
Cena szkolenia: 2490 PLN Netto / osobę / 2 dni

Cena certyfikacji po szkoleniu w formie 1 na 1 z Trenerem: 1290 PLN Netto / osobę
WARSZTATY NA TERENIE FIRMY
Cooper Standard

Podczas Warsztatu uczestnicy będą rozwijać swoje umiejętności w zakresie szkoleń stanowiskowych oraz tworzenia instrukcji pracy (standardu pod szkolenie). Warsztat ten opiera się na praktycznych przykładach i realizowany jest w obszarach produkcyjnych.

Dla kogo jest Warsztat TWI Instruowanie Pracowników

Przełożonych (Liderów, Kierowników i Managerów)

W firmach produkcyjnych i logistycznych odpowiedzialnych za szkolenia pracowników

HR Managerów i HR Business Partnerów

Odpowiedzialnych za budowę skutecznych systemów rozwoju pracowników

Działów wspierających produkcję - Jakość, Utrzymanie Ruchu, Logistyka itd.

Odpowiedzialnych za zapewnienie, że pracownicy pracują zgodnie ze standardem nie tylko w zakresie wykonywania operacji produkcyjncyh

Korzyści dla uczestników

  • Praktykowanie umiejętności tworzenia instrukcji pracy wg TWI Instruowanie Pracowników
  • Praktykowanie umiejętności prowadzenia efektywnych szkoleń stanowiskowych
  • Zrozumienie sposobów dostosowania TWI do specyficznych rodzajów procesów
  • Nauka jak zarządzać kompetencjami w oparciu o skill matrix.

Korzyści dla organizacji

  • Poznanie najlepszych praktyk budowania systemu szkoleń pracowników
  • Redukcja czasu wdrażania nowych pracowników
  • Redukcja absencji i rotacji pracowników
  • Wzrost wydajności pracy pracowników szczególnie tych nowo zatrudnionych.
Efektywne szkolenia stanowiskowe z wykorzystaniem metody TWI Instruowanie Pracowników
Miejsce
Cooper Standard Automotive

Piekarska 77
43-300 Bielsko-Biała

Data
27-28 maja 2026
Cena
2,490 PLN Netto
Certyfikacja - Instruktor TWI
Miejsce
Online

Dodatkowa certyfikacja po szkoleniu otwartym – praktyczny projekt realizowany na terenie organizacji. Dostęp tylko dla osób, które brały udział w szkoleniu. Certyfikacja 1 na 1 z trenerem + dostęp do materiałów online.

Data
Po 28 maja przez 8 tygodni
Cena
1,290 PLN Netto
Zapisy
W formularzu rejestracji wybierz opcję szkolenie + certyfikacja

Prowadzący wydarzenie

Kamil Müller COO | Master TWI Trainer

Ekspert w zakresie Lean Management, programu Training Within Industry (TWI) oraz praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji w działaniach operacyjnych. Pełni rolę COO w LeanTrix, gdzie odpowiada za rozwój organizacji oraz realizację projektów wdrożeniowych, oraz jest Founderem KaizenUp – rozwiązania wspierającego liderów i inżynierów w codziennym doskonaleniu procesów z wykorzystaniem AI.

Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań łączących Lean, TWI i technologie cyfrowe – od identyfikacji problemów, przez ich rozwiązywanie, po budowę standardów pracy i rozwój kompetencji zespołów. Na co dzień pracuje z organizacjami produkcyjnymi i logistycznymi, wspierając je w budowie systemów ciągłego doskonalenia.

Doktorant Politechniki Wrocławskiej, gdzie prowadzi badania nad integracją AI i Lean Management. Łączy podejście naukowe z praktyką biznesową, realizując projekty wdrożeniowe w Polsce i Europie w obszarach takich jak standaryzacja pracy, rozwój kompetencji, TWI oraz zarządzanie procesami operacyjnymi.

Bogusław Zambok TWI/BTO Master Trainer

Absolwent Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej w Katowicach na kierunku Socjologia oraz Uniwersytetu Bielsko-Bialskiego na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji. Z procesami produkcyjnymi związany od blisko 20 lat, obecnie Koordynator i Trener TWI/BTO w Cooper Standard Automotive Polska w Bielsku-Białej.

Członek Polskiego Stowarzyszenia Praktyków TWI, certyfikowany Instruktor TWI i praktyk tej metody odpowiedzialny za wdrożenie programu szkoleniowego w fabryce Cooper Standard Bielsko-Biała. Ukończony kurs Train The Trainer i przeprowadzone dziesiątki szkoleń związanych z tematyką produkcyjną.

Aktualnie lider projektu którego celem jest opracowanie kompleksowego podejścia do procesu szkoleń od strony administracyjnej ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb produkcyjnych – od onboardingu do zarządzania rotacją. Wcześniejsze projekty to m.in. optymalizacja procesu szkoleń i tworzenia dokumentacji stanowiskowej w fazie rozwoju nowych projektów, automatyzacja procesu identyfikowania wyrobów gotowych, czy komputeryzacja stanowisk pracy.

Prywatnie mąż i ojciec oraz ratownik Grupy Beskidzkiej GOPR. Członek zespołu ds. profilaktyki GB GOPR.

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx
ABM
Amazon
blum
Ikano
Kruk
Lincoln Electric
Sanden
Serpol
Stock
Velux

Opinie naszych klientów