Szkolenie TWI Bezpieczeństwo Pracy – standaryzacja zachowań i eliminacja zagrożeń

Dlaczego taka usługa jest potrzebna?

Mimo procedur i regulaminów, przyczyną większości wypadków są niepożądane zachowania i błędy w organizacji pracy. Szkolenie TWI Bezpieczeństwo Pracy (Job Safety) dostarcza liderom konkretnej struktury do analizy ryzyka, tworzenia skutecznych standardów i angażowania zespołów w działania prewencyjne. Pozwala też łączyć BHP z kulturą ciągłego doskonalenia.

TWI Bezpieczeństwo Pracy
TWI Bezpieczeństwo Pracy - Jaka nasza rola

Jaka jest nasza rola?

  • Szkolimy liderów z praktycznej metody TWI Job Safety

  • Prowadzimy warsztaty na realnych przypadkach z gemba

  • Uczymy, jak integrować standardy bezpieczeństwa z instrukcjami pracy

  • Wspieramy w analizie incydentów i budowaniu prewencyjnych działań

  • Tworzymy kieszonkowe karty liderów i zestawy gotowych narzędzi

Garść faktów

0
+ przeszkolonych brygadzistów i liderów w metodyce TWI BP
0
% średni spadek liczby incydentów po wdrożeniu metodyki
0
% uczestników wdraża nowy standard BHP w ciągu 2 tygodni po szkoleniu

Wsparcie wdrożeniowe

Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.

Wyznaczenie kierunku działań

Projektowanie koncepcji odpowiadającej na cele i wyzwania organizacji

Określenie stanu obecnego

Poznanie obecnej sytuacji oraz zebranie danych wyjściowych do zdefiniowania kolejnego kroku.

Określenie stanu docelowego

Ustalenie pożądanego i mierzalnego efektu końcowego oraz planu jego realizacji.

Eksperymenty - konsultacje

Realizacja działań zgodnie z ustalonym modelem współpracy, bazując na cyklach PDCA.

Działamy wg PDCA

P

PLAN

  • Wprowadzenie do TWI Bezpieczeństwo Pracy i znaczenia zachowań w prewencji wypadków

  • Analiza historii wypadków – metodologia JHRA (Job Hazard Risk Assessment)

  • Diagnoza kluczowych zagrożeń i niepożądanych zachowań w miejscu pracy

  • Przygotowanie do budowy bezpiecznego sposobu wykonania pracy

D

DO

  • Ćwiczenia z identyfikacji 5 źródeł zagrożeń (człowiek, materiał, maszyna, metoda, otoczenie) oraz identyfikowanie zagrożeń

  • Nauka piramidy środków prewencyjnych (ELIMINUJ – ZASTĄP – OGRANICZ – OCHROŃ – UCZ)

  • Praktyczne projektowanie bezpiecznej metody pracy

  • Tworzenie karty bezpieczeństwa oraz zadań dla lidera do wdrożenia w zespole

C

CHECK

  • Przegląd wniosków z analizy wypadków i zdarzeń potencjalnie wypadkowych

  • Ocena poprawności przygotowanych standardów bezpieczeństwa

  • Feedback trenera nt. wdrożeń w zakładzie i zaangażowania pracowników

A

ACT

Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!

    Imię i nazwisko *
    Adres e-mail *
    Numer telefonu *

    Czym jesteś zainteresowana/-ny? *

    Wiadomość dodatkowa (opcjonalnie)

    * pola wymagane

    Nasi klienci

    Wedel
    Geberit
    Viessmann
    Lajkonik
    Sumito Electric
    Tarczyński
    Autoliv
    Stadler
    UPM Raflatac
    Jost
    BSH
    Danone
    e-obuwie
    Kompania Piwowarska
    Recaro
    Tenneco
    Titanx
    ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

    Opinie naszych klientów