Szkolenie SMED

Szkolenie SMED – skracanie przezbrojeń i eliminacja strat w procesie. Metoda SMED to fundament efektywnej standaryzacji pracy.

Szkolenie SMED Skracanie czasu przezborjeń

Szkolenie SMED

Szkolenie SMED Zakres metod i narzędzi

Szkolenie 5S uczy, jak skutecznie organizować stanowiska pracy,

Szkolenie SMED (Single Minute Exchange of Die) uczy, jak skutecznie skracać czasy przezbrojeń maszyn i urządzeń, zwiększając elastyczność produkcji oraz wykorzystanie zasobów. Podczas warsztatów uczestnicy poznają praktyczne techniki analizy i usprawniania procesów, które pozwalają skrócić przezbrojenia nawet o 50%.

Szkolenie SMED obejmuje:

  • Diagnozę aktualnego procesu przezbrojenia i identyfikację czynności dodających oraz niedodających wartości.

  • Podział działań na wewnętrzne i zewnętrzne, eliminację zbędnych kroków i optymalizację sekwencji pracy.

  • Tworzenie standardów przezbrojeń i angażowanie operatorów w proces doskonalenia.

Szkolenie ma charakter warsztatowy – uczestnicy analizują własne procesy, przygotowują działania wdrożeniowe i uczą się prowadzić audyty 5S w praktyce.

Rezultaty naszych klientów

45%

średnia redukcja czasu przezbrojenia na kluczowych liniach produkcyjnych po wdrożeniu metody SMED

15+ lat

doświadczenia w usprawnianiu procesów produkcyjnych w Polsce i za granicą, z wykorzystaniem SMED, TWI i Lean

600+

warsztatów i projektów SMED zakończonych realnym wzrostem dostępności maszyn i wydajności pracy

6 mies.

średni czas zwrotu z inwestycji (ROI) z projektów SMED na podstawie naszych analiz wdrożeń

Opinie naszych klientów

Poznaj historię sukcesu naszych klientów

Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

Bezpłatna konsultacja

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

Contact

Szkolenie SMED z Leantrix

  • Ponad 20 lat doświadczenia we wspieraniu polskich i międzynarodowych firm w skracaniu czasów przezbrojeń i zwiększaniu efektywności produkcji.
  • Organizujemy największą w Polsce konferencję o Lean i standaryzacji pracy – Lean TWI Summit, która gromadzi setki praktyków i liderów transformacji przemysłowych.
  • Nasi trenerzy to praktycy przemysłu – menedżerowie i eksperci Lean, którzy wdrażali metodę SMED w zakładach produkcyjnych z branż automotive, FMCG, logistyki i przemysłu ciężkiego.
  • Dopasowujemy zakres szkolenia SMED do specyfiki Twojej organizacji – od analizy i pilotażu po kompleksowe wdrożenie systemu przezbrojeń wraz z monitorowaniem efektów.
  • Łączymy SMED z metodami Training Within Industry (TWI), Toyota KataTheory of Constraints (TOC), tworząc spójny system doskonalenia procesów i standaryzacji pracy.
  • Wykorzystujemy nowoczesne narzędzia, takie jak KaizenUp (AI dla Lean) i eTWI (digitalizacja instrukcji pracy), które pomagają dokumentować i utrwalać nowe standardy przezbrojeń.
  • Szkolimy bezpośrednio w miejscu pracy, analizując rzeczywiste procesy i wspólnie z zespołem opracowując rozwiązania, które dają szybkie i mierzalne rezultaty.
Szkolenie Lean Management szkolenie TWI Nasze usługi Toyota Kata szkolenie 5S szkolenie TPM szkolenie TOC Szkolenie SMED

Szkolenie SMED Cele i efekty szkolenia

Poznanie koncepcji Single Minute Exchange of Die oraz jej znaczenia dla elastyczności i wydajności procesów
Identyfikacja działań wewnętrznych i zewnętrznych oraz eliminacja zbędnych czynności
Opracowanie standardów przezbrojeń, wizualizacja przebiegu pracy i wdrożenie szybkich usprawnień
Rozwój liderów i operatorów w analizowaniu, usprawnianiu i utrzymywaniu nowych standardów przezbrojeń

Szkolenia Leantrix dostosowane do Twoich potrzeb

Zawsze przygotowujemy indywidualny program szkolenia, wspólnie ustalając, które tematy są najbardziej potrzebne w Twojej organizacji.

Szkolenie Lean Management

Szkolenie Lean Management

Szkolenie Lean Management

Szkolenie TWI - Training Within Industry

Szkolenie Lean Management

Szkolenie Toyota Kata

Szkolenie Lean Management

Szkolenie TOC

Szkolenie Lean Management

Szkolenie AI

Dowiedz się więcej

Szkolenie Lean Management

Akademia Lidera

Szkolenie Lean Management

Szkolenie VSM

Dowiedz się więcej

Szkolenie Lean Management

Szkolenie Jakość

Dowiedz się więcej

Szkolenie Lean Management

Szkolenie 5S

Szkolenie Lean Management

Szkolenie SMED

Szkolenie Lean Management

Szkolenie TPM

Szkolenie Lean Management

Symulacja Lean od Toyota

Szkolenie SMED Dla kogo?

Szkolenie SMED jest przeznaczone dla organizacji, które chcą skrócić czasy przezbrojeń, zwiększyć elastyczność produkcji oraz lepiej wykorzystać dostępność maszyn i zasobów. Skorzystają z niego m.in.:

  • Menedżerowie produkcji i utrzymania ruchu – odpowiedzialni za efektywność linii, planowanie produkcji i eliminację przestojów.

  • Inżynierowie procesu, liderzy zmian i kierownicy obszarów produkcyjnych – którzy chcą wdrożyć lub doskonalić system szybkich przezbrojeń w praktyce.

  • Specjaliści Lean / Kaizen i ciągłego doskonalenia – zainteresowani integracją metody SMED z TWI, standaryzacją pracy i redukcją strat w przepływie.

  • Liderzy zespołów i operatorzy maszyn – którzy uczestniczą w codziennych przezbrojeniach i chcą ułatwić oraz przyspieszyć ten proces.

  • Firmy produkcyjne i logistyczne – dążące do zwiększenia produktywności, elastyczności i stabilności procesów przy ograniczonych zasobach.

Dla kogo - szkolenie lean management szkolenie TWI szkolenie 5S szkolenie TPM szkolenie TOC szkolenie SMED
Szkolenie SMED - czym jest SMED

Czym jest SMED?

SMED (Single Minute Exchange of Die) to sprawdzona na całym świecie metoda redukcji czasów przezbrojeń, której celem jest zwiększenie elastyczności, wydajności i dostępności maszyn. Opracowana przez Shigeo Shingo w ramach systemu produkcyjnego Toyoty, stała się jednym z filarów Lean Manufacturing – pozwalając firmom reagować szybciej na potrzeby klientów i skracać czas cyklu produkcyjnego.

Wdrożenie SMED oznacza:

  • Analizę i rozdzielenie działań wewnętrznych i zewnętrznych – zidentyfikowanie, które czynności można wykonać przed zatrzymaniem maszyny.

  • Konwersję działań wewnętrznych na zewnętrzne – maksymalne skrócenie czasu, gdy maszyna nie produkuje.

  • Standaryzację czynności przezbrojeniowych – stworzenie jasnych instrukcji i ułatwień organizacyjnych.

  • Wizualizację procesu i eliminację strat – lepsze przygotowanie narzędzi, materiałów i zasobów.

  • Ciągłe doskonalenie (Kaizen) – doskonalenie sekwencji, ergonomii i komunikacji w zespole.

SMED to nie tylko technika skracania przezbrojeń – to strategiczne podejście do zwiększenia przepustowości, redukcji kosztów i budowania kultury doskonalenia, w której każdy pracownik rozumie wpływ swojej pracy na płynność procesu produkcyjnego.

FAQ - Szkolenie SMED

Szkolenie SMED możemy przeprowadzić w formule stacjonarnej, hybrydowej lub online – w zależności od potrzeb Twojej organizacji. Realizujemy także szkolenia otwarte, podczas których możesz zobaczyć Lean oraz SMED w praktyce w innych firmach i zainspirować się do wdrożeń u siebie. Zobacz więcej w szkoleniach otwartych.

Zakres szkolenia ustalamy indywidualnie z klientem, aby dopasować go do specyfiki procesów i rodzaju przezbrojeń w organizacji. Kładziemy nacisk na praktyczne wdrożenie metody SMED, a nie tylko jej omówienie teoretyczne.
Podczas warsztatu uczestnicy analizują realne procesy, identyfikują działania wewnętrzne i zewnętrzne, a następnie opracowują konkretne rozwiązania skracające czas przezbrojeń.
Pomagamy także zbudować system monitorowania i doskonalenia SMED, integrując go z procedurami standaryzacji pracy i utrzymania ruchu w organizacji.

Nie. Wypełnienie formularza nie wiąże się z żadnym zobowiązaniem. Po jego przesłaniu otrzymasz e-mail z możliwością umówienia bezpłatnej 20-minutowej konsultacji z naszym ekspertem. Podczas rozmowy omówimy Twoje potrzeby i dopiero wtedy zdecydujesz, czy chcesz z nami współpracować.

Szkolenia SMED prowadzą najlepsi eksperci Lean w Polsce – praktycy z wieloletnim doświadczeniem w transformacjach produkcyjnych i redukcji czasów przezbrojeń.
Nasi trenerzy wdrażali SMED w firmach z branży automotive, FMCG, logistycznej, metalowej i przetwórczej, osiągając mierzalne efekty w postaci skrócenia czasów zmian narzędzi nawet o 50%.
Współpracujemy z szeroką siecią trenerów i liderów przemysłowych, dzięki czemu możemy dobrać prowadzącego najlepiej dopasowanego do procesów i wyzwań Twojej organizacji.

  • Ponad 20 lat doświadczenia we wdrażaniu Lean i skracaniu czasów przezbrojeń w Polsce oraz za granicą.
  • Integrujemy metodę SMED z innymi podejściami doskonalenia – Toyota Kata, Training Within Industry (TWI) i Theory of Constraints (TOC) – aby osiągać trwałe i mierzalne efekty.
  • Organizujemy największą w Polsce konferencję o Lean i standaryzacji pracy – Lean TWI Summit, gromadzącą setki praktyków przemysłu.
  • Nasz zespół to doświadczeni menedżerowie i eksperci produkcji, którzy wdrażali SMED w kilkudziesięciu zakładach w kraju i za granicą.
  • Wykorzystujemy nowoczesne narzędzia cyfrowe, takie jak KaizenUp (AI wspierająca doskonalenie) i eTWI (cyfrowe instrukcje przezbrojeń).
  • Szkolenia są w 100% praktyczne – oparte na analizie rzeczywistych procesów, pomiarach, filmowaniu przezbrojeń i warsztatowych wdrożeniach usprawnień.

Tak. Jesteśmy pionierami podejścia Lean AI w Polsce.
Stworzyliśmy aplikację KaizenUp, która wspiera liderów w utrzymaniu standardów i rozwijaniu kultury doskonalenia. Korzystamy także z platformy eTWI, która cyfryzuje instrukcje pracy i ułatwia standaryzację procesów.
Sztuczna inteligencja zwiększa efektywność szkoleń i wdrożeń, ale zawsze w centrum stawiamy rozwój ludzi, bo to liderzy budują kulturę Lean w organizacji.

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx
Lincoln electronic