Dlaczego taka usługa jest potrzebna?

Wdrażanie Lean nie kończy się na narzędziach – prawdziwa zmiana następuje, gdy organizacja uczy się działać inaczej. Lean Manager Black Belt rozwija kompetencje przywódcze, coachingowe i strategiczne, potrzebne do tworzenia kultury Lean i prowadzenia organizacji w kierunku doskonalenia. To program dla tych, którzy chcą mieć realny wpływ na rozwój ludzi i firmy.

Lean Manager Black Belt
Lean Manager Black Belt

Jaka jest nasza rola?

• Prowadzimy zaawansowane sesje szkoleniowe oparte na realnych studiach przypadków
• Wspieramy uczestników w diagnozie organizacji i projektowaniu kierunków zmian
• Uczymy, jak rozwijać kulturę Kata Coachingu i zarządzania przez cele
• Mentorujemy liderów w ich własnym rozwoju i pracy z zespołami
• Prowadzimy proces certyfikacyjny z obroną projektów strategicznych

Garść faktów

0
+ certyfikowanych Lean Kata Master Belt
0
% poprawa wyników operacyjnych
0
miesiące intensywnego kursu

Wsparcie wdrożeniowe

Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.

Wyznaczenie kierunku działań

Projektowanie koncepcji odpowiadającej na cele i wyzwania organizacji

Określenie stanu obecnego

Poznanie obecnej sytuacji oraz zebranie danych wyjściowych do zdefiniowania kolejnego kroku.

Określenie stanu docelowego

Ustalenie pożądanego i mierzalnego efektu końcowego oraz planu jego realizacji.

Eksperymenty - konsultacje

Realizacja działań zgodnie z ustalonym modelem współpracy, bazując na cyklach PDCA.

Działamy wg PDCA

P

PLAN

• Diagnoza dojrzałości Lean w organizacji – assessment przed projektem
• Ustalenie kierunku strategicznego (North Star) i wyzwań rozwojowych
• Praca z narzędziami Hoshin Kanri i matrycą X
• Projektowanie eksperymentów wspierających realizację celów strategicznych

D

DO

• Wdrażanie coachingu Kata na różnych poziomach organizacji
• Budowanie systemu codziennego doskonalenia przez liderów
• Rozwijanie umiejętności facylitowania warsztatów PDCA i rozwoju zespołów
• Praktyka zarządzania przez cele i eksperymenty

C

CHECK

• Przeglądy projektów transformacyjnych – ocena wpływu działań
• Feedback 360 stopni z otoczenia uczestnika
• Sesje mentorskie z trenerem prowadzącym

A

ACT

• Wdrażanie systemu codziennego coachingu w zespołach
• Rozwijanie własnych liderów – praca z drugą linią przywództwa
• Obrona projektu transformacyjnego
• Uzyskanie certyfikatu Lean Kata Black Belt

Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!

    Imię i nazwisko *
    Adres e-mail *
    Numer telefonu *

    Czym jesteś zainteresowana/-ny? *

    Wiadomość dodatkowa (opcjonalnie)

    * pola wymagane

    Nasi klienci

    Wedel
    Geberit
    Viessmann
    Lajkonik
    Sumito Electric
    Tarczyński
    Autoliv
    Stadler
    UPM Raflatac
    Jost
    BSH
    Danone
    e-obuwie
    Kompania Piwowarska
    Recaro
    Tenneco
    Titanx
    ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
    Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

    Opinie naszych klientów