Cooper Standard: Lean w branży Automotive
Lean TWI w Cooper Standard – to case study opublikowane w 2018…
Szkolenie ISO, IATF oraz VDA – praktyczne warsztaty, dzięki którym zrozumiesz wymagania międzynarodowych standardów jakości oraz nauczysz się, jak skutecznie wdrażać i doskonalić system zarządzania jakością w swojej organizacji. Podczas szkolenia poznasz kluczowe elementy norm ISO, IATF i VDA - nauczysz się interpretować ich wymagania w kontekście procesów produkcyjnych i usługowych, a także przygotujesz się do roli audytora wewnętrznego ISO.
Podczas warsztatu uczestnicy pracują na przykładach z własnego środowiska produkcyjnego lub usługowego, ucząc się:
interpretować wymagania normy ISO 9001:2015 i standardu IATF 16949,
stosować kluczowe narzędzia jakościowe (Core Tools: APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC),
przygotowywać się do roli audytora wewnętrznego ISO,
prowadzić działania korygujące i prewencyjne z wykorzystaniem raportów 8D i A3,
analizować ryzyka i opracowywać skuteczne plany doskonalenia procesów,
utrzymywać i rozwijać system zarządzania jakością ISO w oparciu o dane i fakty.
Zakres szkolenia dopasowujemy do branży i poziomu zaawansowania uczestników.
Lean TWI w Cooper Standard – to case study opublikowane w 2018…
Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.
Wspólnie z naszym partnerem QualiTeam przygotowujemy organizacje do skutecznego przejścia audytów systemowych, procesowych i produktowych zgodnych z międzynarodowymi normami jakości.
Nasze wsparcie obejmuje cały cykl – od diagnozy i audytu wstępnego, przez szkolenia i konsultacje, aż po wdrożenie działań korygujących i symulację audytu certyfikującego.
Zawsze przygotowujemy indywidualny program szkolenia, wspólnie ustalając, które tematy są najbardziej potrzebne w Twojej organizacji.
Dowiedz się więcej
Szkolenie ISO 9001 i IATF 16949 jest przeznaczone dla osób i organizacji, które chcą skutecznie wdrożyć, utrzymać lub doskonalić system zarządzania jakością zgodny z międzynarodowymi normami.
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do praktycznego stosowania wymagań ISO i IATF, prowadzenia audytów oraz wykorzystywania narzędzi jakościowych w codziennej pracy.
Skorzystają z niego w szczególności:
Pełnomocnicy ds. jakości i audytorzy wewnętrzni ISO, którzy chcą doskonalić swoje kompetencje w zakresie prowadzenia audytów i interpretacji wymagań normy ISO 9001:2015.
Menedżerowie i liderzy produkcji, odpowiedzialni za wdrażanie standardów jakości, nadzór nad procesami oraz przygotowanie do audytów zewnętrznych i klientowskich.
Specjaliści ds. jakości i inżynierowie procesu, którzy wykorzystują Core Tools (APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA) i odpowiadają za zgodność procesów z wymaganiami IATF 16949.
Kierownicy i zespoły ds. ciągłego doskonalenia, wdrażający w organizacji kulturę jakości, standaryzację i systematyczne podejście do działań korygujących.
Zespoły projektowe i działy R&D, które planują wprowadzenie nowych wyrobów i chcą zapewnić pełną zgodność procesów projektowych z wymaganiami OEM i CSR.
Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla firm produkcyjnych, jak i organizacji usługowych, które chcą zbudować spójny i skuteczny system zarządzania jakością, zapewniający stabilność procesów, zgodność z normami i zaufanie klientów.
System zarządzania jakością (SZJ) to uporządkowany zbiór zasad, procesów i narzędzi, które pomagają organizacji osiągać i utrzymywać wysoki poziom jakości swoich produktów oraz usług.
Najbardziej znanym i stosowanym na świecie standardem jest ISO 9001, który stanowi uniwersalną podstawę budowy i doskonalenia systemu jakości w każdej branży.
W sektorze motoryzacyjnym funkcjonuje jego rozszerzenie – IATF 16949, integrujące wymagania ISO 9001 z dodatkowymi standardami klientów OEM.
Audyt ISO 9001 to niezależna ocena funkcjonowania systemu zarządzania jakością w organizacji.
Celem audytu jest sprawdzenie, czy procesy firmy są zgodne z wymaganiami normy ISO 9001:2015, a także czy system jakości działa skutecznie i wspiera osiąganie celów biznesowych.
Audyt może mieć charakter wewnętrzny (prowadzony przez firmę), zewnętrzny (realizowany przez jednostkę certyfikującą) lub próbny („audyt 0”).
W jego trakcie analizuje się dokumentację, sposób realizacji procesów, kompetencje pracowników oraz skuteczność działań korygujących i doskonalących.
Audyt IATF 16949 dotyczy branży motoryzacyjnej i stanowi rozszerzenie normy ISO 9001 o wymagania specyficzne dla producentów OEM i ich dostawców.
Podczas audytu ocenia się zgodność systemu jakości z normą IATF 16949, a także spełnienie tzw. Customer Specific Requirements (CSR) oraz stosowanie Core Tools – APQP, PPAP, FMEA, SPC i MSA.
Audyt ten ma na celu zapewnienie spójności jakości w całym łańcuchu dostaw oraz redukcję błędów i reklamacji w produkcji.
Audyt VDA 6.3 to standard opracowany przez Verband der Automobilindustrie (VDA), stosowany w branży motoryzacyjnej do oceny procesów produkcyjnych.
Jego celem jest weryfikacja, czy procesy są planowane, realizowane i kontrolowane w sposób zapewniający zgodność z wymaganiami klientów OEM (m.in. BMW, Volkswagen, Porsche).
Audytor analizuje m.in. zarządzanie projektem, planowanie produkcji, kontrolę dostaw, analizę ryzyka i skuteczność działań korygujących.
Audyt VDA 6.3 to często wymaganie obowiązkowe w relacjach dostawców z klientami niemieckich koncernów.
Audyt produktu VDA 6.5 to ocena zgodności gotowego wyrobu z wymaganiami technicznymi, specyfikacjami klienta i normami jakościowymi.
Obejmuje m.in. ocenę wizualną, wymiarową, funkcjonalną oraz analizę dokumentacji kontrolnej.
Celem audytu produktu jest potwierdzenie, że produkt końcowy spełnia oczekiwania jakościowe oraz wymagania OEM.
Jest on stosowany zarówno do oceny wyrobów wewnętrznych, jak i audytów u dostawców.
Audyty AIAG CQI (Continuous Quality Improvement) są stosowane w branży motoryzacyjnej do oceny tzw. procesów specjalnych – takich, które mają istotny wpływ na bezpieczeństwo i trwałość wyrobu.
Wyróżnia się m.in.:
CQI-9 – audyt procesów obróbki cieplnej,
CQI-11 – audyt procesów galwanizacji,
CQI-12 – audyt nanoszenia powłok,
CQI-15 – audyt spawania i zgrzewania,
CQI-23 – audyt formowania tworzyw sztucznych.
Celem tych audytów jest zapewnienie powtarzalności procesów i eliminacja błędów, zanim trafią do klienta.
Audyt wewnętrzny to narzędzie doskonalenia, które pozwala organizacji ocenić skuteczność własnego systemu zarządzania jakością i zidentyfikować obszary do poprawy.
Jest realizowany zgodnie z wytycznymi normy ISO 19011 i może obejmować procesy, produkty lub system jako całość.
Audyt dostawcy (2nd party) z kolei jest prowadzony przez klienta lub na jego zlecenie, w celu oceny zdolności dostawcy do spełnienia wymagań jakościowych i logistycznych.
Regularne audyty wewnętrzne i dostawców pozwalają minimalizować ryzyko niezgodności w łańcuchu dostaw.
Audyt próbny, nazywany też „audytem 0”, to symulacja faktycznego audytu certyfikującego prowadzona przed wizytą jednostki certyfikującej.
Jego celem jest ocena gotowości organizacji do certyfikacji oraz identyfikacja potencjalnych niezgodności.
To bezpieczny sposób, by przetestować system zarządzania jakością, zebrać dowody zgodności z normami ISO 9001 lub IATF 16949 i uniknąć niespodzianek podczas właściwego audytu.
Takie audyty wykonują doświadczeni audytorzy QualiTeam, którzy stosują podejście zgodne z wymaganiami jednostek certyfikujących.
Najczęstsze niezgodności dotyczą: braku dowodów realizacji przeglądów zarządzania, niepełnych analiz ryzyk, nieskutecznego nadzoru nad dokumentacją, braku aktualnych kompetencji audytorów wewnętrznych oraz błędów w raportach 8D i FMEA.
Częstym problemem jest też niepowiązanie celów jakościowych z mierzalnymi wskaźnikami KPI.
W szkoleniach Leantrix i QualiTeam uczymy, jak identyfikować takie niezgodności i wdrażać działania korygujące zgodnie z wymaganiami norm.
Przygotowanie do audytu certyfikującego obejmuje:
przeprowadzenie audytu wewnętrznego i analizy luk,
aktualizację dokumentacji systemowej i polityki jakości,
przeszkolenie personelu i pełnomocników ds. jakości,
weryfikację skuteczności działań korygujących,
przeprowadzenie audytu próbnego („audyt 0”).
Dzięki temu organizacja wchodzi w proces certyfikacji z pełną świadomością mocnych stron i obszarów wymagających poprawy.
Połączenie doświadczenia QualiTeam w obszarze audytów systemowych, procesowych i produktowych z praktyką Leantrix w doskonaleniu procesów daje firmom unikalną przewagę.
Oferujemy kompleksowe wsparcie – od szkoleń audytorów wewnętrznych ISO i IATF, przez warsztaty CQI i VDA, aż po prowadzenie audytów próbnych i konsultacje przedcertyfikacyjne.
Dzięki temu firmy nie tylko przechodzą audyt z sukcesem, ale też budują trwały, skuteczny system zarządzania jakością, który realnie wspiera rozwój organizacji.
OFERTA - TECHNOLOGIA
Want to attend the conference? Fill out this form and we’ll contact you within 10 minutes (on a business day).
Chcesz wziąć udział w konferencji? Wypełnij ten formularz, a skontaktujemy się z Tobą w przeciągu 10 minut (w dniu roboczym).
Zarejestruj się na konferencję (bez kontaktu)
Kup bilet na Symulację Lean od Toyota (osoby fizyczne) | Kup bilet na Warsztaty AI od AIDEAS (osoby fizyczne) |