Szkolenie Kaizen

Szkolenie Kaizen to praktyczne warsztaty z budowania kultury ciągłego doskonalenia w Twojej organizacji. Uczymy, jak krok po kroku identyfikować usprawnienia, angażować pracowników i wdrażać proste, szybkie i skuteczne zmiany w procesach. Dzięki temu zwiększysz efektywność operacji i wzmocnisz odpowiedzialność zespołów za codzienne doskonalenie.

Szkolenie Kaizen

Szkolenie Kaizen -zakres metod i narzędzi

Każde szkolenie Kaizen projektujemy indywidualnie, dopasowując je do potrzeb, wyzwań i celów Twojej organizacji. Program koncentruje się na praktycznym rozwijaniu kultury codziennego doskonalenia i może obejmować m.in.:

- szybkie i skuteczne usprawnienia w procesach poprzez analizę strat i identyfikację muda,
- angażowanie pracowników w codzienne doskonalenie z wykorzystaniem metody Toyota Kata,
- skuteczne wdrażanie zmian i zarządzanie pomysłami Kaizen,
- budowanie systemu drobnych usprawnień, które każdego dnia poprawiają jakość, bezpieczeństwo i produktywność.

Zakres ustalamy indywidualnie, aby jak najlepiej odpowiedzieć na potrzeby Twojej firmy.

Rezultaty naszych klientów

200M+ zł

oszczędności i zysków wypracowanych razem z naszymi klientami na całym Świecie

15+ lat

doświadczenia we wdrażaniu Lean, TWI i Toyota Kata w Polsce i w ponad 30 krajach na Świecie

700+

projektów transformacyjnych zakończonych realną poprawą wyników procesów

7 mies.

średni czas zwrotu z inwestycji (ROI) z naszych szkoleń i wdrożeń na podstawie naszych badań

Szkolenie Kaizen opinie naszych klientów

(…) Leantrix przeprowadziło warsztaty w bardzo ciekawy i angażujący sposób. Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń. Trener bardzo chętnie dzielił się z uczestnikami warsztatów swoją wiedzą i doświadczeniem budując przy tym znakomitą atmosferę (…)

(…) Każde szkolenie realizowane przez Firmę Leantrix Sp z o.o. było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji, co dodatkowo wzmacniało skuteczność działań. Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.(…)

(…) firma Leantrix Sp. Z o.o. wykazała się rzetelnością działania. Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia oraz wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.

Training WIthin Industry w Tarczyński S.A. TWI in Food Industry

Tarczyński S.A.: TWI w branży mięsnej

Case Study

TWI w Tarczyński – case study wdrożeniowe. Training Within Industry to…

Czytaj dalej

Poznaj historię sukcesu naszych klientów

Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

Bezpłatna konsultacja Szkolenie Kaizen

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

Contact

Szkolenie Kaizen z Leantrix

20+ lat doświadczenia we wspieraniu polskich i międzynarodowych organizacji w ciągłym doskonaleniu Kaizen.
Największa w Polsce konferencja o ciągłym doskonalenia – organizujemy Lean TWI Summit, gromadząc setki praktyków i liderów transformacji.
Zespół praktyków przemysłu – nasi trenerzy to doświadczeni menedżerowie i eksperci Kaizen z dziesiątkami udanych wdrożeń w różnych branżach.
Współpracujemy z Toyota tworząc wiele wydarzeń o tematyce Kaizen w Polsce – Symulacja Lean, Toyota Kata, Hoshin Kanri.
Integracja z innymi podejściami – łączymy Kaizen z Lean Management, Training Within Industry (TWI), Theory of Constraints (TOC), QMS oraz Six Sigma.
Nowoczesne wsparcie cyfrowe – korzystamy z narzędzi takich jak KaizenUp (AI dla Lean) oraz eTWI (digitalizacja instrukcji pracy), które ułatwiają utrzymanie efektów szkolenia.
Praktyczne warsztaty – szkolenia opieramy na realnych procesach, ćwiczeniach i symulacjach, aby uczestnicy od razu mogli zastosować zdobytą wiedzę.

Szkolenie Kaizen Cele i efekty szkolenia

Poznanie zasad Kaizen i Lean Management - łączenie tych podejść

Umiejętność identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa (Muda)

Stosowanie narzędzi Kaizen i Lean w praktyce

Rozwój liderów i budowanie kultury ciągłego doskonalenia

Szkolenie Kaizen Otwarte warsztaty

Szkolenie Kaizen AI to praktyczny, dwudniowy program rozwojowy zaprojektowany dla liderów odpowiedzialnych za doskonalenie procesów w firmach produkcyjnych i logistycznych. Łączy klasyczne podejścia TWI Metody Pracy oraz filozofię Kaizen z nowoczesnymi narzędziami sztucznej inteligencji, umożliwiając uczestnikom szybkie i świadome generowanie usprawnień. W świecie, w którym tempo zmian w procesach produkcyjnych stale rośnie, wykorzystanie AI staje się naturalnym krokiem w kierunku bardziej efektywnego i innowacyjnego zarządzania operacjami.

Podczas szkolenia uczestnicy uczą się, jak analizować procesy z wykorzystaniem TWI Metody Pracy, formułować pomysły doskonalące oraz testować je w oparciu o metodykę 5W1H i przygotowane prompty AI. Duży nacisk położony jest na praktykę: praca odbywa się w przestrzeni produkcyjnej BSH, co pozwala natychmiast zastosować poznane narzędzia i zobaczyć efekty ich działania. Szkolenie pokazuje, jak sztuczna inteligencja może wspierać standaryzację pracy, rozwój pracowników oraz przyspieszać generowanie innowacji w organizacji.

Szkolenie Kaizen poprzez symulację TPS od Toyota

Jeżeli chcesz przeprowadzić szkolenie Kaizen poprzez symulację Toyota Production System realizowaną przez zespół Toyota – zapraszamy do kontaktu z naszym zespołem. Współpracujemy bezpośrednio z zespołem Toyoty, który prowadzi autorską symulację Lean, prezentowaną m.in. podczas konferencji Lean TWI Summit we Wrocławiu w czerwcu 2025 roku.

Podczas tej symulacji uczestnicy mają okazję zobaczyć w praktyce, jak przepływ pchający (push) przekształcany jest w przepływ ssący (pull) – a więc jak wygląda transformacja od mapy stanu obecnego (Current State Map) do mapy stanu przyszłego (Future State Map). To wyjątkowe doświadczenie pozwala zrozumieć, jak decyzje podejmowane w procesie wpływają na cały strumień wartości i jak usprawnienia przekładają się na realne efekty.

Szkolenia Leantrix dostosowane do Twoich potrzeb

Zawsze przygotowujemy indywidualny program szkolenia, wspólnie ustalając, które tematy są najbardziej potrzebne w Twojej organizacji.

Szkolenie Kaizen Dla kogo?

Szkolenie Kaizen jest skierowane do organizacji i osób, które chcą rozwijać kulturę codziennego doskonalenia, angażować pracowników w usprawnienia oraz budować stabilne, bardziej efektywne procesy poprzez małe, regularne zmiany. Skorzystają z niego w szczególności:

Liderzy i menedżerowie operacyjni, którzy chcą wprowadzić w zespołach nawyk codziennego doskonalenia oraz zwiększyć odpowiedzialność pracowników za proces.
Specjaliści Lean, Kaizen i ciągłego doskonalenia, którzy poszukują praktycznych metod rozwijania postawy Kaizen oraz angażowania pracowników w usprawnienia.
Brygadziści, kierownicy zmian i liderzy gemba, odpowiedzialni za codzienne zarządzanie zespołami i rozwiązywanie problemów w miejscu pracy.
HR Business Partnerzy i osoby rozwijające kompetencje liderów, szczególnie w obszarze pracy z ludźmi, motywowania, feedbacku i budowania kultury współodpowiedzialności.
Firmy produkcyjne i usługowe, które chcą wdrożyć lub wzmocnić kulturę Kaizen jako fundament Lean Management, poprawić efektywność pracy oraz zwiększyć zaangażowanie ludzi w usprawnienia.

Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla organizacji rozpoczynających przygodę z Kaizen, jak i tych, które chcą uporządkować i usystematyzować istniejące inicjatywy usprawnień.

Czym jest Kaizen?

Kaizen to japońska filozofia ciągłego doskonalenia, oparta na przekonaniu, że każdy proces można poprawić, a każdy pracownik — niezależnie od stanowiska — może wnieść wartość w usprawnianie organizacji. Słowo „Kaizen” łączy dwa znaki: kai (zmiana) oraz zen (dobro), co oznacza „zmianę na lepsze”.

W praktyce Kaizen nie polega na dużych, jednorazowych projektach, ale na małych, regularnych ulepszeniach, które wykonywane codziennie prowadzą do dużych efektów w dłuższej perspektywie. Dzięki temu organizacja rozwija stabilne procesy, redukuje marnotrawstwa i zwiększa zaangażowanie pracowników na wszystkich poziomach.

W firmach, które stosują Kaizen, ciągłe doskonalenie staje się częścią codziennej pracy, a nie dodatkiem. Dzięki temu zespoły szybciej reagują na problemy, usprawnienia są stabilniejsze, a pracownicy czują większą satysfakcję i wpływ na wyniki organizacji.

FAQ - Szkolenie Kaizen

Czym różni się szkolenie Kaizen od szkolenia Lean Management?

Szkolenie Lean koncentruje się na narzędziach, systemach i metodach usprawniania procesów, takich jak VSM, 5S, SMED czy TPM. Szkolenie Kaizen skupia się bardziej na kulturze codziennego doskonalenia, angażowaniu pracowników i budowaniu nawyków usprawnień. Uczestnicy uczą się, jak wdrażać małe, regularne ulepszenia, które realnie wpływają na efektywność. W praktyce oba podejścia się uzupełniają, ale szkolenie Kaizen silniej akcentuje rolę ludzi i liderów.

Dla kogo jest szkolenie Kaizen i jakie role powinny wziąć w nim udział?

Szkolenie jest przeznaczone dla liderów produkcji i usług, kierowników, specjalistów Lean i Kaizen, HR Business Partnerów oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za rozwój zespołów i procesów. W praktyce szczególnie korzystają z niego przełożeni pierwszej linii, ponieważ to oni każdego dnia są najbliżej problemów i możliwości usprawnień.

Czy szkolenie Kaizen sprawdzi się również w firmach usługowych?

Tak. Kaizen nie jest ograniczony do produkcji — świetnie sprawdza się w obszarach takich jak logistyka, administracja, IT, call center, sprzedaż, obsługa klienta czy branże medyczne. Procesy usługowe również mają marnotrawstwa, nieefektywności i problemy z przepływem informacji, które Kaizen pomaga skutecznie eliminować.

Jakie są najważniejsze umiejętności, które uczestnicy zdobędą podczas szkolenia?

Uczestnicy nauczą się identyfikować marnotrawstwa, prowadzić proste analizy problemów, wykorzystywać narzędzia wizualne, angażować pracowników w proponowanie usprawnień oraz tworzyć małe, szybkie zmiany wpływające na efektywność. Kluczowym efektem jest budowanie postawy odpowiedzialności i proaktywności.

Czy szkolenie obejmuje również narzędzia Lean (5S, SMED, TPM, VSM)?

Tak — szkolenie Kaizen zawsze integruje się z podstawowymi narzędziami Lean. Pokazujemy, jak wykorzystywać je praktycznie w codziennym doskonaleniu oraz jak łączyć małe usprawnienia z większymi projektami. Kaizen to zarówno drobne inicjatywy pracowników, jak i element większego systemu Lean.

Czy po szkoleniu uczestnicy są w stanie samodzielnie prowadzić działania Kaizen?

Tak. Celem szkolenia jest przekazanie nie tylko wiedzy, ale przede wszystkim praktycznych umiejętności. Uczestnicy potrafią prowadzić małe warsztaty Kaizen, analizować problemy, wdrażać szybkie usprawnienia oraz angażować innych pracowników w doskonalenie.

Czy szkolenie Kaizen może być połączone z programem TWI lub Toyota Kata?

Jak najbardziej. To jedno z najskuteczniejszych połączeń. TWI pomaga standaryzować pracę i szkolić operatorów, Toyota Kata wspiera nawyki doskonalenia i coaching, a Kaizen buduje kulturę codziennych usprawnień. Połączenie tych metod daje szybkie i mierzalne efekty.

Ile trwa szkolenie Kaizen?

Standardowo 2-3 dni, w zależności od zakresu, praktycznych ćwiczeń oraz pracy na procesach uczestników. Możemy prowadzić również szkolenia 4-dniowe lub programy długoterminowe, jeżeli firma chce budować szeroki system Kaizen.

Czy szkolenie Kaizen może odbyć się na miejscu w zakładzie pracy?

Tak. Największą efektywność uzyskujemy, prowadząc szkolenie w gemba — tam, gdzie zachodzi praca. Wtedy uczestnicy analizują realne problemy, a efekty usprawnień są natychmiast widoczne. Prowadzimy również szkolenia online oraz hybrydowe.

Jakie efekty może osiągnąć firma po wdrożeniu Kaizen?

Firmy zauważają szybsze rozwiązywanie problemów, większe zaangażowanie pracowników, stabilniejsze procesy i redukcję marnotrawstw. Kaizen poprawia komunikację, przepływ informacji, organizację pracy oraz odpowiedzialność liderów. Największą korzyścią jest trwała kultura ciągłego doskonalenia.

Czy w szkoleniu Kaizen wykorzystujecie AI?

Tak. W naszych szkoleniach Kaizen integrujemy elementy sztucznej inteligencji, aby przyspieszyć i ułatwić proces doskonalenia. Uczestnicy uczą się, jak wykorzystywać AI do analizy problemów, generowania pomysłów usprawnień oraz przygotowywania lepszej dokumentacji Kaizen. Pracujemy m.in. z KaizenUp – narzędziem AI stworzonym w Leantrix – które wspiera liderów w codziennym doskonaleniu, analizie sytuacji, identyfikacji źródeł marnotrawstwa i tworzeniu standardów pracy. Dzięki temu szkolenie Kaizen nie jest tylko teoretyczne — pokazujemy, jak praktycznie wykorzystać AI w realnych procesach, aby zwiększyć tempo i jakość usprawnień.