MENDOMI – Skuteczny Onboarding Pracowników

Dlaczego taka usługa jest potrzebna?

Wiele firm koncentruje się wyłącznie na formalnościach i narzędziach w onboarding, pomijając emocjonalne wsparcie. Koncept Mendomi – troska o pracownika jak o członka rodziny – zmienia to podejście. Pomaga budować zaufanie, przyspieszać adaptację, zmniejszać niepewność i budować trwałe poczucie przynależności w organizacji.

MENDOMI - Skuteczny Onboarding Pracowników
MENDOMI

Jaka jest nasza rola?

  • Projektujemy onboarding z Budowaniem relacji w zgodzie z konceptem Mendomi.

  • Wspieramy wdrożenie mentoringu „sensei-mentee” w praktyce.

  • Szkolimy mentorów, jak być wsparciem emocjonalnym i zawodowym.

  • Monitorujemy skuteczność Mendomi w adaptacji i satysfakcji nowych pracowników.

  • Rozwój programu poprzez tworzenie kultury troski i wzajemnego wsparcia na dłuższą metę.

Garść faktów

0
% model Mendomi: onboarding bazujący na wsparciu mentora/opiekuna
0
% redukcji rotacji nowych pracowników
0
krotny wzrost zaangażowania i poczucia bezpieczeństwa pracowników

Wsparcie wdrożeniowe

Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.

Wyznaczenie kierunku działań

Projektowanie koncepcji odpowiadającej na cele i wyzwania organizacji

Określenie stanu obecnego

Poznanie obecnej sytuacji oraz zebranie danych wyjściowych do zdefiniowania kolejnego kroku.

Określenie stanu docelowego

Ustalenie pożądanego i mierzalnego efektu końcowego oraz planu jego realizacji.

Eksperymenty - konsultacje

Realizacja działań zgodnie z ustalonym modelem współpracy, bazując na cyklach PDCA.

Działamy wg PDCA

P

PLAN

  • Analiza obecnego procesu onboardingu i identyfikacja braków w wsparciu emocjonalnym.

  • Zaprojektowanie programu Mendomi – przypisanie każdemu nowemu pracownikowi osobistego mentora-„sensei”.

  • Opracowanie harmonogramu onboardingowego z elementami personalnych spotkań i kontaktu „jak w rodzinie”.

  • Przygotowanie komunikacji wokół wartości Mendomi – budowanie przynależności i zaufania.

D

DO

  • Pierwszy dzień z mentorem – wspólne gemba, wprowadzenie nie tylko do zadań, ale i kultury firmy.

  • Regularne spotkania w stylu „Sensei & Mentee” – omówienie wyzwań i wsparcie adaptacyjne.

  • Wdrożenie praktyk celebracji pierwszych sukcesów („familiarny rytuał Mendomi”).

  • Uzupełnienie praktycznego wdrożenia technicznego – szkolenia, zasady BHP, procedury.

C

CHECK

  • Zbieranie opinii nowych pracowników – jak czują związek z mentorem, z zespołem.

  • Monitorowanie rotacji oraz satysfakcji w pierwszym miesiącu.

  • Ocena, czy mentoring Mendomi wspiera adaptację i buduje poczucie bezpieczeństwa.

A

ACT

  • Udoskonalenie programu na podstawie feedbacku – modyfikacja formy i częstotliwości kontaktów.

  • Rozszerzenie Mendomi na cały cykl onboardingu i kolejne działy.

  • Szkolenie kolejnych mentorów-„senseiów”, by utrzymać i rozwijać kulturę wsparcia.

  • Budowa społeczności mentorskiej opierającej się na wzajemnym zaufaniu i trosce.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!

    Imię i nazwisko *
    Adres e-mail *
    Numer telefonu *

    Czym jesteś zainteresowana/-ny? *

    Wiadomość dodatkowa (opcjonalnie)

    * pola wymagane

    Nasi klienci

    Wedel
    Geberit
    Viessmann
    Lajkonik
    Sumito Electric
    Tarczyński
    Autoliv
    Stadler
    UPM Raflatac
    Jost
    BSH
    Danone
    e-obuwie
    Kompania Piwowarska
    Recaro
    Tenneco
    Titanx
    Lincoln electronic

    Opinie naszych klientów