Szkolenie Toyota Kata

Szkolenie Toyota Kata z Leantrix. Pomagamy firmom produkcyjnym i usługowym skutecznie wdrażać Toyota Kata – rozwijając kulturę ciągłego doskonalenia i wspierając liderów w budowaniu nowych nawyków pracy. Podczas szkolenia omawiamy dwa kluczowe typy Kata: Kata Doskonalenia, które uczy systematycznego podejścia do rozwiązywania problemów i osiągania celów, oraz Kata Coachingu, które rozwija umiejętności liderów w prowadzeniu zespołów.

Szkolenie Toyota Kata

Szkolenie Toyota Kata

Czym jest Toyota Kata?

Toyota Kata to metoda rozwijania kultury ciągłego doskonalenia oraz zdolności organizacji do adaptacji i rozwiązywania problemów w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. Powstała na bazie wieloletnich doświadczeń Toyota Motor Corporation, która dostrzegła, że prawdziwa siła Lean leży nie tylko w narzędziach, ale przede wszystkim w nawykach codziennego myślenia i działania pracowników.

Toyota Kata składa się z dwóch kluczowych praktyk:

  • Kata Doskonalenia – uczy systematycznego podejścia do rozwiązywania problemów i osiągania ambitnych celów poprzez cykl PDCA (Plan–Do–Check–Act). Pomaga zespołom wychodzić poza utarte schematy i krok po kroku realizować wizję przyszłego stanu procesu.

  • Kata Coachingu – rozwija kompetencje liderów w roli trenerów, którzy wspierają pracowników, zadają właściwe pytania, pomagają w analizie problemów i motywują do samodzielnego znajdowania rozwiązań.

Szkolenie Toyota Kata z Leantrix

  • Największe doświadczenie w Polsce w rozwijaniu kultury Kata – nasz zespół współtworzy Kata School Poland, inicjatywę popularyzującą wiedzę o Toyota Kata w kraju.

  • Warsztaty otwarte Toyota Kata – prowadzimy praktyczne szkolenia w firmach, które już wdrożyły Kata, umożliwiając uczestnikom naukę w realnym środowisku produkcyjnym i usługowym.

  • Światowi eksperci w Polsce – na organizowanej przez nas konferencji Lean TWI Summit gościmy czołowych specjalistów Toyota Kata, m.in. Tilo Schwarza, autora i propagatora Kata Coachingu w Europie.

  • Toyota Kata w praktyce każdego dnia – wykorzystujemy tę metodykę we własnych projektach doradczych.

  • Nowoczesne wsparcie technologiczne – integrujemy sztuczną inteligencję (AI) w procesie rozwoju liderów, wykorzystując m.in. naszą aplikację KaizenUp.

  • Globalna perspektywa doskonalenia – łączymy Toyota Kata z innymi sprawdzonymi podejściami: Training Within Industry (TWI), Lean Management, Theory of Constraints (TOC) zarządzaniem zmianą, tworząc spójne programy rozwojowe.

Szkolenie Lean Management szkolenie TWI Nasze usługi Toyota Kata

Bezpłatna konsultacja

Contact

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

Zakres szkolenia dostosowany do Twoich potrzeb

Zawsze przygotowujemy indywidualny program szkolenia Toyota Kata – wspólnie z Twoją organizacją określamy, które podejście z Toyota Kata będzie najbardziej potrzebne, aby osiągnąć zakładane cele rozwojowe i wdrożeniowe.

Szkolenie Toyota Kata Dla kogo?

Szkolenie Toyota Kata jest przeznaczone dla organizacji, które chcą rozwijać kulturę ciągłego doskonalenia, zwiększać zdolność adaptacji do zmian oraz budować liderów potrafiących skutecznie wspierać zespoły w osiąganiu ambitnych celów. Skorzystają z niego m.in.:

  • Liderzy pierwszej linii i brygadziści – którzy chcą systematycznie doskonalić procesy i uczyć zespoły pracy według cyklu PDCA.

  • Menedżerowie produkcji i usług – odpowiedzialni za realizację strategii, wyniki operacyjne i rozwój pracowników poprzez coaching i wspieranie zmian.

  • Specjaliści ds. Lean / Kaizen / ciągłego doskonalenia – planujący budowanie trwałej kultury doskonalenia i wprowadzanie zmian w sposób uporządkowany.

  • HR Business Partnerzy oraz osoby rozwijające liderów – wspierające menedżerów w kształtowaniu postaw coachingowych i rozwijaniu kompetencji przywódczych.

  • Firmy produkcyjne i usługowe – które chcą zwiększyć zaangażowanie pracowników w usprawnienia, skuteczniej realizować cele strategiczne i wprowadzać zmiany w sposób przewidywalny.

Szkolenie obejmuje zarówno Kata Doskonalenia (systematyczne rozwiązywanie problemów i osiąganie celów), jak i Kata Coachingu (rozwój liderów w roli trenerów wspierających swoich pracowników).

Dla kogo - szkolenie lean management szkolenie TWI

Szkolenie Toyota Kata Cele i efekty szkolenia

  • Kata Coachingu, aby wspierać Twoich pracowników w budowaniu zgranych zespołów

  • Kata Doskonalenia, aby poprzez eksperymenty i PDCA Twoi pracownicy wdrażali rozwiązania Kaizen

  • Dzięki Toyota Kata zauważszysz, że wdrożenie standaryzacji pracy jest o wiele łatwiejsze - ludzie zrozumieją po co pracują

  • Toyota Kata jest brakujących ogniwem w skutecznym wdrożeniu Lean Management

  • Rezultaty naszych klientów

    52%

    Średnia redukcja krzywej uczenia na kluczowych operacjach

    14%

    Średnia poprawa produktywności na obszarze

    41%

    Średnia redukcja braków na obszarze

    47%

    Średnia redukcja rotacji pracowników

    Poznaj historię sukcesu naszych klientów

    Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

    Opinie naszych klientów

    Szkolenie Toyota Kata Otwarte

    Podczas dwudniowego szkolenia Toyota Kata uczestnicy poznają i przećwiczą dwa kluczowe elementy metody: Kata Doskonalenia – systematyczne podejście do rozwiązywania problemów i osiągania celów oraz Kata Coachingu – rozwój umiejętności liderów w roli trenerów wspierających zespoły. Szkolenie łączy teorię z praktyką realizowaną w realnym środowisku produkcyjnym, dając uczestnikom gotowe narzędzia do wdrażania ciągłego doskonalenia.

    Warsztaty są przeznaczone dla menedżerów, liderów, specjalistów ds. Lean/Kaizen oraz HR Business Partnerów, którzy chcą rozwijać kulturę doskonalenia i umiejętności coachingowe liderów.

    Szkolenie Toyota Kata

    FAQ - Szkolenie Lean Management

    Szkolenie możemy przeprowadzić w formule stacjonarnej, hybrydowej lub online – w zależności od potrzeb Twojej organizacji. Realizujemy także szkolenia otwarte, podczas których możesz zobaczyć Lean w praktyce w innych firmach i zainspirować się do wdrożeń u siebie.

    Zakres szkolenia Toyota Kata ustalamy indywidualnie z klientem, tak aby odpowiadał specyfice procesów, poziomowi dojrzałości organizacji i wyzwaniom biznesowym.
    Może on obejmować m.in.:

    • Kata Doskonalenia – naukowe podejście do rozwiązywania problemów i osiągania ambitnych celów krok po kroku (cykl PDCA),

    • Kata Coachingu – rozwój liderów w roli trenerów wspierających zespoły w doskonaleniu procesów,

    • Wyznaczanie kierunku i wizji doskonalenia (zrozumienie stanu docelowego),

    • Pracę ze stanem obecnym i identyfikację barier rozwojowych,

    • Budowanie nawyków ciągłego doskonalenia w codziennej pracy,

    • Integrację Toyota Kata z istniejącymi systemami zarządzania (Lean, TWI, TOC).

    Zakres może być szeroki i dopasowany do poziomu zaawansowania organizacji, dlatego zachęcamy do wypełnienia formularza zgłoszenia – przygotujemy program szkolenia skrojony na miarę Twoich potrzeb.

    Nie. Wypełnienie formularza nie wiąże się z żadnym zobowiązaniem. Po jego przesłaniu otrzymasz e-mail z możliwością umówienia bezpłatnej 20-minutowej konsultacji z naszym ekspertem. Podczas rozmowy omówimy Twoje potrzeby i dopiero wtedy zdecydujesz, czy chcesz z nami współpracować.

    Szkolenia prowadzą najlepsi eksperci Toyota Kata w Polsce – praktycy z wieloletnim doświadczeniem. Osoby, które tworzą Kata School Poland współpracując z Kata School prowadzonym przez Mike’a Rothera.

    • Ponad 20 lat doświadczenia we wspieraniu firm produkcyjnych i usługowych w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia.

    • Eksperci Toyota Kata – współtworzymy Kata School Poland, prowadzimy warsztaty otwarte i codziennie rozwijamy zastosowanie Kata w polskich organizacjach.

    • Światowi specjaliści w Polsce – na naszej konferencji Lean TWI Summit gościli m.in. Tilo Schwarza, jednego z czołowych propagatorów Toyota Kata w Europie.

    • Integracja różnych podejść – łączymy Toyota Kata z Training Within Industry (TWI), Lean Management i Theory of Constraints (TOC), aby tworzyć spójne i skuteczne programy rozwojowe.

    • Nowoczesne wsparcie technologiczne – wykorzystujemy KaizenUp (AI dla liderów) do wspierania codziennego stosowania Kata oraz narzędzia cyfrowe ułatwiające utrzymanie standardów.

    • Szkolenia w 100% praktyczne – bazujące na realnych procesach uczestników, warsztatach gemba i wdrożeniach w miejscu pracy.

    Tak. Jesteśmy pionierami podejścia Lean AI w Polsce. Stosujemy narzędzia AI dla Toyota Kata. Np., nasza aplikacja KaizenUp ma wbudowany model Kata Doskonalenia i Kata Coachingu.

    Nasi klienci

    Wedel
    Geberit
    Viessmann
    Lajkonik
    Sumito Electric
    Tarczyński
    Autoliv
    Stadler
    UPM Raflatac
    Jost
    BSH
    Danone
    e-obuwie
    Kompania Piwowarska
    Recaro
    Tenneco
    Titanx
    Lincoln electronic