TWI METODY PRACY

TWI Metody Pracy to skuteczna implementacja Kaizen w Twojej organizacji. Rozwijanie umiejętności wśród pracowników w zakresie identyfikacji marnotrawstw i szukania rozwiązań usprawniających. Fundament systemu sugestii pracowniczych.

TWI Metody Pracy

Leantrix - TWI Metody Pracy

Czym są TWI Metody Pracy?

TWI MP rozwijają kreatywność pracowników. Pomaga im w ustrukturyzowany sposób generować pomysły na usprawnienia, bazując na analizie stanu obecnego. TWI MP odgrywają szczególną role tam, gdzie organizacje skupiają się na redukcji marnotrawstwa dążąc do maksymalizacji wartości dodanej dla klientów.

TWI MP pozwala budować kulturę nastawioną na doskonalenie oraz przyczynia się do zwiększenia ilości pomysłów zgłaszanych przez pracowników. 

Leantrix Twoim partnerem we wdrożeniu TWI Metody Pracy?

  • Braliśmy udział w transferze programu TWI z USA do Polski w 2007 roku.

  • Rozwijamy aplikację AI KaizenUp, która wspiera przełożonych w optymalizacji pracy metodą TWI Job Methods, wykorzystując podejście 5W1H.

  • Przeprowadziliśmy ponad 500 szkoleń TWI doskonalenie Metod Pracy, generując milionowe oszczędności dla firm w Polsce i za granicą.

  • Organizujemy szkolenia otwarte TWI MP w czołowych firmach produkcyjnych.

  • Współtworzyliśmy kilkanaście systemów sugestii pracowniczych, opartych na metodzie TWI MP i podejściu Kaizen.

  • Jesteśmy organizatorami największej konferencji o Kaizen i TWI w PolsceLean TWI Summit.


Dlaczego Leantrix - jak pomagamy Lean Management - skuteczne wdrożenia System 5S Zarządzanie zmianą TWI Instruowanie Pracowników TWI Metody Pracy TWI Relacje z Pracownikami TWI Bezpieczeństwo Pracy Leadership TOC Lean Construction SMED Certyfikacja Six Sigma Hoshin Kanri

Rezultaty naszych klientów

200M+ zł

oszczędności i zysków wypracowanych razem z naszymi klientami na całym Świecie

15+ lat

doświadczenia we wdrażaniu Lean, Six Sigma, TWI, TOC i Toyota Kata w Polsce i w ponad 30 krajach na Świecie

700+

projektów transformacyjnych zakończonych realną poprawą wyników procesów

7 mies.

średni czas zwrotu z inwestycji (ROI) z naszych szkoleń i wdrożeń na podstawie naszych badań

Bezpłatna konsultacja

Contact

    Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

    Korzyści z TWI Metody Pracy

    • Wzrost liczby generowanych pomysłów na usprawnienia
    • Zwiększenie zaangażowania w realizacjie pomysłów doskolanących
    • Poprawa produktywności, jakości i bezpieczeństwa
    • Redukcjia marnotrawst w procesie
    • Budowa kultury opartej na ciągłym doskonaleniu
    Lean Management - skuteczne wdrożenia Training Within Industry TPM System 5S Zarządzanie zmianą Dlaczego Leantrix - jak pomagamy Lean Management - skuteczne wdrożenia System 5S Zarządzanie zmianą TWI Instruowanie Pracowników TWI Metody Pracy TWI Relacje z Pracownikami TWI Bezpieczeństwo Pracy TOC Lean Construction SMED TWI Job Instruction TWI Job Relations TWI Job Safety Hoshin Kanri

    KLUCZOWE ASPEKTY TWI METODY PRACY

    Umiejętność analizy stanu obecnego procesu

    Umiejętność generowania pomysłów doskonalących

    Umiejętność analizy pomysłów i wyznaczania priorytetów w działaniu

    Zrozumienie kultury nastawionej na ciągłe doskonalenie

    Poznaj historie sukcesu naszych klientów

    Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

    Jak wygląda współpraca?

    1

    Przygotowanie

    Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu

    2

    Warsztaty praktyczne

    Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz

    3

    Certyfikacja Instruktorów / Praktyków

    Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań

    4

    Dostosowanie i Certyfikacja trenerów

    Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.

    5

    Kontynuacja działań i ciągłe doskonalenie

    Wsparcie zespołów. Spotkania podsumowujące. Audyty sprawdzające.

    Formy współpracy

    Nasi klienci

    Wedel
    Geberit
    Viessmann
    Lajkonik
    Sumito Electric
    Tarczyński
    Autoliv
    Stadler
    UPM Raflatac
    Jost
    BSH
    Danone
    e-obuwie
    Kompania Piwowarska
    Recaro
    Tenneco
    Titanx
    Lincoln electronic