Grzegorz Blaut

Grzegorz to ekspert, który fundamenty wiedzy o budowaniu efektywnych zespołów kładł przez ponad 20 lat w strukturach B2B i B2C w Polsce i Niemczech. Jego unikalne podejście wynika z przejścia pełnej ścieżki kariery: od pracownika fizycznego, przez dyrektora w KIR S.A., aż po rolę prezesa zarządu i country managera rozwijającego jedną ze spółek koncernu Dr. Oetker.

Od kilku lat współpracuje z DOLNOŚLĄSKIM INKUBATOREM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI w aspekcie organizowania i przeprowadzania profesjonalnych szkoleń dla klientów biznesowych zarówno z dofinansowaniem jak i komercyjnych.

Jest twórcą autorskiej metody transformacji zespołów, której skuteczność udowadnia nie tylko w pracy ze swoimi klientami, ale również jako właściciel takich marek jak GROT EVENTY, GROT ARENA, LODOŁAMACZE, SpokoTato czy SGO GROT.

Jako twórca i dowódca jednostki proobronnej łączy kompetencje dowódcze z empatią trenera biznesu, ucząc kadrę zarządzającą autentycznego przywództwa. Udowadnia, że dyscyplina i wysoka efektywność mogą iść w parze z nowoczesnym, humanistycznym zarządzaniem.

Specjalizuje się w pracy z top managementem. Współpracował z markami takimi jak Mercedes-Benz Wróbel, Bosch, Tauron czy PGNiG/Orlen oraz z wieloma mniejszymi firmami, pomagając im budować struktury oparte na zdrowych relacjach i wysokiej odpowiedzialności. W kuluarach warto zapytać go o to, jak stworzyć zespół, który działa z precyzją jednostki specjalnej, zachowując przy tym elastyczność „turkusowej” organizacji.