Lean Construction

Lean Construction to kompleksowe podejście do budownictwa: eliminacja marnotrawstwa, standaryzacja procesów, kultura ciągłego doskonalenia, Lean i TWI w branży budowlanej.

Lean Construction

Czym jest Lean Construction?

Lean Construction to podejście do zarządzania projektami budowlanymi, które łączy zasady Lean Management z unikalnymi wyzwaniami i potrzebami branży budowlanej. Jego celem jest eliminacja marnotrawstwa, zwiększenie przewidywalności, poprawa przepływu pracy i zapewnienie większej wartości dla klienta – przy jednoczesnym zaangażowaniu wszystkich uczestników procesu budowlanego.

W praktyce Lean Construction oznacza:

krótsze czasy realizacji inwestycji,
niższe koszty dzięki redukcji błędów, poprawek i niepotrzebnych operacji,
większe bezpieczeństwo pracy,
bardziej zmotywowane zespoły,
lepszą jakość i przewidywalność projektów.

Kluczowe zasady w Lean Construction

Planowanie oparte na przepływie, nie tylko na harmonogramie zamiast klasycznego podejścia „zadań do wykonania” Lean Construction koncentruje się na zapewnieniu ciągłości prac i unikania przestojów.
Współpraca między uczestnikami projektu projektanci, wykonawcy i inwestorzy wspólnie planują, decydują i doskonalą procesy.
Systematyczne rozwiązywanie problemów poprzez standaryzację, codzienne przeglądy, analizę odchyleń i ciągłe uczenie się zespołów.
Minimalizacja marnotrawstwa zarówno w zakresie materiałów, czasu, jak i ludzkiego potencjału.
Kultura Kaizen i zaangażowania pracowników – każdy na budowie – od kierownika po pracownika fizycznego – ma realny wpływ na doskonalenie sposobu pracy.

KLUCZOWE ASPEKTY LEAN CONSTRUCTION

Zrozumienie zasad Lean w budownictwie

Planowanie i realizacja zorientowane na przepływ

Skuteczna komunikacja i współpraca między uczestnikami projektu

Ciągłe doskonalenie i uczenie się na placu budowy

Dlaczego to my powinnismy być Twoim partnerem we wdrożeniu Lean Construction?

Od blisko 10 lat rozwijamy naukowo Lean Construction – publikujemy artykuły w renomowanych czasopismach zagranicznych, m.in. w zakresie wykorzystania standaryzacji pracy dla poprawy bezpieczeństwa na placach budowy.
Współpracujemy z Wydziałem Budownictwa Politechniki Wrocławskiej – rozwijamy temat Lean Management w sektorze budownictwa, łącząc wiedzę naukową i praktyczną.
Wykorzystujemy sztuczną inteligencję do zwiększania produktywności – za pomocą KaizenUp wspieramy firmy budowlane w analizie procesów i wdrażaniu usprawnień.
Digitalizujemy standardy pracy w budownictwie – tworzymy system eTWI do zarządzania kompetencjami i instrukcjami pracy bezpośrednio na placach budowy.

Danone: TWI w branży spożywczej

Case Study

TWI w Danone – case study z branży spożywczej. Wyobraź sobie…

Czytaj dalej

Poznaj historie sukcesu naszych klientów

Zobacz jak Leantrix wspiera organizacje w rozwijaniu ich talentów i poprawie procesów. Działamy we wszystkich branżach.

Jak wygląda współpraca?

Przygotowanie

Ocena stanu obecnego, ustalenie obszaru działań I zespołu, ustalenie KPI, zbudowanie strategi komunikacyjnej, spotkania wstępne dla kadry zarządzającej i liderów projektu

Warsztaty praktyczne

Warsztaty praktyczne realizowane są bezpośrednio na procesach organizacji. Współpraca i coaching dla zespołu wdrożeniowego pomaga roz

Certyfikacja Instruktorów / Praktyków

Rozwój umiejętności pracowników w kontekście wybranych działań

Dostosowanie i Certyfikacja trenerów

Analiza i ocena dotychczasowych działań, dostosowanie prac na podstawie obszaru pilotażowego, Certyfikacja Trenerów pozwalająca na usamodzielnienie organizacji.