Tarczyński S.A.: TWI w branży mięsnej
TWI w Tarczyński – case study wdrożeniowe. Training Within Industry to…
Szkolenia z dofinansowaniem to szansa na rozwój Twojej firmy bez nadwyrężania budżetu. Dzięki programom takim jak Akademia HR czy Wsparcie firm w okresowych trudnościach możesz przeszkolić pracowników i menedżerów z refundacją sięgającą nawet 100% kosztów. Leantrix pomaga przejść przez cały proces – od planu szkoleń po rozliczenie dotacji.
Szkolenia z dofinansowaniem to skuteczny sposób na rozwój Twojego zespołu bez nadwyrężania firmowego budżetu. Dzięki wsparciu z programów takich jak Akademia HR możesz inwestować w kompetencje pracowników z refundacją sięgającą nawet 100%.
Leantrix jest wpisany do Bazy Usług Regionalnych (BUR) dlatego może świadczyc szkolenia dofinansowane z PARP.
Weź udział w praktycznych szkoleniach Leantrix realizowanych na terenie realnych zakładów produkcyjnych, m.in. w takich firmach jak: Toyota, Saica, Kompania Piwowarska, Geberit oraz Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna.
Dzięki obecności naszych szkoleń w Bazie Usług Rozwojowych (BUR) możliwe jest uzyskanie dofinansowania nawet do 95% kosztów udziału.
To tylko trzy proste kroki:
Dla kogo:
Mikro, małe, średnie i duże przedsiębiorstwa chcące rozwijać kompetencje swoich liderów, menedżerów, mistrzów, brygadzistów i pracowników awansowanych lub odpowiedzialnych za zarządzanie ludźmi.
Co obejmuje dofinansowanie:
Dla firm szukających:
Cel: Pomoc przedsiębiorstwom MŚP, które znajdują się w okresowych trudnościach (np. spadek popytu, problemy kadrowe, regionalny kryzys itp.) poprzez szkolenia i doradztwo.
Dla kogo:
Forma wsparcia:
Wysokość wsparcia:
Zakres usług:
Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.
Leantrix CORE (Coordination, Optimization, Relationships, Execution) to autorski program rozwojowy stworzony specjalnie dla małych i średnich firm, które chcą zwiększyć efektywność operacyjną poprzez rozwój swoich przełożonych – mistrzów, brygadzistów i doświadczonych operatorów.
Ten elastyczny model oparty na praktyce Training Within Industry (TWI) łączy standaryzację pracy, rozwój kompetencji liderskich i optymalizację procesów, nawet tam, gdzie nie ma wsparcia działów lean. Program trwa od 11 do 15 dni i może być w pełni realizowany w ramach dofinansowania z Akademii HR PARP.
Leantrix sp. z o.o. posiada certyfikat ISO 9001:2015, przyznany przez Q&R Polska. To potwierdzenie, że nasze usługi szkoleniowe i doradcze w zakresie Lean Management, TWI, Toyota Kata, TOC, Lean Six Sigma spełniają najwyższe standardy zarządzania jakością. Wybierając nas, stawiasz na sprawdzone procesy, ciągłe doskonalenie i profesjonalizm. Działamy w obszarze Lean Management, TWI, Toyota Kata, Lean Construction, TOC, Lean Six Sigma, Leadership.
TWI w Tarczyński – case study wdrożeniowe. Training Within Industry to…
Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu
Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz
Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań
Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.
Wsparcie zespołów. Spotkania podsumowujące. Audyty sprawdzające.
Nie, choć większość dostępnych programów PARP jest kierowana do sektora MŚP (mikro, małych i średnich przedsiębiorstw), w tym także jednoosobowych działalności gospodarczych. W przypadku Akademii HR z dofinansowania mogą skorzystać również duże przedsiębiorstwa, pod warunkiem że zatrudniają pracowników i przeprowadzą autodiagnozę potrzeb HR. Z kolei program Wsparcie firm w okresowych trudnościach jest przeznaczony wyłącznie dla MŚP, z wyłączeniem samozatrudnionych.
Tak. Programy takie jak Akademia HR czy Wsparcie firm w okresowych trudnościach nie wymagają wcześniejszego uczestnictwa w żadnym systemie dotacyjnym. Liczy się aktualny status firmy oraz spełnienie warunków formalnych: m.in. posiadanie wpisu do CEIDG/KRS, aktywna działalność gospodarcza od co najmniej 12 miesięcy (dla niektórych programów), oraz przeprowadzenie autodiagnozy na stronie PARP.
Środki nie są przekazywane „z góry”, lecz w formie refundacji poniesionych kosztów po zakończeniu usługi rozwojowej. Firma musi najpierw opłacić fakturę (lub zrealizować szkolenie w formie wkładu własnego np. przez wynagrodzenia pracowników), a po rozliczeniu operator przekazuje zwrot zgodnie z ustalonym poziomem dofinansowania. W niektórych projektach (np. Akademia HR) możliwa jest refundacja nawet 100% kosztów, jeśli wkład własny został wniesiony w formie wynagrodzenia za czas uczestnictwa pracownika w szkoleniu.
Wysokość refundacji zależy od programu:
W ramach Akademii HR dofinansowanie wynosi zwykle 80% wartości usługi, ale w przypadku wniesienia wkładu własnego w postaci wynagrodzenia za czas spędzony na szkoleniu, refundacja może wynieść nawet 100% (czyli do 12 000 zł na osobę).
W programie Wsparcie firm w okresowych trudnościach dofinansowanie może sięgać pełnych 100% kosztów netto, bez konieczności wniesienia wkładu własnego.
W programie Akademia HR można sfinansować szkolenia dla pracownika o wartości do 12 000 zł. Najczęściej firmy korzystają z tego rozwiązania dla 6–8 pracowników, co pozwala na budowę wspólnego budżetu projektowego. W programie Wsparcie firm w okresowych trudnościach limit dofinansowania zależy od wielkości firmy – np. średnie przedsiębiorstwo może uzyskać nawet 154 384 zł do wykorzystania na szkolenia i doradztwo.
To zależy od programu i operatora. Zazwyczaj operatorzy ustalają maksymalną stawkę godzinową dla usług szkoleniowych (np. 500 zł netto za godzinę). Rozliczenie następuje na podstawie liczby uczestników i czasu trwania usługi. W praktyce dla firmy oznacza to planowanie budżetu w oparciu o liczbę pracowników zgłoszonych do projektu oraz długość trwania warsztatów.
Tak, ale forma i poziom wkładu różnią się w zależności od programu. W Akademii HR wymagany jest wkład własny na poziomie co najmniej 20%, który może być w formie:
finansowej (opłata za część faktury za usługę), lub
niefinansowej (wynagrodzenie pracownika uczestniczącego w szkoleniu w godzinach pracy).
W Wsparciu firm w trudnościach wkład własny nie jest wymagany, co czyni ten projekt szczególnie atrakcyjnym dla firm wrażliwych na płynność finansową.
Tak, ale muszą one spełniać kilka warunków:
Muszą być wpisane do Bazy Usług Rozwojowych (BUR) z oznaczeniem „możliwość dofinansowania”.
Muszą być zgodne z wynikiem autodiagnozy potrzeb rozwojowych (np. w zakresie HR, jeśli chodzi o Akademię HR).
Muszą mieścić się w opisie kompetencji określonym przez dany program (np. kompetencje kadry menedżerskiej, HR, liderów operacyjnych).
Zazwyczaj cały proces trwa 7–8 miesięcy:
2 miesiące zajmuje przygotowanie dokumentów, przeprowadzenie autodiagnozy, wybór operatora i podpisanie umowy.
ok. 6 miesięcy to czas na realizację szkoleń, warsztatów i konsultacji.
W przypadku programów takich jak Leantrix CORE, projekt rozwojowy może trwać od 11 do 15 dni roboczych, rozłożonych w czasie, aby w pełni wykorzystać budżet oraz przygotować pracowników do rollout’u wewnętrznego.
| Cechy | Akademia HR | Wsparcie firm w trudnościach |
|---|---|---|
| Dla kogo? | Mikro, małe, średnie i duże firmy | Tylko MŚP |
| Wymagana autodiagnoza | Tak – w zakresie HR | Tak – diagnoza sytuacji biznesowej |
| Wkład własny | Tak – minimum 20% | Nie – 100% dofinansowania |
| Cel wsparcia | Rozwój polityki HR i kompetencji liderów | Pomoc w kryzysie: spadek popytu, rotacja itp. |
| Maks. na osobę | Do 12 000 zł | Limit zależny od wielkości firmy (np. do 154 tys. zł łącznie dla średnich firm) |
Rozwijaj kompetencje liderów i trenerów Lean i TWI.
Praktyczne usprawnienia w rzeczywistym środowisku pracy.
Budujemy kulturę doskonalenia: konferencje, webinary i publikacje.
OFERTA - TECHNOLOGIA
Łączymy ludzi z technologią, która wspiera, nie zastępuje.