Szkolenie TOC

Szkolenie TOC – Teoria Ograniczeń – skuteczne usuwanie wąskich gardeł i zwiększanie przepustowości procesów.

Szkolenie TOC Teoria Ograniczeń

Szkolenie TOC | Identyfikacja i eliminacja wąskich gardeł

Szkolenie TOC Zakres metod i narzędzi

Szkolenie TOC uczy, jak identyfikować i usuwać wąskie gardła w procesach, aby zwiększyć przepustowość, skrócić czas realizacji i poprawić wyniki całej organizacji. Podczas warsztatów uczestnicy poznają zasady Theory of Constraints oraz uczą się, jak wdrożyć je w sposób praktyczny i angażujący zespół.

Szkolenie TOC obejmuje:

  • Analizę procesów i identyfikację głównego ograniczenia (constraint)

  • Tworzenie rozwiązań usprawniających przepływ i eliminujących blokady

  • Planowanie wdrożeń w oparciu o 5 kroków TOC i praktyczne case study

Szkolenie ma charakter warsztatowy – uczestnicy pracują na własnych procesach, przygotowują plan poprawy przepustowości i uczą się monitorować efekty w praktyce.

Rezultaty naszych klientów

200M+ zł

oszczędności i dodatkowych przychodów uzyskanych dzięki identyfikacji i eliminacji wąskich gardeł w procesach

20+ lat

doświadczenia naszych trenerów w stosowaniu Theory of Constraints w produkcji, usługach i logistyce w Polsce i za granicą

900+

projektów poprawy przepustowości zakończonych wzrostem wydajności całych systemów

4-8 mies.

średni czas zwrotu z inwestycji (ROI) po wdrożeniu TOC w firmach naszych klientów

Opinie naszych klientów

Poznaj historię sukcesu naszych klientów

Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

Bezpłatna konsultacja

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

Contact

Szkolenie TOC z Leantrix

  • Ponad 20 lat doświadczenia we wspieraniu polskich i międzynarodowych firm w organizacji i doskonaleniu miejsca pracy oraz we wdrażaniu TOC w różnych branżach.
  • Największa w Polsce konferencja o Lean i standaryzacji pracy – Lean TWI Summit, gromadząca setki praktyków i liderów transformacji.
  • W 2026 roku naszym gościem będzie Rami Goldratt, kontynuujący dziedzictwo twórcy TOC – Eliyahu Goldratta.
  • Nasi trenerzy to doświadczeni menedżerowie i eksperci Lean oraz TOC, którzy od ponad 20 lat pracują z firmami o międzynarodowym kapitale.
  • Dopasowujemy zakres szkolenia TOC do specyfiki Twojej firmy.
  • Łączymy TOC z Toyota Kata, Training Within Industry (TWI) oraz Lean Management, aby zapewnić trwałe efekty i szybki zwrot z inwestycji.
  • Wykorzystujemy nowoczesne narzędzia takie jak KaizenUp (AI dla Lean) i eTWI (cyfryzacja instrukcji pracy), które wspierają utrzymanie porządku, standaryzacji oraz rozwój kultury ciągłego doskonalenia.
  • Uczymy w miejscu pracy, pracując na realnych procesach i pokazując, jak wykorzystać TOC do usuwania kluczowych barier efektywności, tak aby już od pierwszego dnia uczestnicy mogli rozpocząć skuteczne wdrożenia.
Szkolenie Lean Management szkolenie TWI Nasze usługi Toyota Kata szkolenie 5S szkolenie TPM szkolenie TOC

Szkolenie TOC Cele i efekty szkolenia

Poznanie zasad Theory of Constraints (TOC)
Umiejętność diagnozy głównego ograniczenia
Stosowanie narzędzi TOC w praktyce
Rozwój liderów i angażowanie zespołów w eliminację ograniczeń

Szkolenia Leantrix dostosowane do Twoich potrzeb

Zawsze przygotowujemy indywidualny program szkolenia, wspólnie ustalając, które tematy są najbardziej potrzebne w Twojej organizacji.

Szkolenie Lean Management

Szkolenie Lean Management

Szkolenie Lean Management

Szkolenie TWI - Training Within Industry

Szkolenie Lean Management

Szkolenie Toyota Kata

Szkolenie Lean Management

Szkolenie TOC

Dowiedz się więcej

Szkolenie Lean Management

Szkolenie AI

Dowiedz się więcej

Szkolenie Lean Management

Akademia Lidera

Szkolenie Lean Management

Szkolenie VSM

Dowiedz się więcej

Szkolenie Lean Management

Szkolenie Jakość

Dowiedz się więcej

Szkolenie Lean Management

Szkolenie 5S

Dowiedz się więcej

Szkolenie Lean Management

Szkolenie SMED

Dowiedz się więcej

Szkolenie Lean Management

Szkolenie TPM

Dowiedz się więcej

Szkolenie Lean Management

Symulacja Lean od Toyota

Szkolenie TOC Dla kogo?

Szkolenie TOC jest przeznaczone dla organizacji, które chcą zwiększyć przepustowość procesów, poprawić wyniki operacyjne i skutecznie eliminować wąskie gardła. Skorzystają z niego m.in.:

  • Menedżerowie produkcji i usług – odpowiedzialni za wyniki operacyjne, terminowość dostaw i efektywność procesów.

  • Liderzy zmian, inżynierowie procesu i kierownicy produkcji – którzy chcą identyfikować i usuwać główne ograniczenia wpływające na produktywność.

  • Specjaliści ds. Lean / Kaizen / ciągłego doskonalenia – planujący połączyć TOC z Lean, TWI czy innymi metodami w celu uzyskania trwałej poprawy wyników.

  • HR Business Partnerzy i osoby rozwijające liderów – wspierający budowanie kultury szybkiego reagowania na problemy i angażowania pracowników w eliminowanie ograniczeń.

  • Firmy produkcyjne i usługowe – które chcą skrócić czasy realizacji zamówień, poprawić przepływ materiałów i informacji oraz zwiększyć zyskowność poprzez lepsze wykorzystanie zasobów.

Dla kogo - szkolenie lean management szkolenie TWI szkolenie 5S szkolenie TPM szkolenie TOC
Szkolenie TOC - czym jest

Czym jest TOC?

TOC (Theory of Constraints), czyli Teoria Ograniczeń, to sprawdzone na całym świecie podejście do zarządzania organizacją, którego celem jest maksymalne wykorzystanie istniejących zasobów poprzez identyfikację i eliminację głównych ograniczeń (wąskich gardeł). Została opracowana przez dr. Eliyahu M. Goldratta i stała się fundamentem wielu skutecznych transformacji biznesowych – zarówno w produkcji, jak i w usługach, logistyce czy administracji.

TOC pomaga skupić działania doskonalące tam, gdzie przynoszą największy wpływ na wyniki firmy. Zamiast równoległego usprawniania wszystkiego, koncentruje się na jednym krytycznym ograniczeniu, które decyduje o wydajności całego systemu.
Wdrożenie TOC obejmuje m.in.:

  • Identyfikację ograniczenia (Constraint) – znalezienie kluczowego wąskiego gardła, które ogranicza przepustowość organizacji.

  • Wykorzystanie i maksymalizację pracy ograniczenia – zapewnienie, że działa ono bez przestojów i strat.

  • Synchronizację całego systemu wokół ograniczenia – tak, aby pozostałe procesy wspierały jego optymalną pracę.

  • Rozwijanie przepustowości – kiedy ograniczenie przestaje istnieć, kolejne procesy stają się przedmiotem doskonalenia.

  • Stałe doskonalenie – TOC to proces ciągłego odkrywania nowych ograniczeń i systematycznej poprawy wyników.

Dzięki TOC firmy skracają czas realizacji zamówień, poprawiają terminowość dostaw, zwiększają przepustowość oraz zyski – bez konieczności dużych inwestycji. 

Szkolenie TOC -FAQ

Szkolenie TOC możemy przeprowadzić w formule stacjonarnej, hybrydowej lub online – w zależności od potrzeb Twojej organizacji. Realizujemy także szkolenia otwarte, podczas których możesz zobaczyć Lean w praktyce w innych firmach i zainspirować się do wdrożeń u siebie. Zobacz więcej w szkoleniach otwartych.

Zakres szkolenia ustalamy indywidualnie z klientem, aby najlepiej odpowiedzieć na specyfikę procesów i wyzwań organizacji. Kładziemy nacisk na wdrożenie zasad Theory of Constraints w praktyce – nie tylko na zrozumienie koncepcji, ale przede wszystkim na stworzenie systemu zarządzania ograniczeniami, który realnie zwiększa przepustowość i wyniki biznesowe.

 

Nie. Wypełnienie formularza nie wiąże się z żadnym zobowiązaniem. Po jego przesłaniu otrzymasz e-mail z możliwością umówienia bezpłatnej 20-minutowej konsultacji z naszym ekspertem. Podczas rozmowy omówimy Twoje potrzeby i dopiero wtedy zdecydujesz, czy chcesz z nami współpracować.

Szkolenia prowadzą najlepsi eksperci Lean w Polsce – praktycy z wieloletnim doświadczeniem w transformacjach Lean oraz wdrażaniu narzędzi doskonalenia procesów. Współpracujemy z szeroką siecią trenerów i praktyków przemysłowych, dzięki czemu możemy dobrać prowadzącego najlepiej dopasowanego do specyfiki Twojej firmy.

  • 20+ lat doświadczenia we wdrażaniu Lean w Polsce i za granicą.
  • Integracja z innymi podejściami doskonalenia: Toyota Kata, Training Within Industry (TWI), Theory of Constraints (TOC).
  • Największa w Polsce konferencja o Lean – Lean TWI Summit.
  • Zespół praktyków przemysłu z wieloletnim doświadczeniem menedżerskim.
  • Nowoczesne narzędzia cyfrowe: KaizenUp (AI wspierająca Lean) i eTWI (cyfrowe instrukcje pracy).
  • Szkolenia w 100% praktyczne, oparte na realnych procesach i wdrożeniach.

Tak. Jesteśmy pionierami podejścia Lean AI w Polsce.
Stworzyliśmy aplikację KaizenUp, która wspiera liderów w utrzymaniu standardów i rozwijaniu kultury doskonalenia. Korzystamy także z platformy eTWI, która cyfryzuje instrukcje pracy i ułatwia standaryzację procesów.
Sztuczna inteligencja zwiększa efektywność szkoleń i wdrożeń, ale zawsze w centrum stawiamy rozwój ludzi, bo to liderzy budują kulturę Lean w organizacji.

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx
Lincoln electronic