Katalog usług

Szkolenie TWI Rozwiązywanie Problemów

Zapytaj o szczegóły

Dlaczego taka usługa jest potrzebna?

Wiele organizacji cierpi na brak systemowego podejścia do rozwiązywania problemów – problemy wracają, nie są analizowane w przyczynach źródłowych, a pracownicy często zgłaszają tylko skutki. TWI Problem Solving zmienia ten schemat, tworząc „armię rozwiązań”, która w sposób usystematyzowany i oparty na dowodach reaguje na problemy wpływające na jakość, bezpieczeństwo, produktywność i satysfakcję klienta.

Dlaczego szkolenie TWI Rozwiązywanie Problemów
Leantrix jaka nasza rola w TWI RP

Jaka jest nasza rola?

  • Uczymy struktury 4 kroków TWI PS na realnych przypadkach z gemba

  • Pomagamy uczestnikom przejść od zgłaszania problemów do ich trwałego rozwiązywania

  • Łączymy PS z istniejącymi systemami TWI (JI, JR, JM, JS) i Lean Management

  • Prowadzimy sesje warsztatowe oraz przeglądy wdrożeń z mentorem

  • Przygotowujemy liderów do bycia „armią rozwiązywania problemów”

Garść faktów

0
% oszczędności w kosztach robocizny u klientów przemysłowych
0
% redukcja braków w produkcji dzięki stosowaniu TWI PS
0
% wzrost zaangażowania pracowników w działania doskonalące
Zapytaj o szczegóły

Wsparcie wdrożeniowe

Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.

Wyznaczenie kierunku działań

Projektowanie koncepcji odpowiadającej na cele i wyzwania organizacji

Określenie stanu obecnego

Poznanie obecnej sytuacji oraz zebranie danych wyjściowych do zdefiniowania kolejnego kroku.

Określenie stanu docelowego

Ustalenie pożądanego i mierzalnego efektu końcowego oraz planu jego realizacji.

Eksperymenty - konsultacje

Realizacja działań zgodnie z ustalonym modelem współpracy, bazując na cyklach PDCA.

Działamy wg PDCA

P

PLAN

  • Zdefiniowanie natury i rodzajów problemów

  • Zrozumienie relacji między problemami a wynikami

  • Wybór realnych problemów do analizy z gemba

D

DO

  • Nauka 4-krokowego modelu TWI PS:

    1. Izolowanie i nazwanie problemu

    2. Przygotowanie rozwiązania: zbieranie dowodów, analiza przyczyn

    3. Korekta: zmiana metody, poprawa umiejętności, modyfikacja zachowań

    4. Sprawdzenie i ocena rezultatów

  • Rozróżnianie przyczyn bezpośrednich, pośrednich, osobowych, fizycznych i kulturowych

C

CHECK

  • Ocena wdrożonych działań korygujących

  • Analiza skutków rozwiązań krótkoterminowych vs długoterminowych

  • Feedback i wsparcie trenera w czasie rzeczywistym

A

ACT

Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!

    Imię i nazwisko *
    Adres e-mail *
    Numer telefonu *

    Czym jesteś zainteresowana/-ny? *

    Wiadomość dodatkowa (opcjonalnie)

    * pola wymagane

    Nasi klienci

    Wedel
    Geberit
    Viessmann
    Lajkonik
    Sumito Electric
    Tarczyński
    Autoliv
    Stadler
    UPM Raflatac
    Jost
    BSH
    Danone
    e-obuwie
    Kompania Piwowarska
    Recaro
    Tenneco
    Titanx
    ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

    Opinie naszych klientów

    (…) Pan Kamil Müller poprowadził każdy warsztat w bardzo ciekawy i angażujący sposób. Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń. Pan Kamil bardzo chętnie dzielił się z uczestnikami warsztatów swoją wiedzą i doświadczeniem budując przy tym znakomitą atmosferę (…)
    Joanna Szmycińska-SłowikHR Bussines Partner | Geberit Produkcja Sp. z o.o.
    (…) Każde szkolenie realizowane przez Firmę Leantrix Sp z o.o. było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji, co dodatkowo wzmacniało skuteczność działań. Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.(…)
    Karolina GrześkiewiczSpecjalista do spraw Personalnych | VIESSMANN Technika Grzewcza Sp. Z o.o.
    (…) firma Leantrix Sp. Z o.o. wykazała się rzetelnością działania. Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia oraz wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.
    Paweł KonsewiczKierownik Produkcji | JOST POLSKA Sp z o.o.