Szkolenie SMED

Szkolenie SMED – skracanie przezbrojeń i eliminacja strat w procesie. Metoda SMED to fundament efektywnej standaryzacji pracy.

Szkolenie SMED Skracanie czasu przezborjeń

Szkolenie SMED Zakres metod i narzędzi

Szkolenie 5S uczy, jak skutecznie organizować stanowiska pracy,

Szkolenie SMED (Single Minute Exchange of Die) uczy, jak skutecznie skracać czasy przezbrojeń maszyn i urządzeń, zwiększając elastyczność produkcji oraz wykorzystanie zasobów. Podczas warsztatów uczestnicy poznają praktyczne techniki analizy i usprawniania procesów, które pozwalają skrócić przezbrojenia nawet o 50%.

Szkolenie SMED obejmuje:

Diagnozę aktualnego procesu przezbrojenia i identyfikację czynności dodających oraz niedodających wartości.
Podział działań na wewnętrzne i zewnętrzne, eliminację zbędnych kroków i optymalizację sekwencji pracy.
Tworzenie standardów przezbrojeń i angażowanie operatorów w proces doskonalenia.

Szkolenie ma charakter warsztatowy – uczestnicy analizują własne procesy, przygotowują działania wdrożeniowe i uczą się prowadzić audyty 5S w praktyce.

Rezultaty naszych klientów

45%

średnia redukcja czasu przezbrojenia na kluczowych liniach produkcyjnych po wdrożeniu metody SMED

15+ lat

doświadczenia w usprawnianiu procesów produkcyjnych w Polsce i za granicą, z wykorzystaniem SMED, TWI i Lean

600+

warsztatów i projektów SMED zakończonych realnym wzrostem dostępności maszyn i wydajności pracy

6 mies.

średni czas zwrotu z inwestycji (ROI) z projektów SMED na podstawie naszych analiz wdrożeń

Opinie naszych klientów

(…) Leantrix przeprowadziło warsztaty w bardzo ciekawy i angażujący sposób. Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń. Trener bardzo chętnie dzielił się z uczestnikami warsztatów swoją wiedzą i doświadczeniem budując przy tym znakomitą atmosferę (…)

(…) Każde szkolenie realizowane przez Firmę Leantrix Sp z o.o. było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji, co dodatkowo wzmacniało skuteczność działań. Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.(…)

(…) firma Leantrix Sp. Z o.o. wykazała się rzetelnością działania. Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia oraz wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.

Training WIthin Industry w Tarczyński S.A. TWI in Food Industry

Tarczyński S.A.: TWI w branży mięsnej

Case Study

TWI w Tarczyński – case study wdrożeniowe. Training Within Industry to…

Czytaj dalej

Poznaj historię sukcesu naszych klientów

Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

Bezpłatna konsultacja

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

Contact

Szkolenie SMED z Leantrix

Ponad 20 lat doświadczenia we wspieraniu polskich i międzynarodowych firm w skracaniu czasów przezbrojeń i zwiększaniu efektywności produkcji.
Organizujemy największą w Polsce konferencję o Lean i standaryzacji pracy – Lean TWI Summit, która gromadzi setki praktyków i liderów transformacji przemysłowych.
Nasi trenerzy to praktycy przemysłu – menedżerowie i eksperci Lean, którzy wdrażali metodę SMED w zakładach produkcyjnych z branż automotive, FMCG, logistyki i przemysłu ciężkiego.
Dopasowujemy zakres szkolenia SMED do specyfiki Twojej organizacji – od analizy i pilotażu po kompleksowe wdrożenie systemu przezbrojeń wraz z monitorowaniem efektów.
Łączymy SMED z metodami Training Within Industry (TWI), Toyota Kata i Theory of Constraints (TOC), tworząc spójny system doskonalenia procesów i standaryzacji pracy.
Wykorzystujemy nowoczesne narzędzia, takie jak KaizenUp (AI dla Lean) i eTWI (digitalizacja instrukcji pracy), które pomagają dokumentować i utrwalać nowe standardy przezbrojeń.
Szkolimy bezpośrednio w miejscu pracy, analizując rzeczywiste procesy i wspólnie z zespołem opracowując rozwiązania, które dają szybkie i mierzalne rezultaty.

Szkolenie SMED Cele i efekty szkolenia

Poznanie koncepcji Single Minute Exchange of Die oraz jej znaczenia dla elastyczności i wydajności procesów

Identyfikacja działań wewnętrznych i zewnętrznych oraz eliminacja zbędnych czynności

Opracowanie standardów przezbrojeń, wizualizacja przebiegu pracy i wdrożenie szybkich usprawnień

Rozwój liderów i operatorów w analizowaniu, usprawnianiu i utrzymywaniu nowych standardów przezbrojeń

Szkolenia Leantrix dostosowane do Twoich potrzeb

Zawsze przygotowujemy indywidualny program szkolenia, wspólnie ustalając, które tematy są najbardziej potrzebne w Twojej organizacji.

Szkolenie SMED Dla kogo?

Szkolenie SMED jest przeznaczone dla organizacji, które chcą skrócić czasy przezbrojeń, zwiększyć elastyczność produkcji oraz lepiej wykorzystać dostępność maszyn i zasobów. Skorzystają z niego m.in.:

Menedżerowie produkcji i utrzymania ruchu – odpowiedzialni za efektywność linii, planowanie produkcji i eliminację przestojów.
Inżynierowie procesu, liderzy zmian i kierownicy obszarów produkcyjnych – którzy chcą wdrożyć lub doskonalić system szybkich przezbrojeń w praktyce.
Specjaliści Lean / Kaizen i ciągłego doskonalenia – zainteresowani integracją metody SMED z TWI, standaryzacją pracy i redukcją strat w przepływie.
Liderzy zespołów i operatorzy maszyn – którzy uczestniczą w codziennych przezbrojeniach i chcą ułatwić oraz przyspieszyć ten proces.
Firmy produkcyjne i logistyczne – dążące do zwiększenia produktywności, elastyczności i stabilności procesów przy ograniczonych zasobach.

Czym jest SMED?

SMED (Single Minute Exchange of Die) to sprawdzona na całym świecie metoda redukcji czasów przezbrojeń, której celem jest zwiększenie elastyczności, wydajności i dostępności maszyn. Opracowana przez Shigeo Shingo w ramach systemu produkcyjnego Toyoty, stała się jednym z filarów Lean Manufacturing – pozwalając firmom reagować szybciej na potrzeby klientów i skracać czas cyklu produkcyjnego.

Wdrożenie SMED oznacza:

Analizę i rozdzielenie działań wewnętrznych i zewnętrznych – zidentyfikowanie, które czynności można wykonać przed zatrzymaniem maszyny.
Konwersję działań wewnętrznych na zewnętrzne – maksymalne skrócenie czasu, gdy maszyna nie produkuje.
Standaryzację czynności przezbrojeniowych – stworzenie jasnych instrukcji i ułatwień organizacyjnych.
Wizualizację procesu i eliminację strat – lepsze przygotowanie narzędzi, materiałów i zasobów.
Ciągłe doskonalenie (Kaizen) – doskonalenie sekwencji, ergonomii i komunikacji w zespole.

SMED to nie tylko technika skracania przezbrojeń – to strategiczne podejście do zwiększenia przepustowości, redukcji kosztów i budowania kultury doskonalenia, w której każdy pracownik rozumie wpływ swojej pracy na płynność procesu produkcyjnego.

FAQ - Szkolenie SMED

1. W jakiej formie może być prowadzone szkolenie SMED?

Szkolenie SMED możemy przeprowadzić w formule stacjonarnej, hybrydowej lub online – w zależności od potrzeb Twojej organizacji. Realizujemy także szkolenia otwarte, podczas których możesz zobaczyć Lean oraz SMED w praktyce w innych firmach i zainspirować się do wdrożeń u siebie. Zobacz więcej w szkoleniach otwartych.

2. Jakie metody i narzędzia obejmuje szkolenie SMED?

Zakres szkolenia ustalamy indywidualnie z klientem, aby dopasować go do specyfiki procesów i rodzaju przezbrojeń w organizacji. Kładziemy nacisk na praktyczne wdrożenie metody SMED, a nie tylko jej omówienie teoretyczne.
Podczas warsztatu uczestnicy analizują realne procesy, identyfikują działania wewnętrzne i zewnętrzne, a następnie opracowują konkretne rozwiązania skracające czas przezbrojeń.
Pomagamy także zbudować system monitorowania i doskonalenia SMED, integrując go z procedurami standaryzacji pracy i utrzymania ruchu w organizacji.

3. Czy wypełnienie formularza zgłoszeniowego do czegoś mnie zobowiązuje?

Nie. Wypełnienie formularza nie wiąże się z żadnym zobowiązaniem. Po jego przesłaniu otrzymasz e-mail z możliwością umówienia bezpłatnej 20-minutowej konsultacji z naszym ekspertem. Podczas rozmowy omówimy Twoje potrzeby i dopiero wtedy zdecydujesz, czy chcesz z nami współpracować.

4. Kto prowadzi szkolenie SMED?

Szkolenia SMED prowadzą najlepsi eksperci Lean w Polsce – praktycy z wieloletnim doświadczeniem w transformacjach produkcyjnych i redukcji czasów przezbrojeń.
Nasi trenerzy wdrażali SMED w firmach z branży automotive, FMCG, logistycznej, metalowej i przetwórczej, osiągając mierzalne efekty w postaci skrócenia czasów zmian narzędzi nawet o 50%.
Współpracujemy z szeroką siecią trenerów i liderów przemysłowych, dzięki czemu możemy dobrać prowadzącego najlepiej dopasowanego do procesów i wyzwań Twojej organizacji.

5. Czym wyróżnia się szkolenie SMED od LeanTix na tle innych ofert rynkowych?

Ponad 20 lat doświadczenia we wdrażaniu Lean i skracaniu czasów przezbrojeń w Polsce oraz za granicą.
Integrujemy metodę SMED z innymi podejściami doskonalenia – Toyota Kata, Training Within Industry (TWI) i Theory of Constraints (TOC) – aby osiągać trwałe i mierzalne efekty.
Organizujemy największą w Polsce konferencję o Lean i standaryzacji pracy – Lean TWI Summit, gromadzącą setki praktyków przemysłu.
Nasz zespół to doświadczeni menedżerowie i eksperci produkcji, którzy wdrażali SMED w kilkudziesięciu zakładach w kraju i za granicą.
Wykorzystujemy nowoczesne narzędzia cyfrowe, takie jak KaizenUp (AI wspierająca doskonalenie) i eTWI (cyfrowe instrukcje przezbrojeń).
Szkolenia są w 100% praktyczne – oparte na analizie rzeczywistych procesów, pomiarach, filmowaniu przezbrojeń i warsztatowych wdrożeniach usprawnień.

6. Czy podczas szkolenia wykorzystujecie nowoczesne technologie i sztuczną inteligencję?

Tak. Jesteśmy pionierami podejścia Lean AI w Polsce.
Stworzyliśmy aplikację KaizenUp, która wspiera liderów w utrzymaniu standardów i rozwijaniu kultury doskonalenia. Korzystamy także z platformy eTWI, która cyfryzuje instrukcje pracy i ułatwia standaryzację procesów.
Sztuczna inteligencja zwiększa efektywność szkoleń i wdrożeń, ale zawsze w centrum stawiamy rozwój ludzi, bo to liderzy budują kulturę Lean w organizacji.