Dlaczego taka usługa jest potrzebna?
Wspieramy firmy we wdrożeniu standaryzacji pracy w oparciu o metodę TWI, gdzie instrukcje pracy stanowią fundament procesu szkoleniowego i zapewnienia jakości. Dobrze przygotowana instrukcja zawiera kluczowe elementy związane z bezpieczeństwem, jakością i efektywnością, minimalizując błędy operacyjne oraz skracając czas wdrożenia nowych pracowników.
Jaka jest nasza rola?
- Diagnozujemy stan obecny i identyfikujemy procesy, które wymagają instrukcji pracy jako priorytet.
- Prowadzimy szkolenia z metodyki TWI Job Instruction oraz narzędzi do tworzenia instrukcji.
- Tworzymy i wdrażamy instrukcje wspólnie z zespołami operacyjnymi.
- Udostępniamy i konfigurujemy system eTWI do zarządzania dokumentacją stanowiskową.
- Wspieramy liderów i instruktorów w utrzymaniu i aktualizacji instrukcji pracy.
- Monitorujemy stosowanie instrukcji i skuteczność szkolenia stanowiskowego.
Garść faktów
0
przeaudytowanych instrukcji pracy według programu TWI
0
wdrożonych systemów cyfrowych do zarządzania dokumentacją TWI
0
praktyków programu TWI przeszkolonych z tworzenia instrukcji pracy
Wsparcie wdrożeniowe
Wsparcie realizujemy w oparciu o proces Kata, co pozwala dostosować nasze działania do specyfiki Twojej organizacji, uwzględniając wspólnie wyznaczone cele. Proces Kata składa się z czterech kluczowych elementów, które umożliwiają efektywną realizację założeń.
Wyznaczenie kierunku działań
Projektowanie koncepcji odpowiadającej na cele i wyzwania organizacji
Określenie stanu obecnego
Poznanie obecnej sytuacji oraz zebranie danych wyjściowych do zdefiniowania kolejnego kroku.
Określenie stanu docelowego
Ustalenie pożądanego i mierzalnego efektu końcowego oraz planu jego realizacji.
Eksperymenty - konsultacje
Realizacja działań zgodnie z ustalonym modelem współpracy, bazując na cyklach PDCA.
Działamy wg PDCA
P
PLAN
- Przeprowadzamy szkolenie wprowadzające z zakresu programu TWI i zasad tworzenia instrukcji pracy.
- Diagnozujemy obecny stan dokumentacji oraz praktyki szkolenia stanowiskowego.
- Tworzymy mapę operacji, dla których instrukcje pracy są kluczowe – stosujemy zasadę Pareto (20% operacji = 80% ryzyk).
- Ustalamy priorytety wdrożenia instrukcji na podstawie wpływu na jakość, bezpieczeństwo i czas cyklu.
- Projektujemy harmonogram tworzenia instrukcji oraz przypisujemy role (trenerzy, instruktorzy, autorzy).
D
DO
- Szkolimy z metodyki TWI Job Instruction – jak tworzyć instrukcje i jak ich używać w procesie szkolenia.
- Tworzymy instrukcje pracy wspólnie z zespołem operacyjnym i liderami.
- Udostępniamy narzędzie eTWI, które umożliwia trzykrotnie szybsze tworzenie instrukcji w porównaniu do metody standardowej.
- Wspieramy zespoły w przygotowaniu instrukcji w sposób czytelny, praktyczny i zrozumiały dla operatorów.
C
CHECK
- Weryfikujemy przygotowane instrukcje pod kątem zgodności z metodą TWI.
- Przekazujemy szczegółowy feedback do każdej instrukcji oraz wskazówki usprawniające przekaz.
- Przeprowadzamy przegląd zgodności instrukcji z wymaganiami BHP, jakości i cyklu operacyjnego.
- Prowadzimy mini-audyty wewnętrzne gotowych instrukcji.
A
ACT
- Regularnie wracamy z audytami stosowania instrukcji pracy TWI na stanowiskach.
- Monitorujemy efektywność szkolenia stanowiskowego z wykorzystaniem nowych instrukcji.
- Utrwalamy kulturę ciągłego doskonalenia poprzez rozwój kompetencji instruktorów TWI.
- Aktualizujemy instrukcje w systemie eTWI, reagując na zmiany w procesie lub wymaganiach.
Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami!
Nasi klienci
Opinie naszych klientów
(…) Pan Kamil Müller poprowadził każdy warsztat w bardzo ciekawy i angażujący sposób. Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń. Pan Kamil bardzo chętnie dzielił się z uczestnikami warsztatów swoją wiedzą i doświadczeniem budując przy tym znakomitą atmosferę (…)
Joanna Szmycińska-SłowikHR Bussines Partner | Geberit Produkcja Sp. z o.o.
(…) Każde szkolenie realizowane przez Firmę Leantrix Sp z o.o. było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji, co dodatkowo wzmacniało skuteczność działań. Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.(…)
Karolina GrześkiewiczSpecjalista do spraw Personalnych | VIESSMANN Technika Grzewcza Sp. Z o.o.
(…) firma Leantrix Sp. Z o.o. wykazała się rzetelnością działania. Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia oraz wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.
Paweł KonsewiczKierownik Produkcji | JOST POLSKA Sp z o.o.