Szkolenie TWI Instruowanie Pracowników

Dlaczego taka usługa jest potrzebna?

Większość błędów operacyjnych i wypadków przy pracy wynika z nieskutecznego szkolenia. Brak spójnej metody przekazywania wiedzy prowadzi do chaosu, frustracji nowych pracowników i rotacji. TWI Job Instruction rozwiązuje ten problem, dając liderom narzędzie do szybkiego, skutecznego i powtarzalnego wdrażania pracowników.

Metoda TWI była wykorzystywana już w czasie II wojny światowej w USA, a obecnie jest fundamentem kultury Lean w wielu firmach produkcyjnych. Zobacz nasze case studies – Tutaj.

Szkolenie TWI Instruowanie Pracowników
Szkolenie TWI Instruowanie Pracowników

Jaka jest nasza rola?

  • Przeprowadzamy pełne szkolenie TWI Instruowanie Pracowników z naciskiem na praktykę i ćwiczenia na realnych przykładach.
  • Wspieramy liderów w tworzeniu instrukcji TWI oraz prowadzeniu instruktaży.
  • Dajemy dostęp do kieszonkowych kart instruktora TWI i szablonów instrukcji.
  • Możemy przeprowadzić certyfikację Instruktora TWI oraz wdrożyć cyfrowe zarządzanie instrukcjami poprzez system eTWI.
  • Wspieramy wdrożenie z wykorzystaniem narzędzi AI poprzez aplikację KaizenUp, gdzie można wykonywać instrukcje pracy TWI w oparciu o AI.
  • Towarzyszymy firmom w transformacji – od chaosu szkoleniowego do standaryzacji i skutecznego onboardingu.

Garść faktów

0
+ szkoleń TWI Instruowanie Praconików przeprowadzonych od 2007 roku
0
+ certyfikowanych Instruktorów TWI
0
% – o tyle średnio firmy poprawiają produktywność pracowników dzięki TWI IP

Wsparcie wdrożeniowe

Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.

Wyznaczenie kierunku działań

Projektowanie koncepcji odpowiadającej na cele i wyzwania organizacji

Określenie stanu obecnego

Poznanie obecnej sytuacji oraz zebranie danych wyjściowych do zdefiniowania kolejnego kroku.

Określenie stanu docelowego

Ustalenie pożądanego i mierzalnego efektu końcowego oraz planu jego realizacji.

Eksperymenty - konsultacje

Realizacja działań zgodnie z ustalonym modelem współpracy, bazując na cyklach PDCA.

Działamy wg PDCA

P

PLAN

  • Wprowadzenie do filozofii TWI – historia, zasady i filary.

  • Analiza obecnego stanu szkoleń i standaryzacji pracy w organizacji.

  • Wybór kluczowych operacji do ćwiczeń – zasada Pareto.

  • Przedstawienie roli przełożonego jako instruktora.

D

DO

  • Nauka 4-krokowej metody TWI Job Instruction:

    1. Przygotuj ucznia

    2. Zaprezentuj pracę

    3. Sprawdź ucznia

    4. Nadzoruj ucznia

  • Tworzenie instrukcji TWI – Kroki, Wskazówki, Przyczyny.

  • Praktyczne ćwiczenia w parach – prowadzenie instruktażu.

  • Ćwiczenia oceny poziomu nauczania i zrozumienia przez ucznia.

C

CHECK

  • Ocena instruktaży według arkusza 5Q.

  • Ocena Instruktorów TWI według arkusza 20Q.

  • Feedback od trenera oraz uczestników szkolenia.
  • Analiza efektywności szkolenia w realnych warunkach pracy.

A

ACT

  • Wdrożenie standardu TWI JI w procesie onboardingu i rozwoju kompetencji.

  • Przeglądy jakości instruktaży i systematyczne utrwalanie umiejętności.

  • Przygotowanie liderów do roli mentorów dla nowych pracowników.

  • Możliwość kontynuacji certyfikacji na poziomie Instruktora TWITrenera TWI.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!

    Imię i nazwisko *
    Adres e-mail *
    Numer telefonu *

    Czym jesteś zainteresowana/-ny? *

    Wiadomość dodatkowa (opcjonalnie)

    * pola wymagane

    Nasi klienci

    Wedel
    Geberit
    Viessmann
    Lajkonik
    Sumito Electric
    Tarczyński
    Autoliv
    Stadler
    UPM Raflatac
    Jost
    BSH
    Danone
    e-obuwie
    Kompania Piwowarska
    Recaro
    Tenneco
    Titanx
    Lincoln electronic

    Opinie naszych klientów