SMED - Skracanie czasu przezbrojeń

SMED (Single Minute Exchange of Die) – metoda doskonalenia procesów, której celem jest radykalne skrócenie czasów przezbrojeń maszyn i urządzeń. Dzięki analizie, standaryzacji i zaangażowaniu zespołów produkcyjnych, SMED pozwala zwiększyć dostępność maszyn, elastyczność produkcji i wskaźnik OEE.

SMED SMED

SMED

Dlaczego SMED?

Metoda SMED pozwala znacząco skrócić czas przezbrojeń maszyn i urządzeń, zwiększając dostępność linii produkcyjnych oraz elastyczność procesów. Umożliwia realizację mniejszych serii produkcyjnych bez utraty efektywności i wspiera firmy w szybszym reagowaniu na zmiany zamówień. Metoda ta angażuje operatorów, inżynierów i liderów w analizę czynności, rozdzielenie działań wewnętrznych i zewnętrznych oraz standaryzację przebiegu przezbrojeń. Efektem jest większe wykorzystanie maszyn, poprawa OEE, redukcja kosztów i rozwój kultury pracy opartej na ciągłym doskonaleniu.

Leantrix Twoim partnerem we wdrożeniu SMED

  • Od ponad 15 lat wspieramy firmy w Polsce i za granicą we wdrażaniu tej metody, pomagając skracać czasy przezbrojeń, zwiększać dostępność maszyn i poprawiać wskaźnik OEE.
  • Jako jedyni w Polsce łączymy temat skracania czasu przezbrojeń z standaryzacją pracy TWI, co zapewnia trwałość wdrożeń i większe zaangażowanie operatorów.
  • Współpracujemy z praktykami przemysłu – liderami Lean, inżynierami procesu i kierownikami produkcji – którzy mają wieloletnie doświadczenie w redukcji przestojów i optymalizacji przepływu.
  • Wykorzystujemy sztuczną inteligencję w aplikacji KaizenUp, aby analizować dane z procesu przezbrojeń i generować pomysły usprawnień w czasie rzeczywistym.
  • Rozwijamy także platformę eTWI, która wspiera digitalizację instrukcji przezbrojeń i integruje standardy SMED z codziennym zarządzaniem operacyjnym.
Dlaczego Leantrix - jak pomagamy Lean Management - skuteczne wdrożenia System 5S Zarządzanie zmianą TWI Instruowanie Pracowników TWI Metody Pracy TWI Relacje z Pracownikami TWI Bezpieczeństwo Pracy Leadership TOC Lean Construction SMED

Bezpłatna konsultacja

Contact

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

Korzyści z wdrożenia SMED

  • Skrócenie czasu przezbrojeń nawet o 50% – dzięki analizie i standaryzacji czynności wykonywanych przed, w trakcie i po przezbrojeniu.

  • Zwiększenie dostępności maszyn (OEE) – eliminacja niepotrzebnych działań i przestojów pozwala lepiej wykorzystać istniejące zasoby.

  • Większa elastyczność produkcji – możliwość realizacji mniejszych serii i szybszego reagowania na zmieniające się zamówienia klientów.

  • Lepsza współpraca i zaangażowanie zespołów – operatorzy, liderzy i utrzymanie ruchu wspólnie doskonalą przebieg przezbrojeń.

  • Poprawa bezpieczeństwa pracy – standaryzacja czynności ogranicza ryzyko błędów i niebezpiecznych sytuacji.

  • Rozwój kultury ciągłego doskonalenia – SMED staje się punktem wyjścia do dalszych usprawnień procesowych w duchu Lean i Kaizen.

Lean Management - skuteczne wdrożenia Training Within Industry TPM System 5S Zarządzanie zmianą Dlaczego Leantrix - jak pomagamy Lean Management - skuteczne wdrożenia System 5S Zarządzanie zmianą TWI Instruowanie Pracowników TWI Metody Pracy TWI Relacje z Pracownikami TWI Bezpieczeństwo Pracy TOC Lean Construction SMED

KLUCZOWE ASPEKTY SMED

  • Umiejętność analizy i rozdzielenia działań wewnętrznych i zewnętrznych

  • Umiejętność angażowania operatorów w doskonalenie procesu przezbrojenia

  • Umiejętność standaryzacji przebiegu przezbrojeń

    Umiejętność rozwijania kultury ciągłego doskonalenia (Kaizen)

    Poznaj historię sukcesu naszych klientów

    Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

    Jak wygląda współpraca?

    1

    Przygotowanie

    Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu

    2

    Warsztaty praktyczne

    Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz

    3

    Certyfikacja Instruktorów / Praktyków

    Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań

    4

    Dostosowanie i Certyfikacja trenerów

    Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.

    5

    Kontynuacja działań i ciągłe doskonalenie

    Wsparcie zespołów. Spotkania podsumowujące. Audyty sprawdzające.

    Formy współpracy

    Nasi klienci

    Wedel
    Geberit
    Viessmann
    Lajkonik
    Sumito Electric
    Tarczyński
    Autoliv
    Stadler
    UPM Raflatac
    Jost
    BSH
    Danone
    e-obuwie
    Kompania Piwowarska
    Recaro
    Tenneco
    Titanx
    Lincoln electronic