Rolls-Royce Poland: Studium przypadku wdrożenia Lean Management, TWI i HR
Fabryka Rolls-Royce Poland zlokalizowana jest w miejscowości Gniew. W ramach aktywności,…
Szkolenie Toyota Kata z Leantrix. Pomagamy firmom produkcyjnym i usługowym skutecznie wdrażać Toyota Kata – rozwijając kulturę ciągłego doskonalenia i wspierając liderów w budowaniu nowych nawyków pracy. Podczas szkolenia omawiamy dwa kluczowe typy Kata: Kata Doskonalenia, które uczy systematycznego podejścia do rozwiązywania problemów i osiągania celów, oraz Kata Coachingu, które rozwija umiejętności liderów w prowadzeniu zespołów.
Toyota Kata to metoda rozwijania kultury ciągłego doskonalenia oraz zdolności organizacji do adaptacji i rozwiązywania problemów w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. Powstała na bazie wieloletnich doświadczeń Toyota Motor Corporation, która dostrzegła, że prawdziwa siła Lean leży nie tylko w narzędziach, ale przede wszystkim w nawykach codziennego myślenia i działania pracowników.
Toyota Kata składa się z dwóch kluczowych praktyk:
Kata Doskonalenia – uczy systematycznego podejścia do rozwiązywania problemów i osiągania ambitnych celów poprzez cykl PDCA (Plan–Do–Check–Act). Pomaga zespołom wychodzić poza utarte schematy i krok po kroku realizować wizję przyszłego stanu procesu.
Kata Coachingu – rozwija kompetencje liderów w roli trenerów, którzy wspierają pracowników, zadają właściwe pytania, pomagają w analizie problemów i motywują do samodzielnego znajdowania rozwiązań.
Największe doświadczenie w Polsce w rozwijaniu kultury Kata – nasz zespół współtworzy Kata School Poland, inicjatywę popularyzującą wiedzę o Toyota Kata w kraju.
Warsztaty otwarte Toyota Kata – prowadzimy praktyczne szkolenia w firmach, które już wdrożyły Kata, umożliwiając uczestnikom naukę w realnym środowisku produkcyjnym i usługowym.
Światowi eksperci w Polsce – na organizowanej przez nas konferencji Lean TWI Summit gościmy czołowych specjalistów Toyota Kata, m.in. Tilo Schwarza, autora i propagatora Kata Coachingu w Europie.
Toyota Kata w praktyce każdego dnia – wykorzystujemy tę metodykę we własnych projektach doradczych.
Nowoczesne wsparcie technologiczne – integrujemy sztuczną inteligencję (AI) w procesie rozwoju liderów, wykorzystując m.in. naszą aplikację KaizenUp.
Globalna perspektywa doskonalenia – łączymy Toyota Kata z innymi sprawdzonymi podejściami: Training Within Industry (TWI), Lean Management, Theory of Constraints (TOC) i zarządzaniem zmianą, tworząc spójne programy rozwojowe.
Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.
Zawsze przygotowujemy indywidualny program szkolenia Toyota Kata – wspólnie z Twoją organizacją określamy, które podejście z Toyota Kata będzie najbardziej potrzebne, aby osiągnąć zakładane cele rozwojowe i wdrożeniowe.
Szkolenie Toyota Kata jest przeznaczone dla organizacji, które chcą rozwijać kulturę ciągłego doskonalenia, zwiększać zdolność adaptacji do zmian oraz budować liderów potrafiących skutecznie wspierać zespoły w osiąganiu ambitnych celów. Skorzystają z niego m.in.:
Liderzy pierwszej linii i brygadziści – którzy chcą systematycznie doskonalić procesy i uczyć zespoły pracy według cyklu PDCA.
Menedżerowie produkcji i usług – odpowiedzialni za realizację strategii, wyniki operacyjne i rozwój pracowników poprzez coaching i wspieranie zmian.
Specjaliści ds. Lean / Kaizen / ciągłego doskonalenia – planujący budowanie trwałej kultury doskonalenia i wprowadzanie zmian w sposób uporządkowany.
HR Business Partnerzy oraz osoby rozwijające liderów – wspierające menedżerów w kształtowaniu postaw coachingowych i rozwijaniu kompetencji przywódczych.
Firmy produkcyjne i usługowe – które chcą zwiększyć zaangażowanie pracowników w usprawnienia, skuteczniej realizować cele strategiczne i wprowadzać zmiany w sposób przewidywalny.
Szkolenie obejmuje zarówno Kata Doskonalenia (systematyczne rozwiązywanie problemów i osiąganie celów), jak i Kata Coachingu (rozwój liderów w roli trenerów wspierających swoich pracowników).
Fabryka Rolls-Royce Poland zlokalizowana jest w miejscowości Gniew. W ramach aktywności,…
Podczas dwudniowego szkolenia Toyota Kata uczestnicy poznają i przećwiczą dwa kluczowe elementy metody: Kata Doskonalenia – systematyczne podejście do rozwiązywania problemów i osiągania celów oraz Kata Coachingu – rozwój umiejętności liderów w roli trenerów wspierających zespoły. Szkolenie łączy teorię z praktyką realizowaną w realnym środowisku produkcyjnym, dając uczestnikom gotowe narzędzia do wdrażania ciągłego doskonalenia.
Warsztaty są przeznaczone dla menedżerów, liderów, specjalistów ds. Lean/Kaizen oraz HR Business Partnerów, którzy chcą rozwijać kulturę doskonalenia i umiejętności coachingowe liderów.
Szkolenie możemy przeprowadzić w formule stacjonarnej, hybrydowej lub online – w zależności od potrzeb Twojej organizacji. Realizujemy także szkolenia otwarte, podczas których możesz zobaczyć Lean w praktyce w innych firmach i zainspirować się do wdrożeń u siebie.
Zakres szkolenia Toyota Kata ustalamy indywidualnie z klientem, tak aby odpowiadał specyfice procesów, poziomowi dojrzałości organizacji i wyzwaniom biznesowym.
Może on obejmować m.in.:
Kata Doskonalenia – naukowe podejście do rozwiązywania problemów i osiągania ambitnych celów krok po kroku (cykl PDCA),
Kata Coachingu – rozwój liderów w roli trenerów wspierających zespoły w doskonaleniu procesów,
Wyznaczanie kierunku i wizji doskonalenia (zrozumienie stanu docelowego),
Pracę ze stanem obecnym i identyfikację barier rozwojowych,
Budowanie nawyków ciągłego doskonalenia w codziennej pracy,
Integrację Toyota Kata z istniejącymi systemami zarządzania (Lean, TWI, TOC).
Zakres może być szeroki i dopasowany do poziomu zaawansowania organizacji, dlatego zachęcamy do wypełnienia formularza zgłoszenia – przygotujemy program szkolenia skrojony na miarę Twoich potrzeb.
Nie. Wypełnienie formularza nie wiąże się z żadnym zobowiązaniem. Po jego przesłaniu otrzymasz e-mail z możliwością umówienia bezpłatnej 20-minutowej konsultacji z naszym ekspertem. Podczas rozmowy omówimy Twoje potrzeby i dopiero wtedy zdecydujesz, czy chcesz z nami współpracować.
Szkolenia prowadzą najlepsi eksperci Toyota Kata w Polsce – praktycy z wieloletnim doświadczeniem. Osoby, które tworzą Kata School Poland współpracując z Kata School prowadzonym przez Mike’a Rothera.
Ponad 20 lat doświadczenia we wspieraniu firm produkcyjnych i usługowych w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia.
Eksperci Toyota Kata – współtworzymy Kata School Poland, prowadzimy warsztaty otwarte i codziennie rozwijamy zastosowanie Kata w polskich organizacjach.
Światowi specjaliści w Polsce – na naszej konferencji Lean TWI Summit gościli m.in. Tilo Schwarza, jednego z czołowych propagatorów Toyota Kata w Europie.
Integracja różnych podejść – łączymy Toyota Kata z Training Within Industry (TWI), Lean Management i Theory of Constraints (TOC), aby tworzyć spójne i skuteczne programy rozwojowe.
Nowoczesne wsparcie technologiczne – wykorzystujemy KaizenUp (AI dla liderów) do wspierania codziennego stosowania Kata oraz narzędzia cyfrowe ułatwiające utrzymanie standardów.
Szkolenia w 100% praktyczne – bazujące na realnych procesach uczestników, warsztatach gemba i wdrożeniach w miejscu pracy.
Tak. Jesteśmy pionierami podejścia Lean AI w Polsce. Stosujemy narzędzia AI dla Toyota Kata. Np., nasza aplikacja KaizenUp ma wbudowany model Kata Doskonalenia i Kata Coachingu.
OFERTA - TECHNOLOGIA
Want to attend the conference? Fill out this form and we’ll contact you within 10 minutes (on a business day).
Chcesz wziąć udział w konferencji? Wypełnij ten formularz, a skontaktujemy się z Tobą w przeciągu 10 minut (w dniu roboczym).
Zarejestruj się na konferencję (bez kontaktu)
Kup bilet na Symulację Lean od Toyota (osoby fizyczne) | Kup bilet na Warsztaty AI od AIDEAS (osoby fizyczne) |