Joanna Rojewska

Odpowiedzialna w obszarze operacyjnym BSH za zarządzanie nieruchomościami, zintegrowany system zarządzania i środowisko oraz doskonałość operacyjną wraz z transformacją cyfrową, rozwiazywaniem problemów, centrami wdrożeniowo-szkoleniowym i systemem produkcyjnym (Lean Management).
Z BSH związana ponad 20 lat, od 2010 roku specjalizuje się w działaniach związanych z budowaniem i rozwijaniem kultury ciągłego doskonalenia. Szczególnie dumna jest z wdrażania Lean Manufacturing we współpracy z japońskim instytutem TPM. Liderka licznych inicjatyw i projektów, takich jak wdrażanie organizacji opartej na strumieniu wartości (Value Stream Organization) czy modelu współpracy interdyscyplinarnych zespołów na poziomie pięciu fabryk i logistyki, realizujących wspólne cele.
Fanka modelu kaskadowania strategii Hoshin Kanri, który pozwala na przekładanie długoterminowej strategii na konkretne, bieżące działania. Certyfikowany coach i trenerka w obszarze Lean Manufacturing, zarządzania projektami, zarządzania zmianą (Prosci) oraz Scrum Product Owner.
Prywatnie pasjonatka oceanów i mórz, które eksploruje w czasie wypraw nurkowych.