Dlaczego taka usługa jest potrzebna?

Służba zdrowia działa w warunkach dużej zmienności, presji i odpowiedzialności. Brak jasnych standardów pracy zwiększa ryzyko błędów, obciąża nowych pracowników i wpływa na jakość opieki. Metoda TWI w służbie zdrowia umożliwia tworzenie prostych, praktycznych instrukcji, które wspierają szybkie i bezpieczne wdrożenie personelu oraz zwiększają powtarzalność i przewidywalność działań w całej organizacji.

TWI W SŁUŻBIE ZDROWIA
TWI W SŁUŻBIE ZDROWIA

Jaka jest nasza rola?

  • Diagnozujemy procesy i wskazujemy obszary wymagające standaryzacji.
  • Szkolimy personel z metodyki TWI Job Instruction – teoretycznie i praktycznie.
  • Tworzymy instrukcje wspólnie z zespołami medycznymi i administracyjnymi.
  • Wdrażamy system eTWI do zarządzania dokumentacją i dostępem do instrukcji.
  • Monitorujemy efekty wdrożenia i wspieramy liderów w utrzymaniu standardów.
  • Pomagamy zbudować kulturę ciągłego doskonalenia opartą o metody TWI.

Garść faktów

0
placówek medycznych objętych wdrożeniem TWI
0
pracowników służby zdrowia przeszkolonych z TWI Job Instruction
0
instrukcji medycznych opracowanych wspólnie z zespołami pielęgniarskimi i lekarskimi

Wsparcie wdrożeniowe

Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.

Wyznaczenie kierunku działań

Projektowanie koncepcji odpowiadającej na cele i wyzwania organizacji

Określenie stanu obecnego

Poznanie obecnej sytuacji oraz zebranie danych wyjściowych do zdefiniowania kolejnego kroku.

Określenie stanu docelowego

Ustalenie pożądanego i mierzalnego efektu końcowego oraz planu jego realizacji.

Eksperymenty - konsultacje

Realizacja działań zgodnie z ustalonym modelem współpracy, bazując na cyklach PDCA.

Działamy wg PDCA

P

PLAN

  • Przeprowadzamy szkolenie wprowadzające z zakresu programu TWI oraz roli instrukcji w środowisku medycznym.
  • Diagnozujemy obecny sposób wdrażania personelu oraz standardy pracy klinicznej i administracyjnej.
  • Wspólnie z zespołem identyfikujemy operacje krytyczne dla jakości i bezpieczeństwa opieki – stosujemy zasadę Pareto.
  • Projektujemy harmonogram tworzenia instrukcji oraz przypisujemy odpowiedzialności dla liderów i instruktorów.
  • Dopasowujemy metodykę TWI do realiów pracy szpitalnej – uwzględniamy dyżury, rotacje i interdyscyplinarność.

D

DO

  • Szkolimy kadrę medyczną z metodyki TWI Job Instruction – krok po kroku jak instruować nowego pracownika.
  • Opracowujemy instrukcje pracy z zespołami pielęgniarskimi, ratownikami i personelem technicznym.
  • Wdrażamy system eTWI do cyfrowego tworzenia i udostępniania instrukcji pracy w szpitalach i przychodniach.
  • Prowadzimy praktyczne warsztaty tworzenia instrukcji, które uwzględniają specyfikę pracy z pacjentem.

C

CHECK

  • Weryfikujemy jakość przygotowanych instrukcji i ich zgodność z zasadami TWI oraz wymogami BHP i prawa medycznego.
  • Zbieramy feedback od użytkowników instrukcji – pielęgniarek, lekarzy, techników.
  • Sprawdzamy, czy nowe instrukcje są rzeczywiście stosowane w praktyce.
  • Analizujemy wpływ wdrożenia TWI na jakość opieki, czas wdrożenia i liczbę popełnianych błędów.

A

ACT

  • Wprowadzamy korekty do treści i formy instrukcji na podstawie zebranych doświadczeń.
  • Rozszerzamy wdrożenie na kolejne oddziały (np. SOR, blok operacyjny, laboratorium).
  • Wspieramy liderów w umacnianiu kultury standaryzacji i ciągłego doskonalenia.
  • Regularnie aktualizujemy instrukcje w systemie eTWI w odpowiedzi na zmiany procedur i przepisów.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!

    Imię i nazwisko *
    Adres e-mail *
    Numer telefonu *

    Czym jesteś zainteresowana/-ny? *

    Wiadomość dodatkowa (opcjonalnie)

    * pola wymagane

    Nasi klienci

    Wedel
    Geberit
    Viessmann
    Lajkonik
    Sumito Electric
    Tarczyński
    Autoliv
    Stadler
    UPM Raflatac
    Jost
    BSH
    Danone
    e-obuwie
    Kompania Piwowarska
    Recaro
    Tenneco
    Titanx
    ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

    Opinie naszych klientów