Szacunek w pracy – fundament zdrowej organizacji

Bl

Szacunek w pracy | respect at work

Spis treści

Szacunek w pracy powinien być oczywistą wartością w każdej organizacji, niezależnie od stanowiska czy działu. To jedna z tych zasad, o których wszyscy mówią, ale nie wszyscy potrafią ją stosować w codziennych sytuacjach. Czasem potrzeba prostego przykładu, by zrozumieć, jak łatwo o ten szacunek zapomnieć.

Wyobraź sobie, że pracujesz w dużej, międzynarodowej firmie, na stanowisku specjalisty ds. jakości. Twoje biurko to Twoje miejsce pracy – masz tam swoje notatki, dokumenty i służbowy laptop, na którym właśnie przygotowujesz ważny raport dla szefa. Nagle do pokoju wchodzi kilku audytorów. Nie witają się, nie przedstawiają. Zaczynają komentować coś przy Twoim biurku, spoglądają w ekran Twojego komputera, po chwili proszą Cię, żebyś się przesunął. Siadasz kilka metrów dalej i obserwujesz, jak obcy ludzie korzystają z Twojego laptopa, przeglądają dane i dyskutują nad nimi. Po kilku minutach słyszysz: „Dziękujemy, może Pan wracać do pracy”.

Jesteś w szoku. Ktoś właśnie przerwał Twoje zadanie, naruszył Twoją przestrzeń i nawet nie przeprosił. Nie chodzi o sprzęt – chodzi o brak szacunku.


Brak szacunku w pracy nie dotyczy tylko biura

Tego typu sytuacje zdarzają się niestety codziennie – szczególnie na produkcji. Wielu audytorów, inżynierów czy liderów wchodzi na halę z przekonaniem, że mogą „sprawdzić” wszystko, bez zapowiedzi i bez rozmowy z operatorem. Podchodzą do maszyny, proszą o odsunięcie się, czasem nawet nic nie mówią. Operator, który wykonuje swoją pracę, nagle traci kontrolę nad stanowiskiem – a przecież to jego codzienne miejsce odpowiedzialności.

Warto zatrzymać się na chwilę i zadać pytanie:
czy różnica między biurkiem specjalisty a maszyną operatora naprawdę istnieje?
Oba miejsca służą do pracy. Oba należą do firmy. I w obu ktoś stara się wykonywać swoje zadania jak najlepiej.

Szacunek w pracy nie zależy od tego, czy ktoś siedzi przed komputerem, czy stoi przy linii produkcyjnej. Zależy od postawy – od tego, czy potrafimy traktować innych tak, jak sami chcielibyśmy być traktowani.


Szacunek w pracy według TWI – Relacje z Pracownikami

Ta prosta zasada od dawna jest fundamentem programu TWI (Training Within Industry), szczególnie w module Relacje z Pracownikami.
Program ten powstał ponad 70 lat temu, ale dziś wydaje się bardziej aktualny niż kiedykolwiek. W czasach, gdy firmy rozwijają zaawansowane technologie i automatyzują procesy, relacje międzyludzkie wciąż decydują o tym, jak skutecznie działa organizacja.

W module TWI „Relacje z Pracownikami” uczy się czterech podstawowych zasad budowania zaufania:

  1. Traktuj ludzi z szacunkiem.

  2. Słuchaj ich problemów.

  3. Rozwiązuj konflikty zanim się rozrosną.

  4. Doceniaj dobre pomysły i inicjatywę.

Brzmi prosto, ale w praktyce wymaga codziennej uważności. To nie są puste hasła z prezentacji – to konkretne zachowania, które budują kulturę organizacyjną.


Dlaczego szacunek w pracy ma znaczenie

Szacunek w pracy nie jest „miłym dodatkiem”. To warunek konieczny, by ludzie chcieli angażować się w swoje obowiązki i współpracować z innymi.
Tam, gdzie go brakuje, pojawia się frustracja, rotacja i obojętność.
Szacunek sprawia, że:

  • pracownicy czują się zauważeni,

  • komunikacja staje się bardziej otwarta,

  • liderzy zyskują autorytet,

  • a problemy rozwiązuje się szybciej i skuteczniej.

W kulturze Lean mówi się o dwóch filarach: ciągłym doskonaleniuszacunku do ludzi.
Bez drugiego – pierwszy nie ma sensu. Nie da się doskonalić procesów, jeśli nie szanuje się ludzi, którzy je wykonują.


Jak okazywać szacunek w pracy – praktyczne wskazówki

  1. Zawsze się przedstawiaj. Nawet jeśli odwiedzasz stanowisko na 30 sekund – operator czy pracownik ma prawo wiedzieć, z kim rozmawia.

  2. Zapytaj, zanim dotkniesz. Czy to laptop, czy panel maszyny – to czyjeś miejsce pracy.

  3. Tłumacz cel swoich działań. Wyjaśnij, po co coś sprawdzasz. Ludzie znoszą wiele, jeśli rozumieją „dlaczego”.

  4. Dziękuj za współpracę. Prosty gest, który buduje zaufanie.

  5. Zainteresuj się, co myślą inni. Operatorzy, technicy czy specjaliści mają często najlepsze pomysły na usprawnienia – wystarczy ich zapytać.


Podsumowanie

Szacunek w pracy to nie regulaminowy punkt ani hasło na plakacie. To codzienne zachowanie wobec ludzi, z którymi współpracujesz – niezależnie od ich roli.
Zaczyna się od drobiazgów: od słowa „dzień dobry”, od uważności, od świadomości, że każdy ma swoje miejsce i swoją odpowiedzialność.

Warto pamiętać, że Twoja praca – niezależnie od stanowiska – ma sens tylko dzięki pracy innych.
Dlatego następnym razem, gdy wejdziesz na halę, do biura czy na spotkanie, zrób coś prostego: okaż szacunek.
To najprostsza i jednocześnie najtrudniejsza forma doskonalenia w każdej organizacji.

Bartosz Misiurek

Jestem popularyzatorem Lean Management oraz programu Training Within Industry. Jestem praktykiem. Współtworzę wiele startupów. Od 2015 roku jestem CEO w Leantrix - czołowej firmie z zakresu konsultingu Lean w Polsce, która począwszy od 2024 roku organizuje jedną z największych konferencji poświęconych szczupłemu zarządzaniu w Polsce - Lean TWI Summit. Od 2019 roku jestem CEO w firmie Do Lean IT OU zarejestrowanej w Estonii, która tworzy software etwi.io używany przez kilkadziesiąt firm produkcyjnych i usługowych w Europie i USA.

Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci wybrać odpowiednie szkolenie, kurs albo warsztat. Przygotujemy je na miarę Twoich potrzeb.

Na Twoje pytania czeka:

Bezpłatna konsultacja

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

    Podziel się
    Facebook
    Twitter
    LinkedIn

    Powiązane artykuły