TOC Dojo Polska właśnie wystartowała! W Leantrix wierzymy, że prawdziwy rozwój organizacji wymaga praktyki: realnego działania, eksperymentowania i uczenia się na żywych procesach. Dlatego z ogromną radością ogłaszamy powstanie TOC Dojo Polska – nowej przestrzeni, której celem jest promowanie i praktyczne rozwijanie Teorii Ograniczeń (TOC) w Polsce.
To inicjatywa tworzona przez praktyków dla praktyków. Jest miejscem, w którym łączymy doświadczenie, narzędzia i logikę różnych podejść do doskonalenia organizacji, takich jak:
Czym jest Teoria Ograniczeń (TOC)?
Teoria Ograniczeń została opracowana w latach 80. przez dr. Eliyahu M. Goldratta, autora bestsellerowej książki The Goal.
TOC zakłada, że w każdej organizacji istnieje jedno najważniejsze ograniczenie (tzw. wąskie gardło), które determinuje jej wynik. Poprawiając właśnie ten punkt, poprawiamy efektywność całego systemu.
TOC to podejście niezwykle praktyczne – skupia działania zespołu tam, gdzie przynoszą one najszybsze i największe rezultaty.
5 kroków koncentracji (Five Focusing Steps)
-
Zidentyfikuj ograniczenie – ustal, co najbardziej ogranicza przepływ.
-
Wykorzystaj je – usuń marnotrawstwo, zapewnij płynność.
-
Podporządkuj system ograniczeniu – zsynchronizuj procesy wokół wąskiego gardła.
-
Podnieś ograniczenie – zwiększ jego przepustowość (technicznie lub organizacyjnie).
-
Wróć do kroku 1 – nie pozwól, aby organizacja popadła w inercję.
Dlaczego powstało TOC Dojo Polska?
TOC Dojo Polska to odpowiedź na realne potrzeby organizacji:
-
przyspieszenia przepływu
-
zwiększenia zdolności operacyjnych
-
poprawy wyniku finansowego
-
rozwoju kompetencji liderów
-
pracy nad konkretnymi wyzwaniami
Chcemy, aby TOC było w Polsce nie tylko znane, ale przede wszystkim praktykowane.
Stąd formuła „dojo” – czyli przestrzeni ćwiczeń, działania, interpretacji i uczenia się poprzez doświadczenie.
Formuły spotkań TOC Dojo Polska
Dojo Sprint (90–120 min)
Krótkie sesje problem–solving, koncentrujące się na jednym wyzwaniu i jednym ograniczeniu.
Gemba Dojo (4–6 h)
Warsztat na realnym procesie – u uczestnika lub w środowisku symulacyjnym.
Dojo Project
Wdrożenie CCPM: od planowania buforów po stabilny przepływ projektów.
Sales & Ops Dojo
Synchronizacja sprzedaży, produkcji i dostaw w oparciu o przepustowość.
TOC Dojo Polska = TOC + Lean + TWI + Six Sigma + Toyota Kata + AI
Dzisiejszy świat biznesu wymaga integracji metod. TOC Dojo Polska opiera się na przekonaniu, że najskuteczniejsze organizacje budują synergie:
-
Lean Management – redukuje marnotrawstwo i stabilizuje pracę
-
TWI – zapewnia kompetencje liderów i standaryzację
-
Six Sigma – pomaga zrozumieć przyczyny defektów i zmienności
-
Toyota Kata – wspiera eksperymentowanie i adaptację
-
TOC – wskazuje, gdzie koncentrować wysiłek
-
AI – wspiera analizę przepływu i decyzji w czasie rzeczywistym
To holistyczne spojrzenie pozwala osiągać szybkie i trwałe efekty.
Kto tworzy TOC Dojo Polska?
Założycielami są:
To zespół praktyków z doświadczeniem w transformacjach operacyjnych, Lean, TWI, jakości, zarządzaniu projektami i budowaniu systemów ciągłego doskonalenia.
Doradcy międzynarodowi
TOC Dojo Polska działa we współpracy doradczej z:
-
Rami Goldratt
-
Yaniv Dinur
Zapewnia nam to dostęp do źródłowej wiedzy i oryginalnych założeń Teorii Ograniczeń. TOC będzie jednym z głównych tematów nadchodzących wydarzeń. Podczas Lean TWI Summit 2026 we Wrocławiu gościem specjalnym będzie Rami Goldratt, który poprowadzi wykład: „Theory of Constraints from the Source of Knowledge”.
Dołącz do TOC Dojo Polska
Zapraszamy wszystkich zainteresowanych dołączeniem do społeczności praktyków oraz rozwijaniem kompetencji w zakresie Teorii Ograniczeń i metod pokrewnych.
👉 Strona projektu:
https://toc-dojo.org/
Na stronie można zapisać się do newslettera i otrzymywać informacje o nadchodzących wydarzeniach, warsztatach i materiałach edukacyjnych.
Podsumowanie
TOC Dojo powstało, by dostarczać wiedzę praktyczną i umożliwić liderom rozwijanie kompetencji w środowisku „żywej praktyki”.
To inicjatywa, która integruje Teorię Ograniczeń z Lean, TWI, Six Sigma, Toyota Kata i nowymi technologiami – w oparciu o doświadczenie praktyków i dostęp do wiedzy źródłowej.
Jeżeli interesuje Cię:
-
zwiększanie przepustowości,
-
praca nad ograniczeniami,
-
budowanie kultury ciągłego doskonalenia,
-
doskonalenie systemu zarządzania,
Jestem doświadczoną specjalistką ds. marketingu z ponad 6-letnim stażem w branży. Zajmuje się Lean Management, technologią Blockchain i automatyzacją w oparciu o technologię AI. W Leantrix odpowiedzialna za content marketing.
