Tarczyński S.A.: Wdrożenie Programu TWI
TWI w Tarczyński. Training Within Industry to program, który stanowi uzupełnienie szczupłego…
Szkolenie SMED – skracanie przezbrojeń i eliminacja strat w procesie. Metoda SMED to fundament efektywnej standaryzacji pracy.
Szkolenie 5S uczy, jak skutecznie organizować stanowiska pracy,
Szkolenie SMED (Single Minute Exchange of Die) uczy, jak skutecznie skracać czasy przezbrojeń maszyn i urządzeń, zwiększając elastyczność produkcji oraz wykorzystanie zasobów. Podczas warsztatów uczestnicy poznają praktyczne techniki analizy i usprawniania procesów, które pozwalają skrócić przezbrojenia nawet o 50%.
Szkolenie SMED obejmuje:
Diagnozę aktualnego procesu przezbrojenia i identyfikację czynności dodających oraz niedodających wartości.
Podział działań na wewnętrzne i zewnętrzne, eliminację zbędnych kroków i optymalizację sekwencji pracy.
Tworzenie standardów przezbrojeń i angażowanie operatorów w proces doskonalenia.
Szkolenie ma charakter warsztatowy – uczestnicy analizują własne procesy, przygotowują działania wdrożeniowe i uczą się prowadzić audyty 5S w praktyce.
TWI w Tarczyński. Training Within Industry to program, który stanowi uzupełnienie szczupłego…
Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.
Zawsze przygotowujemy indywidualny program szkolenia, wspólnie ustalając, które tematy są najbardziej potrzebne w Twojej organizacji.
Dowiedz się więcej
Dowiedz się więcej
Dowiedz się więcej
Szkolenie SMED jest przeznaczone dla organizacji, które chcą skrócić czasy przezbrojeń, zwiększyć elastyczność produkcji oraz lepiej wykorzystać dostępność maszyn i zasobów. Skorzystają z niego m.in.:
Menedżerowie produkcji i utrzymania ruchu – odpowiedzialni za efektywność linii, planowanie produkcji i eliminację przestojów.
Inżynierowie procesu, liderzy zmian i kierownicy obszarów produkcyjnych – którzy chcą wdrożyć lub doskonalić system szybkich przezbrojeń w praktyce.
Specjaliści Lean / Kaizen i ciągłego doskonalenia – zainteresowani integracją metody SMED z TWI, standaryzacją pracy i redukcją strat w przepływie.
Liderzy zespołów i operatorzy maszyn – którzy uczestniczą w codziennych przezbrojeniach i chcą ułatwić oraz przyspieszyć ten proces.
Firmy produkcyjne i logistyczne – dążące do zwiększenia produktywności, elastyczności i stabilności procesów przy ograniczonych zasobach.
SMED (Single Minute Exchange of Die) to sprawdzona na całym świecie metoda redukcji czasów przezbrojeń, której celem jest zwiększenie elastyczności, wydajności i dostępności maszyn. Opracowana przez Shigeo Shingo w ramach systemu produkcyjnego Toyoty, stała się jednym z filarów Lean Manufacturing – pozwalając firmom reagować szybciej na potrzeby klientów i skracać czas cyklu produkcyjnego.
Wdrożenie SMED oznacza:
Analizę i rozdzielenie działań wewnętrznych i zewnętrznych – zidentyfikowanie, które czynności można wykonać przed zatrzymaniem maszyny.
Konwersję działań wewnętrznych na zewnętrzne – maksymalne skrócenie czasu, gdy maszyna nie produkuje.
Standaryzację czynności przezbrojeniowych – stworzenie jasnych instrukcji i ułatwień organizacyjnych.
Wizualizację procesu i eliminację strat – lepsze przygotowanie narzędzi, materiałów i zasobów.
Ciągłe doskonalenie (Kaizen) – doskonalenie sekwencji, ergonomii i komunikacji w zespole.
SMED to nie tylko technika skracania przezbrojeń – to strategiczne podejście do zwiększenia przepustowości, redukcji kosztów i budowania kultury doskonalenia, w której każdy pracownik rozumie wpływ swojej pracy na płynność procesu produkcyjnego.
Szkolenie SMED możemy przeprowadzić w formule stacjonarnej, hybrydowej lub online – w zależności od potrzeb Twojej organizacji. Realizujemy także szkolenia otwarte, podczas których możesz zobaczyć Lean oraz SMED w praktyce w innych firmach i zainspirować się do wdrożeń u siebie. Zobacz więcej w szkoleniach otwartych.
Zakres szkolenia ustalamy indywidualnie z klientem, aby dopasować go do specyfiki procesów i rodzaju przezbrojeń w organizacji. Kładziemy nacisk na praktyczne wdrożenie metody SMED, a nie tylko jej omówienie teoretyczne.
Podczas warsztatu uczestnicy analizują realne procesy, identyfikują działania wewnętrzne i zewnętrzne, a następnie opracowują konkretne rozwiązania skracające czas przezbrojeń.
Pomagamy także zbudować system monitorowania i doskonalenia SMED, integrując go z procedurami standaryzacji pracy i utrzymania ruchu w organizacji.
Nie. Wypełnienie formularza nie wiąże się z żadnym zobowiązaniem. Po jego przesłaniu otrzymasz e-mail z możliwością umówienia bezpłatnej 20-minutowej konsultacji z naszym ekspertem. Podczas rozmowy omówimy Twoje potrzeby i dopiero wtedy zdecydujesz, czy chcesz z nami współpracować.
Szkolenia SMED prowadzą najlepsi eksperci Lean w Polsce – praktycy z wieloletnim doświadczeniem w transformacjach produkcyjnych i redukcji czasów przezbrojeń.
Nasi trenerzy wdrażali SMED w firmach z branży automotive, FMCG, logistycznej, metalowej i przetwórczej, osiągając mierzalne efekty w postaci skrócenia czasów zmian narzędzi nawet o 50%.
Współpracujemy z szeroką siecią trenerów i liderów przemysłowych, dzięki czemu możemy dobrać prowadzącego najlepiej dopasowanego do procesów i wyzwań Twojej organizacji.
Tak. Jesteśmy pionierami podejścia Lean AI w Polsce.
Stworzyliśmy aplikację KaizenUp, która wspiera liderów w utrzymaniu standardów i rozwijaniu kultury doskonalenia. Korzystamy także z platformy eTWI, która cyfryzuje instrukcje pracy i ułatwia standaryzację procesów.
Sztuczna inteligencja zwiększa efektywność szkoleń i wdrożeń, ale zawsze w centrum stawiamy rozwój ludzi, bo to liderzy budują kulturę Lean w organizacji.
OFERTA - TECHNOLOGIA
Want to attend the conference? Fill out this form and we’ll contact you within 10 minutes (on a business day).
Chcesz wziąć udział w konferencji? Wypełnij ten formularz, a skontaktujemy się z Tobą w przeciągu 10 minut (w dniu roboczym).
Zarejestruj się na konferencję (bez kontaktu)
Kup bilet na Symulację Lean od Toyota (osoby fizyczne) | Kup bilet na Warsztaty AI od AIDEAS (osoby fizyczne) |