System 5S - Organizacja Miejsca Pracy

System 5S – tworzenie uporządkowanego i bezpiecznego miejsca pracy poprzez eliminację zbędnych elementów, standaryzację i utrzymywanie porządku. 5S angażuje wszystkich pracowników w budowanie dyscypliny, poprawę efektywności oraz rozwój kultury ciągłego doskonalenia.

System 5S

Dlaczego System 5S?

Współczesne przedsiębiorstwa produkcyjne stają przed wyzwaniem zwiększania efektywności pracy i minimalizacji strat wynikających z nieuporządkowanego środowiska pracy. Niestety, brak standardów porządku i organizacji stanowisk prowadzi do marnotrawstwa czasu, trudności w lokalizowaniu narzędzi czy materiałów, a także do podwyższonego ryzyka wypadków. To wszystko wpływa negatywnie na produktywność i konkurencyjność firmy.

System 5S pozwala na stworzenie i utrzymanie uporządkowanego, bezpiecznego i wydajnego środowiska pracy. Angażuje wszystkich pracowników – od operatorów po kadrę zarządzającą – w systematyczne działania porządkowe i standaryzacyjne. Celem 5S jest eliminacja zbędnych elementów, organizacja narzędzi i materiałów, wizualne zarządzanie przestrzenią oraz budowanie dyscypliny, co przekłada się na większą efektywność procesów i rozwój kultury ciągłego doskonalenia.

Korzyści z Systemu 5S

Zbudujesz uporządkowany i przejrzysty system pracy, który eliminuje zbędne elementy i minimalizuje straty czasu.
Podniesiesz efektywność i jakość, dzięki łatwej dostępności narzędzi, materiałów i informacji.
Zwiększysz bezpieczeństwo w miejscu pracy, redukując ryzyko wypadków poprzez usunięcie potencjalnych zagrożeń.
Wzmocnisz dyscyplinę i odpowiedzialność pracowników, angażując ich w utrzymywanie standardów.
Rozwiniesz kulturę ciągłego doskonalenia, która wspiera stabilność i konkurencyjność organizacji.

KLUCZOWE ASPEKTY SYSTEM 5S

Umiejętność tworzenia i utrzymywania standardów porządku oraz organizacji miejsca pracy

Umiejętność angażowania pracowników w systematyczne działania porządkowe i standaryzacyjne

Umiejętność wdrożenia i utrzymania dyscypliny w codziennych działaniach

Umiejętność rozwijania kultury ciągłego doskonalenia poprzez eliminację źródeł marnotrawstwa

Dlaczego to my powinnismy być Twoim partnerem we wdrożeniu Systemu 5S

Od ponad 15 lat wspieramy firmy w Polsce i za granicą we wdrażaniu Systemu 5S, budując kulturę porządku, bezpieczeństwa i ciągłego doskonalenia.
Wdrażaliśmy programy organizacji miejsca pracy globalnie w branży automotive – w kilkudziesięciu zakładach produkcyjnych na różnych kontynentach.
Łączymy 5S z TWI – jako jedyni w Polsce integrujemy standaryzację pracy z metodami Training Within Industry, co wzmacnia skuteczność wdrożeń.
Stosujemy autorską metodykę Lean Audit do oceny poziomu wdrożenia 5S i identyfikacji obszarów wymagających poprawy.
Współpracujemy z praktykami przemysłu – liderami Lean, kierownikami produkcji i ekspertami BHP z wieloletnim doświadczeniem.
Wykorzystujemy sztuczną inteligencję poprzez aplikację KaizenUp, aby wspierać utrzymanie standardów 5S i rozwój kultury doskonalenia.
Opracowaliśmy aplikację eTWI, która wspiera digitalizację instrukcji pracy, ułatwiając integrację 5S z codziennym zarządzaniem procesami.

Standaryzacja pracy Recaro Work Standardization

Recaro: Standaryzacja pracy a Efektywność

Case Study

Recaro wierzy w to, że standaryzacja pracy to nie dokumentacja, ale proces uczenia ludzi…

Czytaj dalej

Poznaj historię sukcesu naszych klientów

Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

Jak wygląda współpraca?

Przygotowanie

Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu

Warsztaty praktyczne

Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz

Certyfikacja Instruktorów / Praktyków

Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań

Dostosowanie i Certyfikacja trenerów

Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.