Burzymy Silosy: Przełożony - podwładny

FORUM WYMIANY DOŚWIADCZEŃ

Burzymy silosy Przełożony - podwładny

10:00 - 14:30 | 25 kwietnia 2025 (Piątek)

Pod Patronatem

Czy Twoja firma zmaga się z barierami między przełożonymi a podwładnymi? Czy brak zrozumienia, niewystarczająca komunikacja i różnice w oczekiwaniach utrudniają współpracę? Jakie wyzwania wynikają z istnienia silosów w firmie na linii kierownictwo – pracownicy? Co zrobić, by przełożeni i podwładni działali jako jeden zespół, realizując wspólne cele? Na naszym wydarzeniu podzielimy się sprawdzonymi sposobami na przełamanie tych barier i budowanie silnych relacji w firmie.

Wyzwania i Pytania dotyczące współpracy Przełożony - podwładny

Brak poczucia sensu i wspólnego rozumienia celów biznesowych

Jak zaangażować pracowników w realizację wspólnych celów biznesowych i stworzyć spójną strategię rozwoju, zrozumiałą na każdym szczeblu organizacji?

Silosy decyzyjne i brak współodpowiedzialności

Jak zwiększyć poczucie odpowiedzialności na wszystkich poziomach organizacji i angażować liderów i pracowników w procesy decyzyjne?

Brak zrozumienia potrzebnych kompetencji na różnych szczeblach firmy

W jaki sposób budować kompetencje przyszłości, aby rozwijać talenty, zaspokajać rosnące potrzeby biznesu oraz poszczególnych pracowników?

Deficyt przywództwa nowej ery

Jak dzięki rozwojowi kompetencji liderskich tworzyć warunki do zmiany?

Agenda

10:00 - 10:15

WSSE i Leantrix

Otwarcie spotkania

10:15 - 10:45

Dr hab. inż. Katarzyna Tworek Profesor na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej

Prof. dr hab. inż. Agnieszka Bieńkowska Kierownik Katedry Systemów Zarządzania i Rozwoju Organizacji (do 2025 r.)

Fałszywe przywództwo (Fake Leadership) - lepiej zapobiegać niż leczyć

10:45- 11:15

Wiktor Wołoszczuk Członek zarządu w Leantrix

Od transakcji do partnerstwa: Jak budować mosty między przełożonymi, a pracownikami.

11:15 - 11:45

TBD

11:45 - 12:15

Lunch

12:15 - 12:45

TBD

12:45 - 13:15

TBD

13:15 - 14:15

Prelegenci

Panel dyskusyjny

14:15 - 14:30

Zakończenie konferencji

14:30 - 15:30

Uczestnicy

Technoloigie VR/AR we wdrażaniu pracowników do pracy - Wirtualny Tour

Dołącz do naszego wydarzenia i zdobądź wiedzę, która pomoże Ci sprostać wyzwaniom związanym silosami w firmie.
Zapisz się już teraz, wypełniając prosty formularz!

Dla kogo?

Najwyższego Kierownictwa

Osoby odpowiedzialne za strategię i zarządzanie organizacją, które chcą poprawić komunikację i efektywność współpracy.

Przełożonych (Liderów, Kierowników i Managerów)

Osoby zarządzające mniejszymi i większymi zespołami, które chcą wdrożyć trwałe zmiany w swoich zespołach

Managerowie HRHR Business Partnerzy

Osoby odpowiedzialne za budowanie kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i współpracy.

Miejsce wydarzenia

Stacjonarnie

Stacjonarnie w Centrum Edukacyjnym Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej - Invest Park (max 50 miejsc głównie dla firm zrzeszonych w WSSE)

Online

Online dla osób zapisanych przez stronę Leantrix - transmisja live poprzez Microsoft Teams z wykorzystaniem nowoczesnych technologii

Rejestracja wydarzenia

Spotkanie nie będzie nagrywane i udostępniane ponieważ orientujemy się głównie na dyskusje miedzy prelegentami i uczestnikami

Korzyści dla uczestników

Co zyskasz uczestnicząc w wydarzeniu?

Uczestnicy lepiej zrozumieją jakie czynniki prowadzą do barier komunikacyjnych i jak im zapobiegać.
Wymiana doświadczeń pomiędzy osobami z zakresu przełamywania silosów w firmach.
Zdobycie wiedzy na temat budowania strategi i wdrażania narzędzi wspierających efektywną komunikację między poziomami organizacji.
Poznanie zastosowania technologii VR/AR we wdrażaniu pracowników pozwoli na innowacyjne podejście do procesu rozwoju pracowników.

Prowadzący wydarzenie

Dr Bartosz Misiurek CEO

Od 2007 rozwija program TWI w Polsce. Autor przeszło 50 artykułów o TWI i Lean Management wydanych w kilku krajach. Jest autorem książki o Lean i programie TWI. Występował na wielu konferencjach o zasięgu międzynarodowym. Obecnie współpracuje z firmą Cooper Standard (Automotive) jako TWI Global Coach wspierający wdrożenie TWI w przeszło 60 zakładach na 4 kontynentach. Zdobywał doświadczenie pod okiem międzynarodowych specjalistów: Marka Piątkowskiego, byłego dyrektora kanadyjskiej Toyoty oraz Richarda Abercrombie, byłego menadżera Boeinga, konsultanta TWI Institute. Od 2007 roku odpowiedzialny był w Lean Enterprise Intitute Polska za transfer programu TWI z USA i następnie jego rozwój w Polsce. Dzięki bogatemu doświadczeniu z praktycznego wykorzystywania narzędzi Lean i TWI, jakie zdobył w przedsiębiorstwach z branży spożywczej oraz automotive, swoją wiedzą mógł już podzielić się z kilkoma tysiącami osób podczas przeszło trzystu warsztatów praktycznych jakie dotąd prowadził na terenie takich przedsiębiorstw jak: Volvo Maszyny Budowlane Polska, Philips Lighting Poland, Electrolux Poland, Aesculap-Chifa, Cadbury Wedel, HJ Heinz Polska, Zakłady Przemysłu Tłuszczowego w Warszawie (Kruszwica S.A.), Zetkama, Black Red White, IKEA Polska, Klose Fabryka Mebli, Constantia Teich, Lamela, Philip Morris Polska, Avio, Autoliv Polska, Yagii Automotive, Tarczyński S.A. i wielu innych.

Studiował na Uniwersytecie Technologicznym we Wrocławiu, gdzie zdobył tytuł doktora nauk technicznych.
Prywatnie ojciec trójki synów. Uwielbia aktywność fizyczną, a szczególnie bieganie. Ukończył dotąd wiele biegów maratońskich i pół maratońskich.

Wiktor Wołoszczuk Master Trener TWI oraz Członek zarządu LeanTrix

Psycholog, konsultant, trener i mentor kadry kierowniczej z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim. Specjalizuje się między innymi w rozwijaniu kompetencji liderów w obszarze skuteczności osobistej i przywództwa, budowaniu funkcjonalnych zespołów, a także w psychologii relacji, transformacji organizacji i zarządzaniu efektywnością.

Asesor AC i DC oraz wykładowca w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem licznych artykułów z obszarów, w których się specjalizuje.

Kamil Müller COO

Praktyk programu Training Within Industry i Lean Managemant. Pełni funkcję partnera zarządzającego TWI w firmie LeanTrix, jak i trenera prowadzącego wdrożenia programu TWI w kilku zakładach w Polsce. Specjalizuje się we wdrożeniach programu TWI w branżach związanych z ecommerce, logistyką, a także automotive czy branżą spożywczą.

Realizował projekty dla takich firm jak: Danone, Lotte Wedel, Geberit, eObuwie.pl, Tenneco.

Wykłada na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest autorem i współautorem kilku pozycji literaturowych poświęconych rozwojowi umiejętności liderów i brygadzistów

Nasi klienci

Opinie naszych klientów

(…) Pan Kamil Müller poprowadził każdy warsztat w bardzo ciekawy i angażujący sposób. Warsztaty miały w 100% charakter praktyczny, opierały się na mnóstwie przykładów i ćwiczeń. Pan Kamil bardzo chętnie dzielił się z uczestnikami warsztatów swoją wiedzą i doświadczeniem budując przy tym znakomitą atmosferę (…)

(…) Każde szkolenie realizowane przez Firmę Leantrix Sp z o.o. było przeprowadzone rzetelnie i dostosowane do potrzeb naszej organizacji, co dodatkowo wzmacniało skuteczność działań. Doświadczenie trenerów pozwalało sprostać wyzwaniom jakie stawia nasza specyficzna produkcja.(…)

(…) firma Leantrix Sp. Z o.o. wykazała się rzetelnością działania. Firma prezentowała otwartą wobec naszych uwag i propozycji postawę, gotowość do modyfikacji programu szkolenia oraz wypracowania indywidualnych rozwiązań wzmacniających skuteczność działań.