Cooper Standard: TWI i Strategia Skutecznego Wdrażania Filozofii Ciągłego Doskonalenia
TWI w Cooper Standard to case study opublikowane w 2018 roku, na początku…
Czytaj dalej
Szkolenie 5S
Szkolenie 5S – skuteczna organizacja i porządek w miejscu pracy. System 5S to fundament standaryzacji pracy.
Szkolenie 5S Organizacja miejsca pracy
Szkolenie 5S Zakres metod i narzędzi
Szkolenie 5S uczy, jak skutecznie organizować stanowiska pracy, budować porządek i utrzymywać go w długim czasie. Podczas warsztatów uczestnicy poznają zasady Selekcji, Systematyki, Sprzątania, Standaryzacji i Samodyscypliny oraz uczą się, jak wdrożyć 5S w sposób angażujący pracowników i zapewniający trwałe efekty.
Szkolenie 5S obejmuje:
- Diagnoza stanu obecnego i identyfikacja marnotrawstwa w miejscu pracy
- Angażowanie pracowników w utrzymanie porządku i bezpieczeństwa
- Plan wdrożenia 5S w organizacji – praktyczne ćwiczenia i case study
Szkolenie ma charakter warsztatowy – uczestnicy analizują własne procesy, przygotowują działania wdrożeniowe i uczą się prowadzić audyty 5S w praktyce.
Opinie naszych klientów
Poznaj historię sukcesu naszych klientów
Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.
- Automotive
- eCommerce
- FMCG
- Spożywcza
- Lotnicza
- Przemysł ciężki
- Wyposażenie domu
- Logistyka
- Finanse
- i wiele innych
Bezpłatna konsultacja
Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.
Contact
Szkolenie 5S z Leantrix
Ponad 20 lat doświadczenia we wspieraniu polskich i międzynarodowych firm w organizacji i doskonaleniu miejsca pracy.
Największa w Polsce konferencja o Lean i standaryzacji pracy – Lean TWI Summit, gromadząc setki praktyków i liderów transformacji.
Nasi trenerzy to doświadczeni menedżerowie i eksperci Lean, którzy wdrażali 5S w różnych branżach i kulturach organizacyjnych.
Dopasowujemy zakres szkolenia 5S do specyfiki Twojej firmy: od podstaw wdrożenia i audytów po integrację 5S z innymi narzędziami Lean.
Łączymy 5S z Toyota Kata, Training Within Industry (TWI), Theory of Constraints (TOC) oraz zarządzaniem zmianą, aby osiągać trwałe efekty.
Wykorzystujemy narzędzia takie jak KaizenUp (AI dla Lean) i eTWI (cyfryzacja instrukcji pracy), które pomagają utrzymać porządek i standaryzację.
Uczymy w miejscu pracy, pokazując realne przykłady i pomagając zespołom wdrażać 5S od pierwszego dnia.
Szkolenie 5S Cele i efekty szkolenia
Zakres szkolenia dostosowany do Twoich potrzeb
Zawsze przygotowujemy indywidualny program szkolenia, wspólnie ustalając, które metody i narzędzia Lean Management są najbardziej potrzebne w Twojej organizacji. Poniżej znajduje się przykładowy zakres metod, które mogą zostać włączone do pełnego szkolenia.
Szkolenie 5S Dla kogo?
Szkolenie 5S jest przeznaczone dla osób i organizacji, które chcą skutecznie uporządkować miejsce pracy, zwiększyć bezpieczeństwo i efektywność procesów oraz zaangażować pracowników w utrzymanie standardów. Skorzystają z niego m.in.:
- Menedżerowie produkcji i usług odpowiedzialni za organizację stanowisk pracy, bezpieczeństwo i wyniki operacyjne.
- Liderzy zmian, inżynierowie procesu i kierownicy produkcji, którzy planują wdrożyć lub utrzymać system 5S w swoich obszarach.
- Specjaliści ds. Lean / Kaizen, chcący wzmocnić kulturę ciągłego doskonalenia poprzez skuteczną standaryzację miejsca pracy.
- HR Business Partnerzy oraz osoby rozwijające liderów, wspierające kadrę w budowaniu nawyków utrzymania porządku i dyscypliny.
- Firmy produkcyjne i usługowe, które chcą poprawić organizację pracy, bezpieczeństwo stanowisk i zaangażowanie pracowników w doskonalenie procesów.
Czym jest System 5S?
System 5S to sprawdzona na całym świecie metoda organizacji i doskonalenia miejsca pracy, której celem jest zwiększenie wydajności, bezpieczeństwa oraz jakości procesów. Powstał w japońskim przemyśle – przede wszystkim w Toyota Motor Corporation – jako fundament standaryzacji pracy i kultury ciągłego doskonalenia (Kaizen). Dziś z powodzeniem stosowany jest nie tylko w produkcji, ale również w usługach, logistyce i administracji.
Wdrożenie 5S oznacza wprowadzenie pięciu kroków:
- Selekcja (Seiri) – oddzielenie potrzebnych elementów od zbędnych, eliminacja niepotrzebnych przedmiotów.
- Systematyka (Seiton) – uporządkowanie i logiczne rozmieszczenie narzędzi, materiałów i wyposażenia.
- Sprzątanie (Seiso) – utrzymanie czystości i identyfikacja potencjalnych źródeł problemów.
- Standaryzacja (Seiketsu) – tworzenie jasnych zasad i standardów utrzymania porządku.
- Samodyscyplina (Shitsuke) – budowanie nawyku utrzymywania ustalonych standardów i ciągłego doskonalenia.
5S to nie tylko sprzątanie, ale systemowe podejście do tworzenia uporządkowanego, bezpiecznego i efektywnego środowiska pracy, które staje się fundamentem dalszych działań Lean i Kaizen.
FAQ - Szkolenie 5S
1. W jakiej formie może być prowadzone szkolenie 5S?
Szkolenie 5S możemy przeprowadzić w formule stacjonarnej, hybrydowej lub online – w zależności od potrzeb Twojej organizacji. Realizujemy także szkolenia otwarte, podczas których możesz zobaczyć Lean w praktyce w innych firmach i zainspirować się do wdrożeń u siebie. Zobacz więcej w szkoleniach otwartych.
2. Jakie metody i narzędzia obejmuje szkolenie 5S?
Zakres szkolenia ustalamy indywidualnie z klientem, aby dopasować go do specyfiki procesów i wyzwań organizacji. Kładziemy nacisk na wdrożenie systemu 5S w organizacji, a nie samo nauczenie czym jest 5S. Pomagamy stworzyć system audytowania 5S wprowadzając go do procedur w organizacji.
3. Czy wypełnienie formularza zgłoszeniowego do czegoś mnie zobowiązuje?
Nie. Wypełnienie formularza nie wiąże się z żadnym zobowiązaniem. Po jego przesłaniu otrzymasz e-mail z możliwością umówienia bezpłatnej 20-minutowej konsultacji z naszym ekspertem. Podczas rozmowy omówimy Twoje potrzeby i dopiero wtedy zdecydujesz, czy chcesz z nami współpracować.
4. Kto prowadzi szkolenia 5S?
Szkolenia prowadzą najlepsi eksperci Lean w Polsce – praktycy z wieloletnim doświadczeniem w transformacjach Lean oraz wdrażaniu narzędzi doskonalenia procesów. Współpracujemy z szeroką siecią trenerów i praktyków przemysłowych, dzięki czemu możemy dobrać prowadzącego najlepiej dopasowanego do specyfiki Twojej firmy.
5. Czym wyróżnia się szkolenie 5S od LeanTix na tle innych ofert rynkowych?
- 20+ lat doświadczenia we wdrażaniu Lean w Polsce i za granicą.
- Integracja z innymi podejściami doskonalenia: Toyota Kata, Training Within Industry (TWI), Theory of Constraints (TOC).
- Największa w Polsce konferencja o Lean – Lean TWI Summit.
- Zespół praktyków przemysłu z wieloletnim doświadczeniem menedżerskim.
- Nowoczesne narzędzia cyfrowe: KaizenUp (AI wspierająca Lean) i eTWI (cyfrowe instrukcje pracy).
- Szkolenia w 100% praktyczne, oparte na realnych procesach i wdrożeniach.
6. Czy podczas szkolenia wykorzystujecie nowoczesne technologie i sztuczną inteligencję?
Tak. Jesteśmy pionierami podejścia Lean AI w Polsce.
Stworzyliśmy aplikację KaizenUp, która wspiera liderów w utrzymaniu standardów i rozwijaniu kultury doskonalenia. Korzystamy także z platformy eTWI, która cyfryzuje instrukcje pracy i ułatwia standaryzację procesów.
Sztuczna inteligencja zwiększa efektywność szkoleń i wdrożeń, ale zawsze w centrum stawiamy rozwój ludzi, bo to liderzy budują kulturę Lean w organizacji.
Nasi klienci
OFERTA - TECHNOLOGIA
Powiązane treści
