FORUM WYMIANY DOŚWIADCZEŃ

Burzymy silosy Burzymy Silosy: Produkcja i Nowe Technologie VR/AR/AI

9 kwietnia 2026

Pod Patronatem

Czy Twoja firma boryka się z trudnościami we wdrażaniu nowych technologii w środowisku produkcyjnym?
Czy różnice w podejściu między zespołami produkcji, automatyki, IT i digitalizacji sprawiają, że zamiast synergii – pojawia się frustracja i wzajemne niezrozumienie?

Brak wspólnej strategii i spójnego języka między tymi obszarami często prowadzi do sytuacji, w której VR, AR, AI czy narzędzia cyfrowe nie wspierają procesów, lecz stają się obciążeniem: wdrożenia przeciągają się, operatorzy nie chcą z nich korzystać, a potencjał technologii pozostaje niewykorzystany.

Zadaj sobie pytanie:

  • Czy nowe technologie realnie wspierają produkcję, czy tylko komplikują codzienną pracę?
  • Czy pracownicy widzą w VR/AR/AI pomoc, czy kolejne narzędzie „oderwane od rzeczywistości”?

Podczas tego wydarzenia zmierzymy się z tymi dylematami i pokażemy, jak budować wspólne cele, wspólny język i wzajemne zaufanie między produkcją a zespołami odpowiedzialnymi za technologie.
Będziemy dzielić się sprawdzonymi praktykami, które pomogły firmom przełamać silosy technologiczne i stworzyć środowisko, w którym innowacje faktycznie wspierają ludzi i procesy.

Dołącz do dyskusji – i do ruchu, który łączy świat produkcji z nowymi technologiami, zamiast je rozdzielać.

Wyzwania i Pytania Produkcja i Nowe Technologie

Brak poczucia sensu i wspólnego rozumienia wartości nowych technologii

Jak integrować technologie VR, AR i AI z realnymi potrzebami produkcji, tworzyć wspólną wizję ich zastosowania oraz budować zaufanie i zaangażowanie pracowników?

Niewystarczające zrozumienie odpowiedzialności między Produkcją, IT i Zespołami Technologicznymi

Jak skutecznie komunikować role, zakresy odpowiedzialności i cele — tak aby wdrożenia technologiczne były wsparciem, a nie dodatkowym obciążeniem?

Brak zrozumienia potrzebnych kompetencji dla osób pracujących w środowisku cyfrowej produkcji

W jaki sposób budować kompetencje przyszłości (praca z danymi, obsługa rozwiązań VR/AR, współpraca z AI), aby odpowiadać na rosnące potrzeby biznesu i wspierać rozwój operatorów, liderów oraz inżynierów?

Deficyt przywództwa w erze technologicznej transformacji

Jak dzięki świadomemu rozwojowi kompetencji liderskich tworzyć warunki do skutecznego wdrażania technologii i minimalizowania oporu wobec zmian?

Agenda - 9 kwietnia 2026

09:00 - 10:00

Rejestracja uczestników oraz networking

10:00 - 10:30

TBD TBD

Prelekcja #1- dostęp stacjonarnie

10:30 - 11:00

TBD TBD

Prelekcja #2- dostęp stacjonarnie

11:00 - 11:30

TBD TBD

Prelekcja #3- dostęp stacjonarnie

11:30 - 12:30

Lunch wraz z netowrkingiem

12:30 - 13:00

TBD TBD

Prelekcja #4- dostęp stacjonarnie i online

13:00 - 13:30

TBD TBD

Prelekcja #5- dostęp stacjonarnie i online

13:30 - 14:00

Prelegenci

Panel dyskusyjny - dostęp stacjonarnie i online

14:00 - 15:00

Uczestnicy

Zwiedzenie WSSE VR i AR wraz z Networkingime

Agenda - 10 kwietnia 2026 (opcjonalnie)

08:30 - 16:00

Certyfikowane szkolenie AI dla Produkcji

Dołącz do naszego wydarzenia.
Zapisz się bezpłatnie online (ograniczona liczba prelekcji) albo przyjedź do Wałbrzycha!

Dla kogo?

Najwyższego Kierownictwa

Odpowiedzialnych za zarządzanie organizacją.

Managerów i kierowników działów CI/Lean

Którzy odpowiadają za projekty i inicjatywy Lean

Przełożonych (Liderów, Kierowników i Managerów)

Którzy chcą wdrożyć coś raz a dobrze, by cieszyć się rezultatami i nie musieć do tego powracać.

Inżynierów procesów, jakości

Wspierającyh organizacje we wdrażaniu nowych technologii.

Miejsce wydarzenia

Stacjonarnie | Dzień 1 | 290 PLN Netto

Stacjonarnie w Centrum Edukacyjnym Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej - Invest Park (max 50 miejsc) - cena zawiera przerwy kawowe i lunch

Online | Bezpłatnie | Godziny: 12:30 - 14:00

Online dla osób zapisanych przez stronę Leantrix - transmisja live poprzez Microsoft Teams z wykorzystaniem nowoczesnych technologii

Rejestracja wydarzenia

Spotkanie nie będzie nagrywane i udostępniane ponieważ orientujemy się głównie na dyskusje miedzy prelegentami i uczestnikami

Szkolenie AI | Dzień 2 (Opcjonalnie) | 990 PLN Netto

Szkolenie prowadzone stacjonarnie w tym samym miejscu, co dzień 1. Mozliwość pozostanie i uczestnictwa w certyfikowanym szkoleniu. Możliwa wspólna rejestracja na oba dni.

Korzyści dla uczestników

Co zyskasz uczestnicząc w wydarzeniu?

  • Uczestnicy lepiej zrozumieją, jak nowe technologie (VR/AR/AI) mogą wspierać cele biznesowe i operacyjne, co pozwoli na bardziej efektywną współpracę między działami produkcji, inżynierii i digitalizacji.
  • Wymiana doświadczeń pomiędzy osobami z Lean oraz zarządzania produkcją.
  • Zdobycie wiedzy na temat budowania kompetencji pracowników i korzyści z mentoringu pomoże w rozwijaniu talentów w organizacji.
  • Poznanie zastosowania technologii VR/AR we wdrażaniu pracowników pozwoli na innowacyjne podejście do procesu rozwoju pracowników.

Zapis na szkolenia bezpłatne

Zapis na szkolenia stacjonarne

Prowadzący wydarzenie

Kamil Müller COO | Master TWI Trainer

Kamil Müller jest wybitnym specjalistą w dziedzinie zarządzania i optymalizacji procesów produkcyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem programu Training Within Industry (TWI). Obecnie zajmuje stanowisko Członka Zarządu i COO w firmie LeanTrix, gdzie nie tylko nadzoruje bieżącą działalność, ale także angażuje się w innowacyjne projekty takie jak digitalizacja dokumentacji czy rozwój pracowników poprzez matryce kompetencji. Ponadto, jest aktywnym członkiem Lean Community, międzynarodowej społeczności skupiającej praktyków Lean, co świadczy o jego otwartości na wymianę doświadczeń i ciągłe doskonalenie.

 Jako wykładowca na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, przekazuje studentom studiów podyplomowych swoją bogatą wiedzę na temat TWI, przygotowując przyszłe kadry do efektywnego zarządzania zespołami i procesami. Kamil jest autorem i współautorem wielu publikacji poświęconych programowi TWII, co świadczy o jego głębokim zaangażowaniu w rozwój i promocję tej metodologii.

 Jego pasja do szkolenia i dzielenia się wiedzą znajduje odzwierciedlenie w licznych non-profit szkoleniach, które prowadził dla firm i studenckich kół naukowych, takich jak Koło Kaizen z Politechniki Wrocławskiej. Kamil jest również aktywnym zawodnikiem footballu amerykańskiego w drużynie Panthers Wrocław, gdzie jako Mistrz Polski i Europy, również wdraża zasady programu TWI, co pokazuje, jak uniwersalne mogą być te metody, nawet w sporcie.

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx
ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

Opinie naszych klientów

Nasze wydarzenia