Branża FMCG – jak skutecznie wdrożyć Lean Management
Branża FMCG to jedno z najbardziej wymagających środowisk do wdrażania Lean Management.…
Czytaj dalej
Lean Management
A
Wdrożenie Lean Management krok po kroku
Wdrożenie lean management to jedno z najczęściej deklarowanych, a jednocześnie najrzadziej poprawnie…
Pokolenie Z na rynku pracy – charakterystyka i zarządzanie
Pokolenie Z to grupa ludzi urodzonych mniej więcej między 1995 a 2012…
Scrap rate – jak obniżyć wskaźnik braków
Scrap rate to jeden z najważniejszych wskaźników w nowoczesnej produkcji, choć w wielu…
Lead Time, czyli Czas Przejścia – Co to jest i jak go skracać
Lead time (po polsku czas przejścia) to jedno z najważniejszych pojęć w Lean…
Czas cyklu – definicja, pomiar i sposoby jego skracania w Lean
Czas cyklu to jedna z najbardziej fundamentalnych miar w Lean Management i zarządzaniu…
Automatyzacja Produkcji – kompletny przewodnik po Lean w automatyzacji
Automatyzacja produkcji od lat pojawia się na liście priorytetów firm przemysłowych,…
FMEA w Lean Management – dlaczego analiza ryzyka nie działa
FMEA w Lean Management to jedno z tych narzędzi, które niemal każda…
Cele SMART – jak formułować skuteczne cele w Lean Management i Hoshin Kanri
Cele SMART to jedno z najpopularniejszych i najskuteczniejszych narzędzi do definiowania celów organizacyjnych…