Training WIthin Industry - rozwój liderów

Wspieramy organizacje w rozwoju liderów w zakresie kluczowych kompetencji Training Within Industry – instruowania pracowników (TWI Job Instruction), doskonalenia metod pracy (TWI Job Methods), poprawy bezpieczeństwa pracy (TWI Job Safety) oraz budowania pozytywnych relacji w zespole (TWI Job Relations).

Training WIthin Industry Training WIthin Industry

Czym jest Training WIthin Industry

Training Within Industry (TWI) to program rozwoju kluczowych umiejętności liderów pierwszej linii, który powstał w czasie II wojny światowej w Stanach Zjednoczonych, aby szybko i skutecznie przygotowywać pracowników do pracy w przemyśle.
Podstawę programu stanowią trzy moduły:

TWI Job Instruction (TWI IP) – skuteczne instruowanie pracowników, aby szybko osiągali wymaganą jakość i bezpieczeństwo pracy,
TWI Job Methods (TWI MP) – doskonalenie metod pracy poprzez analizę i eliminację marnotrawstwa,
TWI Job Relations (TWI RP) – budowanie pozytywnych relacji w zespole i rozwiązywanie problemów pracowniczych.

Po wojnie powstał również moduł TWI Job Safety (TWI BP), który skupia się na zwiększeniu bezpieczeństwa pracy poprzez identyfikację zagrożeń, ocenę ryzyka i wprowadzanie skutecznych środków zapobiegawczych.

Obszary Wsparcia

Leantrix Twoim partnerem w Training Within Industry

Największe doświadczenie w Polsce w obszarze TWI – już w 2007 roku braliśmy udział w transferze programu Training Within Industry z USA do Polski.
Ponad 100 zrealizowanych wdrożeń TWI – z udokumentowaną poprawą produktywności, jakości oraz zaangażowania pracowników w firmach produkcyjnych i usługowych.
Globalne doświadczenie – wdrażaliśmy TWI m.in. w branży automotive w ponad 60 fabrykach na różnych kontynentach.
Międzynarodowa sieć ekspertów wokół Lean Community.
Integracja TWI z innymi podejściami doskonalenia – łączymy TWI z Toyota Kata, Lean Management, Theory of Constraints (TOC).
Nowoczesne narzędzia cyfrowe, które wspierają skuteczne wdrożenia:
- KaizenUp – platforma wykorzystująca sztuczną inteligencję do utrzymania standardów pracy, wspierania kultury ciągłego doskonalenia i angażowania pracowników,
- eTWI – system cyfryzujący instrukcje pracy, ułatwiający szkolenia stanowiskowe i zarządzanie procesami w duchu TWI.
Organizator największej w Polsce konferencji o TWI i Lean – Lean TWI Summit.

Bezpłatna konsultacja

Contact

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

Realne korzyści z Training Within Industry

+40% szybsze wdrożenie nowych pracowników – dzięki standaryzacji instrukcji pracy (TWI Job Instruction) czas osiągnięcia pełnej produktywności skraca się nawet o połowę.
−35% redukcji braków i reklamacji – konsekwentne instruowanie według TWI eliminuje błędy wynikające z niejednoznacznych lub ustnych instrukcji.
−25% skrócenia czasu operacji i przestojów – zastosowanie TWI Job Methods prowadzi do usprawnienia pracy i eliminacji zbędnych kroków.
+50% większe zaangażowanie liderów w rozwój pracowników – liderzy zyskują narzędzia do efektywnego szkolenia, wspierania i motywowania zespołu.
−30% redukcji wypadków przy pracy – TWI Job Safety uczy identyfikacji zagrożeń i wprowadzania skutecznych środków zapobiegawczych.

Rolls-Royce Poland: Studium przypadku wdrożenia Lean Management, TWI i HR

Case Study

Fabryka Rolls-Royce Poland zlokalizowana jest w miejscowości Gniew. W ramach aktywności,…

Czytaj dalej

Poznaj historię sukcesu naszych klientów

Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

ROZWÓJ LIDERÓW Training WIthin Industry - TWI

Umiejętność tworzenie instrukcji i instruowania pracowników

Umiejętność doskonalenia metod pracy Kaizen

Umiejętność budowania relacji w zespole i rozwiżywania problemów międzyludzkich

Umiejętność identyfikacji zagrożeń i szukania rozwiązań poprawiających bezpieczeństwo

Jak wygląda współpraca?

Przygotowanie

Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu

Warsztaty praktyczne

Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz

Certyfikacja Instruktorów / Praktyków

Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań

Dostosowanie i Certyfikacja trenerów

Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.

Kontynuacja działań i ciągłe doskonalenie

Wsparcie zespołów. Spotkania podsumowujące. Audyty sprawdzające.

Formy współpracy

Certyfikowany kurs Instruktora TWI rozwija kluczowe kompetencje instruktorów w zakresie metod programu Training Within Industry – skutecznego instruowania pracowników (TWI Job Instruction), doskonalenia metod pracy (TWI Job Methods), poprawy bezpieczeństwa pracy (TWI Job Safety) oraz budowania pozytywnych relacji w zespole (TWI Job Relations).
Dzięki temu organizacja zyskuje wewnętrznych ekspertów, którzy potrafią prowadzić szkolenia stanowiskowe zgodnie z najlepszymi praktykami TWI i wspierać rozwój liderów na każdym poziomie.

Certyfikowany Kurs Trenera TWI rozwija zaawansowane kompetencje liderów i ekspertów odpowiedzialnych za wdrażanie programu Training Within Industry w organizacji. Uczestnicy uczą się, jak:

rozwijać i szkolić instruktorów TWI w zakresie wszystkich modułów programu (TWI Job Instruction, TWI Job Methods, TWI Job Safety, TWI Job Relations),
koordynować i nadzorować wdrożenie TWI w firmie – od planowania po utrzymanie standardów,
wspierać liderów liniowych w praktycznym stosowaniu TWI,
budować kulturę standaryzacji i ciągłego doskonalenia opartą na kompetencjach liderów.

Najczęstsze wyzwania we wdrażaniu Training Within Industry

Brak standardów pracy – instrukcje są nieaktualne lub istnieją tylko w formie ustnej, co utrudnia skuteczne szkolenia.
Słabe przygotowanie liderów – mistrzowie i brygadziści często nie posiadają umiejętności prowadzenia instruktażu krok po kroku.
Presja czasu i brak zasobów – organizacje wdrażają TWI równolegle z innymi projektami, co ogranicza czas na przygotowanie instrukcji i obserwację pracy.
Opór doświadczonych pracowników – pojawia się przekonanie „wiem lepiej” lub brak wiary w potrzebę standaryzacji.
Brak systemowego podejścia – TWI wdrażane jest jako jednorazowe szkolenie zamiast długofalowego programu rozwijania liderów i utrzymywania standardów.
Niewystarczające zaangażowanie kadry zarządzającej – brak wsparcia przełożonych wyższego szczebla powoduje szybkie wygaszanie programu.
Brak monitorowania efektów – organizacja nie mierzy realnych korzyści (np. skrócenia czasu wdrożenia czy poprawy jakości), co osłabia motywację do kontynuacji.

FAQ - Training Within Industry

1. Czy można przeprowadzić szkolenie z wybranej metody programu TWI?

Tak. Zdecydowanie jesteśmy w stanie przeprowadzić szkolenie z dowolnej metody programu Training Within Industry – zarówno z TWI Job Instruction (JI), TWI Job Methods (JM), TWI Job Relations (JR), jak i TWI Job Safety (JS). Możemy je realizować jako pojedyncze moduły, połączyć w większy blok tematyczny albo przygotować całościowy program rozwoju liderów TWI w Twojej organizacji.

2. Czy wypełnienie formularza zgłoszenia do czegoś mnie zobowiązuje?

Nie. Wypełnienie formularza nie wiąże się z żadnym zobowiązaniem. Po jego przesłaniu otrzymasz e-mail z możliwością umówienia 20-minutowej bezpłatnej konsultacji z naszym ekspertem. Podczas rozmowy poznasz możliwości współpracy i dopiero wtedy zdecydujesz, czy chcesz z nami działać dalej.

3. Kto prowadzi szkolenia TWI?

Szkolenia prowadzą doświadczeni konsultanci Lean oraz praktycy przemysłu, którzy od minimum pięciu lat rozwijają program TWI w swoich organizacjach. Współpracujemy z szeroką siecią ekspertów, dzięki czemu możemy dobrać trenera najlepiej pasującego do specyfiki Twojej firmy.

4. W jakiej formie są prowadzone szkolenia TWI?

Możemy zrealizować szkolenia w formie stacjonarnej, hybrydowej lub online, dostosowując je do potrzeb Twojej organizacji. Oferujemy również szkolenia otwarte, podczas których możesz zobaczyć, jak TWI działa w praktyce w innych firmach i zainspirować się do własnych wdrożeń.

5. Czym wyróżnia się oferta LeanTix w obszarze TWI na tle innych firm szkoleniowych?

Jesteśmy prekursorami Training Within Industry w Polsce – braliśmy udział w transferze programu TWI ze Stanów Zjednoczonych do Polski w 2007 roku.
Organizujemy największą w Polsce konferencję o TWI i Lean – Lean TWI Summit.
Jesteśmy autorami kilkudziesięciu publikacji naukowych i praktycznych oraz książki poświęconej TWI i standaryzacji pracy.
TWI jest naszym corem – budujemy na nim skuteczną standaryzację pracy i rozwój liderów w organizacjach.
Łączymy doświadczenie konsultantów i praktyków przemysłu, którzy mają za sobą dziesiątki udanych wdrożeń TWI w Polsce i na świecie.

6. Czy można wykorzystać sztuczną inteligencję we wdrożeniu TWI?

Tak. W LeanTix jesteśmy pionierami podejścia Lean AI w Polsce.
Stworzyliśmy aplikację Kaizen App, która wspiera utrzymanie standardów pracy oraz kulturę ciągłego doskonalenia. Korzystamy również z platformy eTWI, która cyfryzuje instrukcje stanowiskowe i ułatwia wdrażanie programu TWI.
Sztuczna inteligencja pomaga zwiększyć efektywność szkoleń i utrzymanie standardów, ale zawsze kluczowe są kompetencje ludzi, bo to oni budują skuteczną kulturę TWI.