Jesteś tutaj:

SMED - Skracanie czasu przezbrojeń

SMED (Single Minute Exchange of Die) – metoda doskonalenia procesów, której celem jest radykalne skrócenie czasów przezbrojeń maszyn i urządzeń. Dzięki analizie, standaryzacji i zaangażowaniu zespołów produkcyjnych, SMED pozwala zwiększyć dostępność maszyn, elastyczność produkcji i wskaźnik OEE.

SMED SMED

Dlaczego SMED?

Metoda SMED pozwala znacząco skrócić czas przezbrojeń maszyn i urządzeń, zwiększając dostępność linii produkcyjnych oraz elastyczność procesów. Umożliwia realizację mniejszych serii produkcyjnych bez utraty efektywności i wspiera firmy w szybszym reagowaniu na zmiany zamówień. Metoda ta angażuje operatorów, inżynierów i liderów w analizę czynności, rozdzielenie działań wewnętrznych i zewnętrznych oraz standaryzację przebiegu przezbrojeń. Efektem jest większe wykorzystanie maszyn, poprawa OEE, redukcja kosztów i rozwój kultury pracy opartej na ciągłym doskonaleniu.

Leantrix Twoim partnerem we wdrożeniu SMED

Od ponad 15 lat wspieramy firmy w Polsce i za granicą we wdrażaniu tej metody, pomagając skracać czasy przezbrojeń, zwiększać dostępność maszyn i poprawiać wskaźnik OEE.
Jako jedyni w Polsce łączymy temat skracania czasu przezbrojeń z standaryzacją pracy TWI, co zapewnia trwałość wdrożeń i większe zaangażowanie operatorów.
Współpracujemy z praktykami przemysłu – liderami Lean, inżynierami procesu i kierownikami produkcji – którzy mają wieloletnie doświadczenie w redukcji przestojów i optymalizacji przepływu.
Wykorzystujemy sztuczną inteligencję w aplikacji KaizenUp, aby analizować dane z procesu przezbrojeń i generować pomysły usprawnień w czasie rzeczywistym.
Rozwijamy także platformę eTWI, która wspiera digitalizację instrukcji przezbrojeń i integruje standardy SMED z codziennym zarządzaniem operacyjnym.

Bezpłatna konsultacja

Contact

Umów się z nami na bezpłatną konsultację. Zadaj nam dowolne pytanie związane z Twoimi wyzwaniami, a my pomożemy znaleźć rozwiązanie.

Korzyści z wdrożenia SMED

Skrócenie czasu przezbrojeń nawet o 50% – dzięki analizie i standaryzacji czynności wykonywanych przed, w trakcie i po przezbrojeniu.
Zwiększenie dostępności maszyn (OEE) – eliminacja niepotrzebnych działań i przestojów pozwala lepiej wykorzystać istniejące zasoby.
Większa elastyczność produkcji – możliwość realizacji mniejszych serii i szybszego reagowania na zmieniające się zamówienia klientów.
Lepsza współpraca i zaangażowanie zespołów – operatorzy, liderzy i utrzymanie ruchu wspólnie doskonalą przebieg przezbrojeń.
Poprawa bezpieczeństwa pracy – standaryzacja czynności ogranicza ryzyko błędów i niebezpiecznych sytuacji.
Rozwój kultury ciągłego doskonalenia – SMED staje się punktem wyjścia do dalszych usprawnień procesowych w duchu Lean i Kaizen.

KLUCZOWE ASPEKTY SMED

Umiejętność analizy i rozdzielenia działań wewnętrznych i zewnętrznych

Umiejętność angażowania operatorów w doskonalenie procesu przezbrojenia

Umiejętność standaryzacji przebiegu przezbrojeń

Umiejętność rozwijania kultury ciągłego doskonalenia (Kaizen)

VSM i FLP w branży meblarskiej

Case Study

W ostatnim czasie mieliśmy przyjemność realizować projekt wdrożeniowy u klienta z branży…

Czytaj dalej

Poznaj historię sukcesu naszych klientów

Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

Jak wygląda współpraca?

Przygotowanie

Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu

Warsztaty praktyczne

Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz

Certyfikacja Instruktorów / Praktyków

Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań

Dostosowanie i Certyfikacja trenerów

Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.