FORUM WYMIANY DOŚWIADCZEŃ

Burzymy silosy Burzymy Silosy: Produkcja i Nowe Technologie VR/AR/AI

9 kwietnia 2026

Pod Patronatem

Czy Twoja firma boryka się z trudnościami we wdrażaniu nowych technologii w środowisku produkcyjnym?
Czy różnice w podejściu między zespołami produkcji, automatyki, IT i digitalizacji sprawiają, że zamiast synergii – pojawia się frustracja i wzajemne niezrozumienie?

Brak wspólnej strategii i spójnego języka między tymi obszarami często prowadzi do sytuacji, w której VR, AR, AI czy narzędzia cyfrowe nie wspierają procesów, lecz stają się obciążeniem: wdrożenia przeciągają się, operatorzy nie chcą z nich korzystać, a potencjał technologii pozostaje niewykorzystany.

Zadaj sobie pytanie:

  • Czy nowe technologie realnie wspierają produkcję, czy tylko komplikują codzienną pracę?
  • Czy pracownicy widzą w VR/AR/AI pomoc, czy kolejne narzędzie „oderwane od rzeczywistości”?

Podczas tego wydarzenia zmierzymy się z tymi dylematami i pokażemy, jak budować wspólne cele, wspólny język i wzajemne zaufanie między produkcją a zespołami odpowiedzialnymi za technologie.
Będziemy dzielić się sprawdzonymi praktykami, które pomogły firmom przełamać silosy technologiczne i stworzyć środowisko, w którym innowacje faktycznie wspierają ludzi i procesy.

Dołącz do dyskusji – i do ruchu, który łączy świat produkcji z nowymi technologiami, zamiast je rozdzielać.

Wyzwania i Pytania Produkcja i Nowe Technologie

Brak poczucia sensu i wspólnego rozumienia wartości nowych technologii

Jak integrować technologie VR, AR i AI z realnymi potrzebami produkcji, tworzyć wspólną wizję ich zastosowania oraz budować zaufanie i zaangażowanie pracowników?

Niewystarczające zrozumienie odpowiedzialności między Produkcją, IT i Zespołami Technologicznymi

Jak skutecznie komunikować role, zakresy odpowiedzialności i cele — tak aby wdrożenia technologiczne były wsparciem, a nie dodatkowym obciążeniem?

Brak zrozumienia potrzebnych kompetencji dla osób pracujących w środowisku cyfrowej produkcji

W jaki sposób budować kompetencje przyszłości (praca z danymi, obsługa rozwiązań VR/AR, współpraca z AI), aby odpowiadać na rosnące potrzeby biznesu i wspierać rozwój operatorów, liderów oraz inżynierów?

Deficyt przywództwa w erze technologicznej transformacji

Jak dzięki świadomemu rozwojowi kompetencji liderskich tworzyć warunki do skutecznego wdrażania technologii i minimalizowania oporu wobec zmian?

Agenda - 9 kwietnia 2026

08:30 - 09:00

Rejestracja uczestników oraz networking

09:00 - 09:30

Prof. dr hab. inż. Agnieszka Bieńkowska Profesora na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej

Prof. dr hab. inż. Katarzyna Tworek Profesora na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej

dr Marta Nowakowska Adiunkt na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej

Przywództwo 5.0 - rola lidera w transformacji technologicznej

09:30 - 10:00

Maciej Rodziewicz Lean Program leader - BSH

Silosy OUT. Wartość IN. Jak z zaangażowaniem digitalizować procesy?

BSH

10:00 - 10:30

Kamil Müller COO - Leantrix

Od indywidualnego użycia do standardu pracy: jak skalować AI w organizacji

KaizenUp

10:30 - 10:45

Przerwa kawowa

10:45 - 11:15

Piotr Ziemba Praktyk transformacji cyfrowej

Skuteczny transfer wiedzy praktycznej w przemyśle z wykorzystaniem AI oraz AR. Przykłady optymalizacji w zakładach produkcyjnych w branżach: automotive i pharma (Toyota i GE Healthcare).

11:15 - 11:45

Barbara Dubiłowicz-Butkiewicz Production Efficiency Senior Manager - Selena Group

Personal Kaizen dzięki AI – jak sztuczna inteligencja może uwolnić czas managera na doskonalenie

Selena Logo Leantrix

11:45 - 12:00

Prelegenci

Panel dyskusyjny - dostęp stacjonarnie i online

12:00 - 13:00

Lunch i networking

Szkolenie stacjonarne

13:00 - 15:00

Kamil Müller COO - Leantrix

Certyfikowane szkolenie AI dla Produkcji - dla osób zapisancyh stacjonarnie

Dołącz do naszego wydarzenia.
Zapisz się bezpłatnie online (ograniczona liczba prelekcji) albo przyjedź do Wałbrzycha!

Dla kogo?

Najwyższego Kierownictwa

Odpowiedzialnych za zarządzanie organizacją.

Managerów i kierowników działów CI/Lean

Którzy odpowiadają za projekty i inicjatywy Lean

Przełożonych (Liderów, Kierowników i Managerów)

Którzy chcą wdrożyć coś raz a dobrze, by cieszyć się rezultatami i nie musieć do tego powracać.

Inżynierów procesów, jakości

Wspierającyh organizacje we wdrażaniu nowych technologii.

Miejsce wydarzenia

Stacjonarnie | Dzień 1 | 290 PLN Netto

Stacjonarnie w Centrum Edukacyjnym Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej - Invest Park (max 50 miejsc) - cena zawiera przerwy kawowe i lunch

Online | Bezpłatnie | Godziny: 09:00 - 12:00

Online dla osób zapisanych przez stronę Leantrix - transmisja live poprzez Microsoft Teams z wykorzystaniem nowoczesnych technologii

Szkolenie AI | Dla osób zapisanych stacjonarnie | 13:00 - 15:00

Szkolenie prowadzone stacjonarnie . Mozliwość pozostanie i uczestnictwa w certyfikowanym szkoleniu.

Rejestracja wydarzenia

Spotkanie nie będzie nagrywane i udostępniane ponieważ orientujemy się głównie na dyskusje miedzy prelegentami i uczestnikami

Korzyści dla uczestników

Co zyskasz uczestnicząc w wydarzeniu?

  • Uczestnicy lepiej zrozumieją, jak nowe technologie (VR/AR/AI) mogą wspierać cele biznesowe i operacyjne, co pozwoli na bardziej efektywną współpracę między działami produkcji, inżynierii i digitalizacji.
  • Wymiana doświadczeń pomiędzy osobami z Lean oraz zarządzania produkcją.
  • Zdobycie wiedzy na temat budowania kompetencji pracowników i korzyści z mentoringu pomoże w rozwijaniu talentów w organizacji.
  • Poznanie zastosowania technologii VR/AR we wdrażaniu pracowników pozwoli na innowacyjne podejście do procesu rozwoju pracowników.

Zapis na szkolenia bezpłatne

Prowadzący wydarzenie

Prof. dr hab. inż. Agnieszka Bieńkowska

prof. dr hab. inż. Agnieszka Bieńkowska Profesora na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej

Prof. dr hab. inż. Agnieszka Bieńkowska pracuje na stanowisku profesora na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej, jako kierownik Katedry Systemów Zarządzania i Rozwoju Organizacji (do 2025 r.). Wcześniej pełniła między innymi funkcję Prorektora ds. Kształcenia Politechniki Wrocławskiej oraz Prodziekana Wydziału Informatyki i Zarządzania. Jej zainteresowania naukowe związane są w szczególności z zachowaniami organizacyjnymi i zarządzaniem zasobami ludzkimi. Jest autorką i współautorką wielu monografii oraz artykułów naukowych o zasięgu międzynarodowym

prof. dr hab. inż. Katarzyna Tworek Profesora na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej

prof. dr hab. inż. Katarzyna Tworek aktualnie pracuje na stanowisku profesora uczelni na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej, w Katedrze Zarządzania Organizacjami i Rozwoju. W przeszłości pełniła funkcję dziekana Wydziału Zarządzania Politechniki Wrocławskiej, a także kierownika dyscypliny Nauki o Zarzadzaniu i Jakości w Szkole Doktorskiej PWr. Jej zianteresowania naukowe związane są z zachowaniami organizacyjnymi i zarządzaniem zasobami ludzkimi. Jest autorką i współautorką wielu monografii oraz artykułów naukowych o zasięgu międzynarodowym. Jestautorką koncepcji niezawodności IT, w tym również w organizacjach funkcjonujących po pandemii COVID-19, a także współautorką koncepcji dotyczących niezawodności organizacji, dynamicznych zdolności pracowników oraz fałszywego przywództwa

Marta Nowakowska

dr Marta Nowakowska Adiunkt na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej

badaczka, dydaktyczka i dziennikarka, adiunkt na Wydziale Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Specjalizuje się w zarządzaniu zasobami ludzkimi, komunikacji międzykulturowej oraz analizie ryzyka kulturowego. Prowadzi badania nad funkcjonowaniem jednostek i zespołów w środowiskach wysokiej niepewności, w tym wśród żołnierzy NATO uczestniczących w misjach zagranicznych oraz w międzynarodowym środowisku biznesowym.

Posiada bogate doświadczenie we współpracy z organizacjami pozarządowymi w Afryce i na Bliskim Wschodzie, gdzie angażowała się w projekty związane z dialogiem międzykulturowym i rozwiązywaniem wyzwań społecznych. Aktywnie współpracuje z uczelniami zagranicznymi, rozwijając projekty o charakterze międzynarodowym i międzykulturowym.

Jest kierowniczką międzynarodowego projektu LEAD-IN: Leadership for Innovation and Sustainable Tomorrow, realizowanego we współpracy z uczelniami ze Szwecji i Portugalii, którego celem jest rozwój nowoczesnych kompetencji liderskich w kontekście wyzwań Przemysłu

Maciej Rodziewicz

Maciej Rodziewicz Lean Program Leader w BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego

Doświadczony lider transformacji Lean i ekspert w dziedzinie doskonalenia operacyjnego z ponad 20-letnim stażem. Jako Lean Program Leader w fabryce suszarek bębnowych BSH w Łodzi, odpowiada za rozwój i implementację strategii Lean oraz inicjatyw mających na celu zwiększenie efektywności operacyjnej.
Jest certyfikowanym Master Black Belt Six Sigma, specjalizującym się w budowaniu i wdrażaniu strategii Lean Manufacturing, zarządzaniu zmianą oraz rozwijaniu kultury ciągłego doskonalenia w organizacjach produkcyjnych.
Wcześniejsze doświadczenie zdobywał na stanowiskach związanych z Ciągłym Doskonaleniem, Kierownika Produkcji oraz Manufacturing Engineering Managera w renomowanych firmach, takich jak Hitachi Energy, Recticel i Corning Optical Communication.

Piotr Ziemba Praktyk transformacji cyfrowej

Ekspert w obszarze zastosowań sztucznej inteligencji i Industry 4.0 w przemyśle. Od ponad 15 lat związany z branżą IT, łącząc kompetencje technologiczne z głębokim zrozumieniem procesów produkcyjnych i potrzeb biznesowych przedsiębiorstw przemysłowych.
W NeuroSYS odpowiada za projektowanie i wdrażanie rozwiązań opartych o AI, analizę danych i systemy przemysłowe, wspierających optymalizację procesów produkcyjnych, poprawę efektywności operacyjnej oraz podejmowanie decyzji w oparciu o dane. Na co dzień ściśle współpracuje z klientami przemysłowymi, prowadząc ich od analizy problemów biznesowych po skuteczne wdrożenia technologii w środowiskach produkcyjnych.

Doświadczenie zdobywał jako programista, menedżer projektów, analityk biznesowy oraz dyrektor działu rozwoju oprogramowania, zarządzając dużymi zespołami specjalistów. Jest również prezesem Nsflow, spółki rozwijającej platformę cyfryzacji procesów przemysłowych z wykorzystaniem technologii AR.

Prelegent i praktyk transformacji cyfrowej, koncentrujący się na realnej wartości biznesowej rozwiązań AI w przemyśle.

Kamil Müller COO | Master TWI Trainer

Ekspert w zakresie Lean Management, programu Training Within Industry (TWI) oraz praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji w działaniach operacyjnych. Pełni rolę COO w LeanTrix, gdzie odpowiada za rozwój organizacji oraz realizację projektów wdrożeniowych, oraz jest Founderem KaizenUp – rozwiązania wspierającego liderów i inżynierów w codziennym doskonaleniu procesów z wykorzystaniem AI.

Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań łączących Lean, TWI i technologie cyfrowe – od identyfikacji problemów, przez ich rozwiązywanie, po budowę standardów pracy i rozwój kompetencji zespołów. Na co dzień pracuje z organizacjami produkcyjnymi i logistycznymi, wspierając je w budowie systemów ciągłego doskonalenia.

Doktorant Politechniki Wrocławskiej, gdzie prowadzi badania nad integracją AI i Lean Management. Łączy podejście naukowe z praktyką biznesową, realizując projekty wdrożeniowe w Polsce i Europie w obszarach takich jak standaryzacja pracy, rozwój kompetencji, TWI oraz zarządzanie procesami operacyjnymi.

Nasi klienci

Wedel
Geberit
Viessmann
Lajkonik
Sumito Electric
Tarczyński
Autoliv
Stadler
UPM Raflatac
Jost
BSH
Danone
e-obuwie
Kompania Piwowarska
Recaro
Tenneco
Titanx
ABM Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Amazon Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
blum Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Ikano Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Kruk Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Lincoln electronic Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Sanden Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Serpol Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Stock Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC
Velux Leantrix Lean Management TWI Toyota Kata TOC

Opinie naszych klientów