TWI INSTRUOWANIE PRACOWNIKÓW

TWI Instruowanie Pracowników - budowanie efektywnych systemów szkoleń stanowiskowych pozwalających na rozwój umiejętności i szybkie wdrażanie nowych pracowników do pracy.

TWI Instruowanie Pracowników TWI Instruowanie Pracowników

Dlaczego TWI Instruowanie Pracowników?

Obecnie kluczowym wyzwaniem organizacji jest rozwój pracowników zdolnych do pracy na wielu stanowiskach. Niestety szkolenia trwają długo i są nieskuteczne, gdyż każdy pracownik szkoli według własnego sposobu nie opierając się na standardach. Doprowadza to do sytuacji, gdzie nowo przeszkolone osoby mają braki w wiedzy i świadomości pracy, a ich rozwój jest improwizowany. Przekłada się na zmniejszenie jakości, wydajności oraz zwiększenie ryzyka wypadków.

TWI pozawala na zbudowanie i utrzymanie efektywnego systemu szkoleń pracowniczych. Celem TWI IP jest wyćwiczenie umiejętności tworzenia instrukcji oraz przekazywania wiedzy wśród liderów, przełożonych oraz doświadczonych pracowników powtarzalny i skuteczny sposób.

Dlaczego to my powinnismy być Twoim partnerem we wdrożeniu TWI Instruowanie Pracowników?

Z TWI działamy od 2007 roku – współprowadząc transfer programu z USA do Polski.
Wdrażaliśmy TWI globalnie w branży automotive – w ramach 8-letniego projektu objęliśmy program TWI IP 60 fabryk na 4 kontynentach, w ponad 20 krajach.
Posiadamy autorski, certyfikowany kurs instruktora TWI i trenera TWI – zgodny z najwyższymi światowymi standardami.
Prowadzimy szkolenia otwarte TWI IP w topowych firmach.
Jesteśmy autorami setek publikacji oraz książki “Standardized Work with TWI” wydanej w USA.
Opracowaliśmy system eTWI – cyfrowe narzędzie wspierające tworzenie i zarządzanie instrukcjami TWI.
Współpracujemy z międzynarodową siecią trenerów TWI,
Wykorzystujemy AI do tworznia instrukcji TWI poprzez naszą aplikację KaizenUp AI.

Rezultaty naszych klientów

200M+ zł

oszczędności i zysków wypracowanych razem z naszymi klientami na całym Świecie

15+ lat

doświadczenia we wdrażaniu Lean, Six Sigma, TWI, TOC i Toyota Kata w Polsce i w ponad 30 krajach na Świecie

700+

projektów transformacyjnych zakończonych realną poprawą wyników procesów

7 mies.

średni czas zwrotu z inwestycji (ROI) z naszych szkoleń i wdrożeń na podstawie naszych badań

Bezpłatna konsultacja

Contact

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

TWI Instruowanie Pracowników - korzyści

Zbudujesz system pozwalający na szybki rozwój umiejętności pracowników na wielu stanowiskach (Poliwalencja)
Podniesiesz produktywność i jakość pracy pracowników
Zbudujesz świadomość w kontekście BHP, co przełoży się na redukcję wypadków w pracy.
Skrócisz czas wdrażania nowego pracownika do pracy
Ograniczysz rotację kadry

KLUCZOWE ASPEKTY TWI INSTRUOWANIE PRACOWNIKÓW

Umiejętność tworzenia standardów pracy (Instrukcji TWI)

Umiejętność instruowania pracowników wg metody TWI

Zrozumienie i umiejętność zarządzania matrycami kompetencji

Umiejętność zarządzania procesem wdrozenia i utrzymania zmiany

Standaryzacja pracy Recaro Work Standardization

Recaro: Standaryzacja pracy w branży lotniczej

Case Study

Recaro wierzy w to, że standaryzacja pracy to nie dokumentacja, ale proces uczenia ludzi…

Czytaj dalej

Poznaj historię sukcesu naszych klientów

Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

Jak wygląda współpraca?

Przygotowanie

Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu

Warsztaty praktyczne

Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz

Certyfikacja Instruktorów / Praktyków

Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań

Dostosowanie i Certyfikacja trenerów

Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.