Szkolenie 5S

Szkolenie 5S – skuteczna organizacja i porządek w miejscu pracy. System 5S to fundament standaryzacji pracy.

Szkolenie 5S Organizacja miejsca pracy

Szkolenie 5S Zakres metod i narzędzi

Szkolenie 5S uczy, jak skutecznie organizować stanowiska pracy, budować porządek i utrzymywać go w długim czasie. Podczas warsztatów uczestnicy poznają zasady Selekcji, Systematyki, Sprzątania, Standaryzacji i Samodyscypliny oraz uczą się, jak wdrożyć 5S w sposób angażujący pracowników i zapewniający trwałe efekty.

Szkolenie 5S obejmuje:

Diagnoza stanu obecnego i identyfikacja marnotrawstwa w miejscu pracy
Angażowanie pracowników w utrzymanie porządku i bezpieczeństwa
Plan wdrożenia 5S w organizacji – praktyczne ćwiczenia i case study

Szkolenie ma charakter warsztatowy – uczestnicy analizują własne procesy, przygotowują działania wdrożeniowe i uczą się prowadzić audyty 5S w praktyce.

Rezultaty naszych klientów

200M+ zł

oszczędności i zysków wypracowanych razem z naszymi klientami na całym Świecie

15+ lat

doświadczenia we wdrażaniu Lean, TWI i Toyota Kata w Polsce i w ponad 30 krajach na Świecie

700+

projektów transformacyjnych zakończonych realną poprawą wyników procesów

7 mies.

średni czas zwrotu z inwestycji (ROI) z naszych szkoleń i wdrożeń na podstawie naszych badań

Opinie naszych klientów

(…) Leantrix przeprowadziło warsztaty w bardzo ciekawy i angażujący sposób. Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń. Trener bardzo chętnie dzielił się z uczestnikami warsztatów swoją wiedzą i doświadczeniem budując przy tym znakomitą atmosferę (…)

(…) Każde szkolenie realizowane przez Firmę Leantrix Sp z o.o. było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji, co dodatkowo wzmacniało skuteczność działań. Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.(…)

(…) firma Leantrix Sp. Z o.o. wykazała się rzetelnością działania. Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia oraz wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.

Autoliv: TWI w branży Automotive

Case Study

TWI w Autoliv – case study z wdrożenia. Artykuł ten stanowi…

Czytaj dalej

Poznaj historię sukcesu naszych klientów

Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

Bezpłatna konsultacja

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

Contact

Szkolenie 5S z Leantrix

Ponad 20 lat doświadczenia we wspieraniu polskich i międzynarodowych firm w organizacji i doskonaleniu miejsca pracy.
Największa w Polsce konferencja o Lean i standaryzacji pracy – Lean TWI Summit, gromadząc setki praktyków i liderów transformacji.
Nasi trenerzy to doświadczeni menedżerowie i eksperci Lean, którzy wdrażali 5S w różnych branżach i kulturach organizacyjnych.
Dopasowujemy zakres szkolenia 5S do specyfiki Twojej firmy: od podstaw wdrożenia i audytów po integrację 5S z innymi narzędziami Lean.
Łączymy 5S z Toyota Kata, Training Within Industry (TWI), Theory of Constraints (TOC) oraz zarządzaniem zmianą, aby osiągać trwałe efekty.
Wykorzystujemy narzędzia takie jak KaizenUp (AI dla Lean) i eTWI (cyfryzacja instrukcji pracy), które pomagają utrzymać porządek i standaryzację.
Uczymy w miejscu pracy, pokazując realne przykłady i pomagając zespołom wdrażać 5S od pierwszego dnia.

Szkolenie 5S Cele i efekty szkolenia

Poznanie zasad systemu 5S i wizualnego zarządzania

Umiejętność identyfikacji i eliminacji źródeł marnotrawstwa

Stosowanie narzędzi 5S w praktyce

Rozwój liderów i angażowanie zespołów w utrzymanie standardów

Szkolenia Leantrix dostosowane do Twoich potrzeb

Zawsze przygotowujemy indywidualny program szkolenia, wspólnie ustalając, które tematy są najbardziej potrzebne w Twojej organizacji.

Szkolenie 5S Dla kogo?

Szkolenie 5S jest przeznaczone dla osób i organizacji, które chcą skutecznie uporządkować miejsce pracy, zwiększyć bezpieczeństwo i efektywność procesów oraz zaangażować pracowników w utrzymanie standardów. Skorzystają z niego m.in.:

Menedżerowie produkcji i usług odpowiedzialni za organizację stanowisk pracy, bezpieczeństwo i wyniki operacyjne.
Liderzy zmian, inżynierowie procesu i kierownicy produkcji, którzy planują wdrożyć lub utrzymać system 5S w swoich obszarach.
Specjaliści ds. Lean / Kaizen, chcący wzmocnić kulturę ciągłego doskonalenia poprzez skuteczną standaryzację miejsca pracy.
HR Business Partnerzy oraz osoby rozwijające liderów, wspierające kadrę w budowaniu nawyków utrzymania porządku i dyscypliny.
Firmy produkcyjne i usługowe, które chcą poprawić organizację pracy, bezpieczeństwo stanowisk i zaangażowanie pracowników w doskonalenie procesów.

Czym jest System 5S?

System 5S to sprawdzona na całym świecie metoda organizacji i doskonalenia miejsca pracy, której celem jest zwiększenie wydajności, bezpieczeństwa oraz jakości procesów. Powstał w japońskim przemyśle – przede wszystkim w Toyota Motor Corporation – jako fundament standaryzacji pracy i kultury ciągłego doskonalenia (Kaizen). Dziś z powodzeniem stosowany jest nie tylko w produkcji, ale również w usługach, logistyce i administracji.

Wdrożenie 5S oznacza wprowadzenie pięciu kroków:

Selekcja (Seiri) – oddzielenie potrzebnych elementów od zbędnych, eliminacja niepotrzebnych przedmiotów.
Systematyka (Seiton) – uporządkowanie i logiczne rozmieszczenie narzędzi, materiałów i wyposażenia.
Sprzątanie (Seiso) – utrzymanie czystości i identyfikacja potencjalnych źródeł problemów.
Standaryzacja (Seiketsu) – tworzenie jasnych zasad i standardów utrzymania porządku.
Samodyscyplina (Shitsuke) – budowanie nawyku utrzymywania ustalonych standardów i ciągłego doskonalenia.

5S to nie tylko sprzątanie, ale systemowe podejście do tworzenia uporządkowanego, bezpiecznego i efektywnego środowiska pracy, które staje się fundamentem dalszych działań Lean i Kaizen.

FAQ - Szkolenie 5S

1. W jakiej formie może być prowadzone szkolenie 5S?

Szkolenie 5S możemy przeprowadzić w formule stacjonarnej, hybrydowej lub online – w zależności od potrzeb Twojej organizacji. Realizujemy także szkolenia otwarte, podczas których możesz zobaczyć Lean w praktyce w innych firmach i zainspirować się do wdrożeń u siebie. Zobacz więcej w szkoleniach otwartych.

2. Jakie metody i narzędzia obejmuje szkolenie 5S?

Zakres szkolenia ustalamy indywidualnie z klientem, aby dopasować go do specyfiki procesów i wyzwań organizacji. Kładziemy nacisk na wdrożenie systemu 5S w organizacji, a nie samo nauczenie czym jest 5S. Pomagamy stworzyć system audytowania 5S wprowadzając go do procedur w organizacji.

3. Czy wypełnienie formularza zgłoszeniowego do czegoś mnie zobowiązuje?

Nie. Wypełnienie formularza nie wiąże się z żadnym zobowiązaniem. Po jego przesłaniu otrzymasz e-mail z możliwością umówienia bezpłatnej 20-minutowej konsultacji z naszym ekspertem. Podczas rozmowy omówimy Twoje potrzeby i dopiero wtedy zdecydujesz, czy chcesz z nami współpracować.

4. Kto prowadzi szkolenia 5S?

Szkolenia prowadzą najlepsi eksperci Lean w Polsce – praktycy z wieloletnim doświadczeniem w transformacjach Lean oraz wdrażaniu narzędzi doskonalenia procesów. Współpracujemy z szeroką siecią trenerów i praktyków przemysłowych, dzięki czemu możemy dobrać prowadzącego najlepiej dopasowanego do specyfiki Twojej firmy.

5. Czym wyróżnia się szkolenie 5S od LeanTix na tle innych ofert rynkowych?

20+ lat doświadczenia we wdrażaniu Lean w Polsce i za granicą.
Integracja z innymi podejściami doskonalenia: Toyota Kata, Training Within Industry (TWI), Theory of Constraints (TOC).
Największa w Polsce konferencja o Lean – Lean TWI Summit.
Zespół praktyków przemysłu z wieloletnim doświadczeniem menedżerskim.
Nowoczesne narzędzia cyfrowe: KaizenUp (AI wspierająca Lean) i eTWI (cyfrowe instrukcje pracy).
Szkolenia w 100% praktyczne, oparte na realnych procesach i wdrożeniach.

6. Czy podczas szkolenia wykorzystujecie nowoczesne technologie i sztuczną inteligencję?

Tak. Jesteśmy pionierami podejścia Lean AI w Polsce.
Stworzyliśmy aplikację KaizenUp, która wspiera liderów w utrzymaniu standardów i rozwijaniu kultury doskonalenia. Korzystamy także z platformy eTWI, która cyfryzuje instrukcje pracy i ułatwia standaryzację procesów.
Sztuczna inteligencja zwiększa efektywność szkoleń i wdrożeń, ale zawsze w centrum stawiamy rozwój ludzi, bo to liderzy budują kulturę Lean w organizacji.